GRAPHCOM : ce qui a changé
Deux exercices côte à côte, expliqués : ce qui a le plus bougé au bilan et au résultat, pourquoi le résultat a augmenté ou baissé, et où est allé l'argent.
GRAPHCOM
Principaux mouvements
- Immobilisations financières +47 500 €
nouveau en 2025 : 47 500 €
- Créances à un an au plus +13 531 €
hausse de 13 531 € (+39,7 %), de 34 102 € à 47 632 €
dont Créances commerciales : +21 251 €
- Valeurs disponibles +2 731 €
nouveau en 2025 : 2 731 €
surtout Dettes à plus d'un an (+29 133 €) et Dettes commerciales (+27 459 €)
- Dettes à plus d'un an +29 133 €
nouveau en 2025 : 29 133 €
- Dettes commerciales +27 459 €
hausse de 27 459 € (+264 %), de 10 408 € à 37 867 €
- Dettes > 1 an échéant dans l'année +9 358 €
nouveau en 2025 : 9 358 €
- Bénéfice (perte) reporté(e) -3 937 €
baisse de 3 937 € (-24,4 %), de -16 161 € à -20 099 €
- Dettes financières à un an au plus +2 502 €
hausse de 2 502 € (+179 %), de 1 399 € à 3 901 €
- Marge brute d'exploitation +17 390 €
hausse de 17 390 € (+97,0 %), de -17 922 € à -532 €
- Charges financières +429 €
hausse de 429 € (+54,9 %), de 781 € à 1 210 €
- Amortissements +261 €
hausse de 261 € (+19,7 %), de 1 325 € à 1 585 €
Du résultat de 2024 à celui de 2025
Chaque barre est l'écart d'un poste du compte de résultats, comme effet sur le résultat : des charges plus élevées le réduisent, des produits plus élevés l'augmentent.
Pont de trésorerie dérivé
Dérivé des bilans 2024 et 2025 et du résultat 2025 : pas un tableau de flux déposé. Il montre d'où vient l'argent et où il est allé.
Tous les postes côte à côte
| Poste | Code | 2024 | 2025 | Écart | % |
|---|---|---|---|---|---|
| Total de l'actif | 20/58 | 38 133 € | 101 286 € | +63 153 € | +166 % |
| Actifs immobilisés | 21/28 | 1 599 € | 49 222 € | +47 623 € | +2 978 % |
| Immobilisations corporelles | 22/27 | 1 599 € | 1 722 € | +123 € | +7,7 % |
| Mobilier et matériel roulant | 24 | 1 599 € | 1 722 € | +123 € | +7,7 % |
| Immobilisations financières | 28 | - | 47 500 € | +47 500 € | |
| Actifs circulants | 29/58 | 36 533 € | 52 063 € | +15 530 € | +42,5 % |
| Créances à un an au plus | 40/41 | 34 102 € | 47 632 € | +13 531 € | +39,7 % |
| Créances commerciales | 40 | 16 383 € | 37 634 € | +21 251 € | +130 % |
| Autres créances | 41 | 17 719 € | 9 999 € | -7 720 € | -43,6 % |
| Valeurs disponibles | 54/58 | - | 2 731 € | +2 731 € | |
| Comptes de régularisation | 490/1 | 2 432 € | 1 700 € | -732 € | -30,1 % |
| Total du passif | 10/49 | 38 133 € | 101 286 € | +63 153 € | +166 % |
| Capitaux propres | 10/15 | 16 899 € | 12 961 € | -3 937 € | -23,3 % |
| Apport | 10/11 | 6 200 € | 6 200 € | = | 0,0 % |
| Réserves | 13 | 26 860 € | 26 860 € | = | 0,0 % |
| Réserves indisponibles | 130/1 | 1 860 € | 1 860 € | = | 0,0 % |
| Réserves statutairement indisponibles | 1311 | 1 860 € | 1 860 € | = | 0,0 % |
| Réserves disponibles | 133 | 25 000 € | 25 000 € | = | 0,0 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e) | 14 | -16 161 € | -20 099 € | -3 937 € | -24,4 % |
| Dettes | 17/49 | 21 234 € | 88 324 € | +67 090 € | +316 % |
| Dettes à plus d'un an | 17 | - | 29 133 € | +29 133 € | |
| Dettes financières | 170/4 | - | 29 133 € | +29 133 € | |
| Dettes à un an au plus | 42/48 | 21 234 € | 59 192 € | +37 958 € | +179 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année | 42 | - | 9 358 € | +9 358 € | |
| Dettes financières | 43 | 1 399 € | 3 901 € | +2 502 € | +179 % |
| Établissements de crédit | 430/8 | 1 399 € | 3 901 € | +2 502 € | +179 % |
| Dettes commerciales | 44 | 10 408 € | 37 867 € | +27 459 € | +264 % |
| Fournisseurs | 440/4 | 10 408 € | 37 867 € | +27 459 € | +264 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales | 45 | 9 426 € | 8 065 € | -1 361 € | -14,4 % |
| Impôts | 450/3 | 9 426 € | 8 065 € | -1 361 € | -14,4 % |
| Produits d'exploitation non récurrents | 76A | 348 € | 0 € | -348 € | -100 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles | 630 | 1 325 € | 1 585 € | +261 € | +19,7 % |
| Autres charges d'exploitation | 640/8 | 454 € | 459 € | +5 € | +1,1 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes | 66A | - | 75 € | +75 € | |
| Marge brute d'exploitation | 9900 | -17 922 € | -532 € | +17 390 € | +97,0 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation | 9901 | -19 700 € | -2 652 € | +17 049 € | +86,5 % |
| Produits financiers | 75/76B | 0 € | 0 € | +0 € | +1 200 % |
| Produits financiers récurrents | 75 | 0 € | 0 € | +0 € | +1 200 % |
| Charges financières | 65/66B | 781 € | 1 210 € | +429 € | +54,9 % |
| Charges financières récurrentes | 65 | 781 € | 1 210 € | +429 € | +54,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts | 9903 | -20 481 € | -3 861 € | +16 620 € | +81,1 % |
| Impôts sur le résultat | 67/77 | 135 € | 76 € | -59 € | -43,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice | 9904 | -20 617 € | -3 937 € | +16 679 € | +80,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter | 9905 | -20 617 € | -3 937 € | +16 679 € | +80,9 % |
Source : comptes annuels déposés (BNB), exercices clôturés le 30 septembre 2024 et le 30 septembre 2025. Couleur : vert est un mouvement favorable pour ce poste, rouge un mouvement défavorable. Établi le 14 octobre 2026 via checked.be.