GLAM CODE : ce qui a changé
Deux exercices côte à côte, expliqués : ce qui a le plus bougé au bilan et au résultat, pourquoi le résultat a augmenté ou baissé, et où est allé l'argent.
GLAM CODE
Principaux mouvements
- Stocks et commandes -28 200 €
baisse de 28 200 € (-89,5 %), de 31 500 € à 3 300 €
- Valeurs disponibles -8 832 €
baisse de 8 832 € (-90,1 %), de 9 803 € à 971 €
- Créances à un an au plus -3 482 €
baisse de 3 482 € (-44,0 %), de 7 917 € à 4 435 €
- Comptes de régularisation (actif) +1 107 €
hausse de 1 107 €, de 0 € à 1 107 €
- Bénéfice (perte) reporté(e) -65 205 €
baisse de 65 205 € (-168 %), de -38 730 € à -103 935 €
- Autres dettes +49 640 €
hausse de 49 640 € (+126 %), de 39 368 € à 89 008 €
- Dettes fiscales, salariales et sociales -12 997 €
baisse de 12 997 € (-70,8 %), de 18 349 € à 5 352 €
dont Impôts : -6 803 €
- Dettes commerciales -10 639 €
baisse de 10 639 € (-40,3 %), de 26 378 € à 15 739 €
- Marge brute d'exploitation -67 274 €
baisse de 67 274 €, de 27 881 € à -39 393 €
- Autres charges d'exploitation +2 995 €
hausse de 2 995 € (+209 %), de 1 434 € à 4 428 €
- Impôts -1 173 €
baisse de 1 173 € (-60,6 %), de 1 936 € à 763 €
- Frais de personnel -865 €
baisse de 865 € (-5,2 %), de 16 701 € à 15 836 €
- Charges financières +828 €
hausse de 828 € (+37,4 %), de 2 216 € à 3 044 €
Du résultat de 2024 à celui de 2025
Chaque barre est l'écart d'un poste du compte de résultats, comme effet sur le résultat : des charges plus élevées le réduisent, des produits plus élevés l'augmentent.
Pont de trésorerie dérivé
Un pont de trésorerie demande deux exercices consécutifs : le résultat et les amortissements d'une année n'expliquent pas un écart sur plusieurs années. Choisissez deux exercices qui se suivent.
Tous les postes côte à côte
| Poste | Code | 2024 | 2025 | Écart | % |
|---|---|---|---|---|---|
| Total de l'actif | 20/58 | 57 765 € | 18 564 € | -39 201 € | -67,9 % |
| Actifs immobilisés | 21/28 | 8 546 € | 8 751 € | +206 € | +2,4 % |
| Immobilisations corporelles | 22/27 | 2 996 € | 3 201 € | +206 € | +6,9 % |
| Installations, machines et outillage | 23 | 0 € | - | = | |
| Mobilier et matériel roulant | 24 | 449 € | 0 € | -449 € | -100 % |
| Autres immobilisations corporelles | 26 | 2 547 € | 3 201 € | +654 € | +25,7 % |
| Immobilisations financières | 28 | 5 550 € | 5 550 € | = | 0,0 % |
| Actifs circulants | 29/58 | 49 219 € | 9 813 € | -39 407 € | -80,1 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution | 3 | 31 500 € | 3 300 € | -28 200 € | -89,5 % |
| Stocks | 30/36 | 31 500 € | 3 300 € | -28 200 € | -89,5 % |
| Créances à un an au plus | 40/41 | 7 917 € | 4 435 € | -3 482 € | -44,0 % |
| Créances commerciales | 40 | 7 917 € | 4 435 € | -3 482 € | -44,0 % |
| Valeurs disponibles | 54/58 | 9 803 € | 971 € | -8 832 € | -90,1 % |
| Comptes de régularisation | 490/1 | 0 € | 1 107 € | +1 107 € | |
| Total du passif | 10/49 | 57 765 € | 18 564 € | -39 201 € | -67,9 % |
| Capitaux propres | 10/15 | -26 330 € | -91 535 € | -65 205 € | -248 % |
| Apport | 10/11 | 12 400 € | 12 400 € | = | 0,0 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e) | 14 | -38 730 € | -103 935 € | -65 205 € | -168 % |
| Dettes | 17/49 | 84 095 € | 110 099 € | +26 004 € | +30,9 % |
| Dettes à un an au plus | 42/48 | 84 095 € | 110 099 € | +26 004 € | +30,9 % |
| Dettes financières | 43 | 0 € | - | = | |
| Établissements de crédit | 430/8 | 0 € | - | = | |
| Dettes commerciales | 44 | 26 378 € | 15 739 € | -10 639 € | -40,3 % |
| Fournisseurs | 440/4 | 26 378 € | 15 739 € | -10 639 € | -40,3 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales | 45 | 18 349 € | 5 352 € | -12 997 € | -70,8 % |
| Impôts | 450/3 | 7 655 € | 852 € | -6 803 € | -88,9 % |
| Rémunérations et charges sociales | 454/9 | 10 694 € | 4 500 € | -6 194 € | -57,9 % |
| Autres dettes | 47/48 | 39 368 € | 89 008 € | +49 640 € | +126 % |
| Rémunérations, charges sociales et pensions | 62 | 16 701 € | 15 836 € | -865 € | -5,2 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles | 630 | 2 528 € | 1 744 € | -784 € | -31,0 % |
| Autres charges d'exploitation | 640/8 | 1 434 € | 4 428 € | +2 995 € | +209 % |
| Marge brute d'exploitation | 9900 | 27 881 € | -39 393 € | -67 274 € | |
| Bénéfice (perte) d'exploitation | 9901 | 7 219 € | -61 401 € | -68 620 € | |
| Produits financiers | 75/76B | 39 € | 3 € | -36 € | -92,1 % |
| Produits financiers récurrents | 75 | 39 € | 3 € | -36 € | -92,1 % |
| Charges financières | 65/66B | 2 216 € | 3 044 € | +828 € | +37,4 % |
| Charges financières récurrentes | 65 | 2 216 € | 3 044 € | +828 € | +37,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts | 9903 | 5 042 € | -64 442 € | -69 484 € | |
| Impôts sur le résultat | 67/77 | 1 936 € | 763 € | -1 173 € | -60,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice | 9904 | 3 106 € | -65 205 € | -68 311 € | |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter | 9905 | 3 106 € | -65 205 € | -68 311 € |
Source : comptes annuels déposés (BNB), exercices clôturés le 30 septembre 2024 et le 31 décembre 2025. Couleur : vert est un mouvement favorable pour ce poste, rouge un mouvement défavorable. Établi le 14 octobre 2026 via checked.be.