GROUND DEVELOPERS : ce qui a changé
Deux exercices côte à côte, expliqués : ce qui a le plus bougé au bilan et au résultat, pourquoi le résultat a augmenté ou baissé, et où est allé l'argent.
GROUND DEVELOPERS
Principaux mouvements
- Stocks et commandes -1,6 M €
baisse de 1,6 M € (-24,3 %), de 6,5 M € à 4,9 M €
- Valeurs disponibles +561 653 €
hausse de 561 653 € (+249 %), de 225 530 € à 787 183 €
- Créances à un an au plus +115 000 €
nouveau en 2025 : 115 000 €
- Autres dettes -694 883 €
baisse de 694 883 € (-53,5 %), de 1,3 M € à 603 799 €
- Bénéfice (perte) reporté(e) -414 605 €
baisse de 414 605 € (-81,6 %), de 508 310 € à 93 705 €
- Dettes commerciales +292 572 €
hausse de 292 572 € (+2 072 %), de 14 119 € à 306 691 €
- Dettes fiscales, salariales et sociales -106 171 €
baisse de 106 171 € (-85,4 %), de 124 372 € à 18 201 €
dont Impôts : -108 641 €
- Marge brute d'exploitation -641 767 €
baisse de 641 767 € (-67,6 %), de 949 577 € à 307 810 €
- Frais de personnel +129 457 €
hausse de 129 457 € (+153 %), de 84 648 € à 214 104 €
- Impôts -108 641 €
baisse de 108 641 € (-99,7 %), de 108 939 € à 298 €
- Charges financières +86 223 €
hausse de 86 223 € (+26,3 %), de 327 519 € à 413 741 €
- Autres charges d'exploitation -36 977 €
baisse de 36 977 € (-28,2 %), de 131 249 € à 94 272 €
Du résultat de 2024 à celui de 2025
Chaque barre est l'écart d'un poste du compte de résultats, comme effet sur le résultat : des charges plus élevées le réduisent, des produits plus élevés l'augmentent.
Pont de trésorerie dérivé
Un pont de trésorerie demande deux exercices consécutifs : le résultat et les amortissements d'une année n'expliquent pas un écart sur plusieurs années. Choisissez deux exercices qui se suivent.
Tous les postes côte à côte
| Poste | Code | 2024 | 2025 | Écart | % |
|---|---|---|---|---|---|
| Total de l'actif | 20/58 | 7 284 593 € | 6 357 540 € | -927 053 € | -12,7 % |
| Actifs immobilisés | 21/28 | 239 176 € | 273 523 € | +34 347 € | +14,4 % |
| Immobilisations financières | 28 | 239 176 € | 273 523 € | +34 347 € | +14,4 % |
| Actifs circulants | 29/58 | 7 045 417 € | 6 084 016 € | -961 401 € | -13,6 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution | 3 | 6 500 138 € | 4 919 995 € | -1,6 M € | -24,3 % |
| Stocks | 30/36 | 6 500 138 € | 4 919 995 € | -1,6 M € | -24,3 % |
| Créances à un an au plus | 40/41 | - | 115 000 € | +115 000 € | |
| Autres créances | 41 | - | 115 000 € | +115 000 € | |
| Valeurs disponibles | 54/58 | 225 530 € | 787 183 € | +561 653 € | +249 % |
| Comptes de régularisation | 490/1 | 319 749 € | 261 838 € | -57 911 € | -18,1 % |
| Total du passif | 10/49 | 7 284 593 € | 6 357 540 € | -927 053 € | -12,7 % |
| Capitaux propres | 10/15 | 608 310 € | 193 705 € | -414 605 € | -68,2 % |
| Apport | 10/11 | 100 000 € | 100 000 € | = | 0,0 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e) | 14 | 508 310 € | 93 705 € | -414 605 € | -81,6 % |
| Dettes | 17/49 | 6 676 283 € | 6 163 835 € | -512 448 € | -7,7 % |
| Dettes à un an au plus | 42/48 | 6 652 802 € | 6 140 354 € | -512 448 € | -7,7 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année | 42 | 5 215 630 € | 5 207 503 € | -8 127 € | -0,2 % |
| Dettes financières | 43 | - | 4 161 € | +4 161 € | |
| Établissements de crédit | 430/8 | - | 4 161 € | +4 161 € | |
| Dettes commerciales | 44 | 14 119 € | 306 691 € | +292 572 € | +2 072 % |
| Fournisseurs | 440/4 | 14 119 € | 306 691 € | +292 572 € | +2 072 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales | 45 | 124 372 € | 18 201 € | -106 171 € | -85,4 % |
| Impôts | 450/3 | 108 939 € | 298 € | -108 641 € | -99,7 % |
| Rémunérations et charges sociales | 454/9 | 15 433 € | 17 903 € | +2 470 € | +16,0 % |
| Autres dettes | 47/48 | 1 298 682 € | 603 799 € | -694 883 € | -53,5 % |
| Comptes de régularisation | 492/3 | 23 481 € | 23 481 € | = | 0,0 % |
| Rémunérations, charges sociales et pensions | 62 | 84 648 € | 214 104 € | +129 457 € | +153 % |
| Autres charges d'exploitation | 640/8 | 131 249 € | 94 272 € | -36 977 € | -28,2 % |
| Marge brute d'exploitation | 9900 | 949 577 € | 307 810 € | -641 767 € | -67,6 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation | 9901 | 733 681 € | -566 € | -734 247 € | |
| Charges financières | 65/66B | 327 519 € | 413 741 € | +86 223 € | +26,3 % |
| Charges financières récurrentes | 65 | 327 519 € | 413 741 € | +86 223 € | +26,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts | 9903 | 406 162 € | -414 308 € | -820 470 € | |
| Impôts sur le résultat | 67/77 | 108 939 € | 298 € | -108 641 € | -99,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice | 9904 | 297 223 € | -414 605 € | -711 829 € | |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter | 9905 | 297 223 € | -414 605 € | -711 829 € |
Source : comptes annuels déposés (BNB), exercices clôturés le 31 mars 2024 et le 31 décembre 2025. Couleur : vert est un mouvement favorable pour ce poste, rouge un mouvement défavorable. Établi le 17 octobre 2026 via checked.be.