Haptic : ce qui a changé
Haptic
Principaux mouvements
- Immobilisations corporelles +11 762 €
hausse de 11 762 € (+372 %), de 3 159 € à 14 921 €
dont Mobilier et matériel roulant : +12 695 €
- Valeurs disponibles -9 389 €
baisse de 9 389 € (-19,9 %), de 47 064 € à 37 675 €
surtout Investissements en immobilisations (nets) (-15 610 €) et Dettes commerciales (-5 325 €)
- Créances à un an au plus -6 838 €
baisse de 6 838 € (-26,4 %), de 25 872 € à 19 034 €
dont Créances commerciales : -6 953 €
- Comptes de régularisation (actif) -1 208 €
baisse de 1 208 € (-28,7 %), de 4 210 € à 3 003 €
- Dettes commerciales -5 325 €
plus mentionné en 2026 (était 5 325 €)
- Réserves +3 290 €
hausse de 3 290 € (+8,2 %), de 40 272 € à 43 562 €
dont Réserves disponibles : +3 290 €
- Dettes fiscales, salariales et sociales -2 806 €
baisse de 2 806 € (-35,5 %), de 7 899 € à 5 094 €
- Autres dettes -1 465 €
baisse de 1 465 € (-60,1 %), de 2 439 € à 974 €
- Amortissements +2 093 €
hausse de 2 093 € (+87,8 %), de 2 385 € à 4 478 €
- Marge brute d'exploitation +1 284 €
hausse de 1 284 € (+14,6 %), de 8 788 € à 10 072 €
- Impôts -247 €
baisse de 247 € (-15,1 %), de 1 633 € à 1 386 €
Évolution du résultat, de 2025 à 2026
Pour chaque poste du compte de résultats, vous voyez l'écart comme effet sur le résultat. Des charges plus élevées réduisent le résultat, des produits plus élevés l'augmentent.
Pont de trésorerie dérivé
Le pont est dérivé des bilans 2025 et 2026 et du résultat 2026. Il n'y a pas de tableau de flux déposé. Vous voyez d'où vient l'argent et où il est allé.
Tous les postes côte à côte
| Poste | Code | 2025 | 2026 | Écart | % |
|---|---|---|---|---|---|
| Total de l'actif | 20/58 | 80 935 € | 74 632 € | -6 304 € | -7,8 % |
| Actifs immobilisés | 21/28 | 3 789 € | 14 921 € | +11 132 € | +294 % |
| Immobilisations corporelles | 22/27 | 3 159 € | 14 921 € | +11 762 € | +372 % |
| Installations, machines et outillage | 23 | 1 680 € | 747 € | -934 € | -55,6 % |
| Mobilier et matériel roulant | 24 | 1 479 € | 14 174 € | +12 695 € | +859 % |
| Immobilisations financières | 28 | 630 € | - | -630 € | |
| Actifs circulants | 29/58 | 77 146 € | 59 711 € | -17 435 € | -22,6 % |
| Créances à un an au plus | 40/41 | 25 872 € | 19 034 € | -6 838 € | -26,4 % |
| Créances commerciales | 40 | 25 872 € | 18 919 € | -6 953 € | -26,9 % |
| Autres créances | 41 | - | 114 € | +114 € | |
| Valeurs disponibles | 54/58 | 47 064 € | 37 675 € | -9 389 € | -19,9 % |
| Comptes de régularisation | 490/1 | 4 210 € | 3 003 € | -1 208 € | -28,7 % |
| Total du passif | 10/49 | 80 935 € | 74 632 € | -6 304 € | -7,8 % |
| Capitaux propres | 10/15 | 65 272 € | 68 562 € | +3 290 € | +5,0 % |
| Apport | 10/11 | 25 000 € | 25 000 € | = | 0,0 % |
| Réserves | 13 | 40 272 € | 43 562 € | +3 290 € | +8,2 % |
| Réserves immunisées | 132 | 155 € | 155 € | = | 0,0 % |
| Réserves disponibles | 133 | 40 116 € | 43 406 € | +3 290 € | +8,2 % |
| Dettes | 17/49 | 15 663 € | 6 070 € | -9 594 € | -61,2 % |
| Dettes à un an au plus | 42/48 | 15 663 € | 6 070 € | -9 594 € | -61,2 % |
| Dettes financières | 43 | - | 2 € | +2 € | |
| Établissements de crédit | 430/8 | - | 2 € | +2 € | |
| Dettes commerciales | 44 | 5 325 € | - | -5 325 € | |
| Fournisseurs | 440/4 | 5 325 € | - | -5 325 € | |
| Dettes fiscales, salariales et sociales | 45 | 7 899 € | 5 094 € | -2 806 € | -35,5 % |
| Impôts | 450/3 | 7 899 € | 5 094 € | -2 806 € | -35,5 % |
| Autres dettes | 47/48 | 2 439 € | 974 € | -1 465 € | -60,1 % |
| Produits d'exploitation non récurrents | 76A | - | 600 € | +600 € | |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles | 630 | 2 385 € | 4 478 € | +2 093 € | +87,8 % |
| Autres charges d'exploitation | 640/8 | 798 € | 826 € | +28 € | +3,5 % |
| Marge brute d'exploitation | 9900 | 8 788 € | 10 072 € | +1 284 € | +14,6 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation | 9901 | 5 605 € | 4 768 € | -837 € | -14,9 % |
| Produits financiers | 75/76B | 120 € | 128 € | +8 € | +6,9 % |
| Produits financiers récurrents | 75 | 120 € | 128 € | +8 € | +6,9 % |
| Charges financières | 65/66B | 176 € | 220 € | +43 € | +24,5 % |
| Charges financières récurrentes | 65 | 176 € | 220 € | +43 € | +24,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts | 9903 | 5 548 € | 4 676 € | -872 € | -15,7 % |
| Impôts sur le résultat | 67/77 | 1 633 € | 1 386 € | -247 € | -15,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice | 9904 | 3 915 € | 3 290 € | -625 € | -16,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter | 9905 | 3 915 € | 3 290 € | -625 € | -16,0 % |
Étapes suivantes
Calcul et sources
Source : comptes annuels déposés (BNB), exercices clôturés le 31 mars 2025 et le 31 mars 2026. Le vert est un mouvement favorable pour ce poste, le rouge un mouvement défavorable. Établi le 4 novembre 2026 via checked.be.