GMT : ce qui a changé
GMT
Principaux mouvements
- Immobilisations corporelles -38 928 €
baisse de 38 928 € (-66,4 %), de 58 587 € à 19 659 €
dont Mobilier et matériel roulant : -32 901 €
- Créances à un an au plus -4 599 €
baisse de 4 599 € (-87,5 %), de 5 253 € à 655 €
dont Autres créances : -2 784 €
- Valeurs disponibles +968 €
hausse de 968 € (+21,5 %), de 4 492 € à 5 459 €
- Dettes à plus d'un an -28 740 €
baisse de 28 740 € (-86,7 %), de 33 156 € à 4 416 €
- Dettes > 1 an échéant dans l'année -15 255 €
baisse de 15 255 € (-70,0 %), de 21 781 € à 6 526 €
- Bénéfice (perte) reporté(e) +6 035 €
hausse de 6 035 € (+20,6 %), de -29 362 € à -23 328 €
- Réserves -4 000 €
baisse de 4 000 € (-13,9 %), de 28 829 € à 24 829 €
- Dettes fiscales, salariales et sociales -3 726 €
baisse de 3 726 € (-89,7 %), de 4 153 € à 427 €
- Marge brute d'exploitation +21 435 €
hausse de 21 435 € (+182 %), de 11 797 € à 33 233 €
- Amortissements -2 631 €
baisse de 2 631 € (-12,3 %), de 21 417 € à 18 786 €
- Charges financières -865 €
baisse de 865 € (-49,4 %), de 1 751 € à 886 €
Évolution du résultat, de 2023 à 2025
Pour chaque poste du compte de résultats, vous voyez l'écart comme effet sur le résultat. Des charges plus élevées réduisent le résultat, des produits plus élevés l'augmentent.
Pont de trésorerie dérivé
Un pont de trésorerie demande deux exercices consécutifs. Le résultat et les amortissements d'une année n'expliquent pas un écart sur plusieurs années. Choisissez deux exercices qui se suivent.
Tous les postes côte à côte
| Poste | Code | 2023 | 2025 | Écart | % |
|---|---|---|---|---|---|
| Total de l'actif | 20/58 | 69 147 € | 26 395 € | -42 752 € | -61,8 % |
| Actifs immobilisés | 21/28 | 58 587 € | 19 659 € | -38 928 € | -66,4 % |
| Immobilisations corporelles | 22/27 | 58 587 € | 19 659 € | -38 928 € | -66,4 % |
| Installations, machines et outillage | 23 | 345 € | 69 € | -276 € | -80,1 % |
| Mobilier et matériel roulant | 24 | 33 682 € | 782 € | -32 901 € | -97,7 % |
| Autres immobilisations corporelles | 26 | 24 560 € | 18 809 € | -5 751 € | -23,4 % |
| Actifs circulants | 29/58 | 10 560 € | 6 736 € | -3 824 € | -36,2 % |
| Créances à un an au plus | 40/41 | 5 253 € | 655 € | -4 599 € | -87,5 % |
| Créances commerciales | 40 | 1 815 € | - | -1 815 € | |
| Autres créances | 41 | 3 438 € | 655 € | -2 784 € | -81,0 % |
| Valeurs disponibles | 54/58 | 4 492 € | 5 459 € | +968 € | +21,5 % |
| Comptes de régularisation | 490/1 | 815 € | 622 € | -193 € | -23,7 % |
| Total du passif | 10/49 | 69 147 € | 26 395 € | -42 752 € | -61,8 % |
| Capitaux propres | 10/15 | 5 666 € | 7 701 € | +2 035 € | +35,9 % |
| Apport | 10/11 | 6 200 € | 6 200 € | = | 0,0 % |
| Réserves | 13 | 28 829 € | 24 829 € | -4 000 € | -13,9 % |
| Réserves disponibles | 133 | 28 829 € | 24 829 € | -4 000 € | -13,9 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e) | 14 | -29 362 € | -23 328 € | +6 035 € | +20,6 % |
| Dettes | 17/49 | 63 481 € | 18 695 € | -44 786 € | -70,6 % |
| Dettes à plus d'un an | 17 | 33 156 € | 4 416 € | -28 740 € | -86,7 % |
| Dettes financières | 170/4 | 33 156 € | 4 416 € | -28 740 € | -86,7 % |
| Dettes à un an au plus | 42/48 | 30 325 € | 14 279 € | -16 046 € | -52,9 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année | 42 | 21 781 € | 6 526 € | -15 255 € | -70,0 % |
| Dettes commerciales | 44 | 911 € | 1 073 € | +163 € | +17,8 % |
| Fournisseurs | 440/4 | 911 € | 1 073 € | +163 € | +17,8 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales | 45 | 4 153 € | 427 € | -3 726 € | -89,7 % |
| Impôts | 450/3 | 4 153 € | 427 € | -3 726 € | -89,7 % |
| Autres dettes | 47/48 | 3 480 € | 6 252 € | +2 772 € | +79,7 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles | 630 | 21 417 € | 18 786 € | -2 631 € | -12,3 % |
| Autres charges d'exploitation | 640/8 | 422 € | 400 € | -23 € | -5,4 % |
| Marge brute d'exploitation | 9900 | 11 797 € | 33 233 € | +21 435 € | +182 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation | 9901 | -10 042 € | 14 046 € | +24 089 € | |
| Charges financières | 65/66B | 1 751 € | 886 € | -865 € | -49,4 % |
| Charges financières récurrentes | 65 | 1 751 € | 886 € | -865 € | -49,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts | 9903 | -11 793 € | 13 161 € | +24 954 € | |
| Impôts sur le résultat | 67/77 | 261 € | 227 € | -34 € | -13,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice | 9904 | -12 055 € | 12 934 € | +24 989 € | |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter | 9905 | -12 055 € | 12 934 € | +24 989 € |
Étapes suivantes
Calcul et sources
Source : comptes annuels déposés (BNB), exercices clôturés le 31 décembre 2023 et le 31 décembre 2025. Le vert est un mouvement favorable pour ce poste, le rouge un mouvement défavorable. Établi le 5 novembre 2026 via checked.be.