Group Hoff : ce qui a changé
Position parmi les pairs du secteur
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Vous voyez chaque pair du secteur comme un point par ratio, avec l'entreprise sur deux exercices et chaque ratio sur cinq ans face au secteur.
Ce qui a bougé entre 2024 et 2025
Principaux mouvements
- Valeurs disponibles +41 980 €
hausse de 41 980 € (+1 811 %), de 2 318 € à 44 298 €
surtout Résultat de l'exercice (+63 382 €) et Dettes commerciales (+36 826 €)
- Créances à un an au plus +32 750 €
hausse de 32 750 € (+25,2 %), de 130 063 € à 162 814 €
dont Créances commerciales : +44 933 €
- Immobilisations corporelles -20 542 €
baisse de 20 542 € (-4,2 %), de 492 283 € à 471 741 €
- Bénéfice (perte) reporté(e) +63 382 €
hausse de 63 382 € (+329 %), de 19 279 € à 82 662 €
- Dettes à plus d'un an -41 338 €
baisse de 41 338 € (-9,9 %), de 417 867 € à 376 529 €
- Dettes commerciales +36 826 €
hausse de 36 826 € (+61,0 %), de 60 356 € à 97 182 €
- Produits financiers +75 073 €
hausse de 75 073 €, de 0 € à 75 073 €
- Marge brute d'exploitation +29 681 €
hausse de 29 681 € (+39,0 %), de 76 072 € à 105 752 €
- Frais de personnel +23 250 €
hausse de 23 250 € (+47,8 %), de 48 689 € à 71 939 €
- Charges financières -4 707 €
baisse de 4 707 € (-19,2 %), de 24 478 € à 19 772 €
- Autres charges d'exploitation +3 435 €
hausse de 3 435 € (+196 %), de 1 755 € à 5 190 €
Évolution du résultat, de 2024 à 2025
Pour chaque poste du compte de résultats, vous voyez l'écart comme effet sur le résultat. Des charges plus élevées réduisent le résultat, des produits plus élevés l'augmentent.
Pont de trésorerie dérivé
Le pont est dérivé des bilans 2024 et 2025 et du résultat 2025. Il n'y a pas de tableau de flux déposé. Vous voyez d'où vient l'argent et où il est allé.
Tous les postes côte à côte
| Poste | Code | 2024 | 2025 | Écart | % |
|---|---|---|---|---|---|
| Total de l'actif | 20/58 | 732 164 € | 786 352 € | +54 188 € | +7,4 % |
| Actifs immobilisés | 21/28 | 599 783 € | 579 241 € | -20 542 € | -3,4 % |
| Immobilisations corporelles | 22/27 | 492 283 € | 471 741 € | -20 542 € | -4,2 % |
| Terrains et constructions | 22 | 492 283 € | 471 741 € | -20 542 € | -4,2 % |
| Immobilisations financières | 28 | 107 500 € | 107 500 € | = | 0,0 % |
| Actifs circulants | 29/58 | 132 381 € | 207 111 € | +74 730 € | +56,5 % |
| Créances à un an au plus | 40/41 | 130 063 € | 162 814 € | +32 750 € | +25,2 % |
| Créances commerciales | 40 | 3 055 € | 47 988 € | +44 933 € | +1 471 % |
| Autres créances | 41 | 127 008 € | 114 825 € | -12 183 € | -9,6 % |
| Valeurs disponibles | 54/58 | 2 318 € | 44 298 € | +41 980 € | +1 811 % |
| Total du passif | 10/49 | 732 164 € | 786 352 € | +54 188 € | +7,4 % |
| Capitaux propres | 10/15 | 29 279 € | 92 662 € | +63 382 € | +216 % |
| Apport | 10/11 | 10 000 € | 10 000 € | = | 0,0 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e) | 14 | 19 279 € | 82 662 € | +63 382 € | +329 % |
| Dettes | 17/49 | 702 885 € | 693 691 € | -9 194 € | -1,3 % |
| Dettes à plus d'un an | 17 | 417 867 € | 376 529 € | -41 338 € | -9,9 % |
| Dettes financières | 170/4 | 417 867 € | 376 529 € | -41 338 € | -9,9 % |
| Dettes à un an au plus | 42/48 | 285 018 € | 317 161 € | +32 143 € | +11,3 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année | 42 | 40 949 € | 41 338 € | +388 € | +0,9 % |
| Dettes commerciales | 44 | 60 356 € | 97 182 € | +36 826 € | +61,0 % |
| Fournisseurs | 440/4 | 60 356 € | 97 182 € | +36 826 € | +61,0 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales | 45 | 14 085 € | 10 216 € | -3 869 € | -27,5 % |
| Impôts | 450/3 | 1 728 € | 1 684 € | -44 € | -2,5 % |
| Rémunérations et charges sociales | 454/9 | 12 357 € | 8 532 € | -3 825 € | -31,0 % |
| Autres dettes | 47/48 | 169 627 € | 168 425 € | -1 202 € | -0,7 % |
| Rémunérations, charges sociales et pensions | 62 | 48 689 € | 71 939 € | +23 250 € | +47,8 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles | 630 | 20 542 € | 20 542 € | = | 0,0 % |
| Autres charges d'exploitation | 640/8 | 1 755 € | 5 190 € | +3 435 € | +196 % |
| Marge brute d'exploitation | 9900 | 76 072 € | 105 752 € | +29 681 € | +39,0 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation | 9901 | 5 085 € | 8 081 € | +2 996 € | +58,9 % |
| Produits financiers | 75/76B | 0 € | 75 073 € | +75 073 € | |
| Produits financiers récurrents | 75 | 0 € | 75 073 € | +75 073 € | |
| Charges financières | 65/66B | 24 478 € | 19 772 € | -4 707 € | -19,2 % |
| Charges financières récurrentes | 65 | 24 478 € | 19 772 € | -4 707 € | -19,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts | 9903 | -19 393 € | 63 382 € | +82 776 € | |
| Impôts sur le résultat | 67/77 | 284 € | 0 € | -284 € | -100 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice | 9904 | -19 677 € | 63 382 € | +83 059 € | |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter | 9905 | -19 677 € | 63 382 € | +83 059 € |
Valeur
dernier bilan 30-06-2025 · indication, ni évaluation ni conseilPour les holdings et les entreprises financières, les capitaux propres corrigés sont généralement une meilleure mesure que le rendement. Donnez alors un poids plus faible à la valeur de rendement.
Valeur indicative des capitaux propres
Indication, ni évaluation ni conseilValeur centrale 135 572 € · 50 % valeur de rendement, 50 % capitaux propres corrigés
Taux de capitalisation 12 % résultat sur 3 ans, hors produits et charges non récurrents poids de la valeur de rendement 50 % plus-value 0 € autre correction 0 € multiple d'EBITDA
Les chiffres déposés et ces hypothèses ne donnent pas de valeur positive. Les capitaux propres corrigés et le résultat moyen sont tous deux nuls ou négatifs.
Une partie du calcul est négative. Une participation ne vaut jamais moins que zéro : la limite est donc fixée à zéro.
Capitaux propres corrigés
- Capitaux propres (10/15)
- 92 662 €
- Frais d'établissement (20)
- 0 €
- Immobilisations incorporelles (21)
- 0 €
- Plus-value sur actifs
- 0 €
- Impôt latent sur la plus-value
- 0 €
- Autre correction
- 0 €
- Capitaux propres corrigés
- 92 662 €
Valeur de rendement
- 2025
- 63 382 €
- 2024
- -19 677 €
- 2023
- 20 550 €
- 2022
- 18 407 €
- Résultat moyen, hors produits et charges non récurrents
- 21 418 €
- Divisé par le taux de capitalisation
- 14 % / 12 % / 10 %
- Valeur de rendement
- 152 986 € / 178 483 € / 214 180 €
Votre multiple d'EBITDA
- EBITDA 2025
- 28 623 €
- Dette financière nette
- 373 569 €
- Votre multiple
- -
- Valeur avec votre multiple
- -
La dette financière nette est la somme des dettes financières à plus d'un an, de la part échéant dans l'année et des dettes financières à court terme, moins les disponibilités et placements.
Limites de l'indication
- Checked ne connaît ni les prix de marché ni les transactions comparables.
- Ce qui s'est passé après les derniers comptes et les postes hors bilan (garanties, leasing, litiges) ne sont pas pris en compte.
- Checked ne connaît pas la valeur réelle des bâtiments, stocks et créances. Indiquez pour cela votre propre plus-value ou correction.
- Le rôle du propriétaire dans l'affaire, les synergies pour un acheteur et les conséquences fiscales d'une vente ne sont pas pris en compte.
Pour une évaluation sur laquelle fonder une décision, adressez-vous à un réviseur d'entreprises ou à un comptable agréé.
Étapes suivantes
Calcul et sources
Source : comptes annuels déposés (BNB) et activité principale (BCE). Les mouvements comparent les exercices clôturés le 30 juin 2024 et le 30 juin 2025. Le vert est un mouvement favorable pour ce poste, le rouge un mouvement défavorable. La valeur est une indication, ni évaluation ni conseil. Établi le 8 novembre 2026 via checked.be.