Giwe : ce qui a changé
Position parmi les pairs du secteur
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Vous voyez chaque pair du secteur comme un point par ratio, avec l'entreprise sur deux exercices et chaque ratio sur cinq ans face au secteur.
Ce qui a bougé entre 2024 et 2025
Principaux mouvements
Aucun poste de l'actif n'a bougé de plus de 1 % du total du bilan.
- Autres dettes +98 473 €
hausse de 98 473 € (+53,3 %), de 184 637 € à 283 109 €
- Réserves -65 691 €
baisse de 65 691 € (-5,3 %), de 1,2 M € à 1,2 M €
- Marge brute d'exploitation +103 436 €
hausse de 103 436 € (+1 003 %), de 10 312 € à 113 748 €
- Produits financiers -11 569 €
baisse de 11 569 € (-8,4 %), de 137 692 € à 126 123 €
- Impôts +7 088 €
hausse de 7 088 € (+54,8 %), de 12 935 € à 20 023 €
- Charges financières +2 180 €
hausse de 2 180 € (+41,6 %), de 5 246 € à 7 426 €
Évolution du résultat, de 2024 à 2025
Pour chaque poste du compte de résultats, vous voyez l'écart comme effet sur le résultat. Des charges plus élevées réduisent le résultat, des produits plus élevés l'augmentent.
Pont de trésorerie dérivé
Le pont est dérivé des bilans 2024 et 2025 et du résultat 2025. Il n'y a pas de tableau de flux déposé. Vous voyez d'où vient l'argent et où il est allé.
Tous les postes côte à côte
| Poste | Code | 2024 | 2025 | Écart | % |
|---|---|---|---|---|---|
| Total de l'actif | 20/58 | 1 758 538 € | 1 783 641 € | +25 103 € | +1,4 % |
| Actifs immobilisés | 21/28 | 1 577 756 € | 1 576 948 € | -808 € | -0,1 % |
| Immobilisations corporelles | 22/27 | 2 756 € | 1 948 € | -808 € | -29,3 % |
| Terrains et constructions | 22 | 1 873 € | 1 547 € | -326 € | -17,4 % |
| Mobilier et matériel roulant | 24 | 883 € | 401 € | -482 € | -54,6 % |
| Immobilisations financières | 28 | 1 575 000 € | 1 575 000 € | = | 0,0 % |
| Actifs circulants | 29/58 | 180 782 € | 206 693 € | +25 911 € | +14,3 % |
| Créances à un an au plus | 40/41 | 135 916 € | 153 504 € | +17 588 € | +12,9 % |
| Autres créances | 41 | 135 916 € | 153 504 € | +17 588 € | +12,9 % |
| Valeurs disponibles | 54/58 | 37 019 € | 43 606 € | +6 587 € | +17,8 % |
| Comptes de régularisation | 490/1 | 7 847 € | 9 584 € | +1 737 € | +22,1 % |
| Total du passif | 10/49 | 1 758 538 € | 1 783 641 € | +25 103 € | +1,4 % |
| Capitaux propres | 10/15 | 1 511 884 € | 1 446 194 € | -65 691 € | -4,3 % |
| Apport | 10/11 | 153 900 € | 153 900 € | = | 0,0 % |
| Réserves | 13 | 1 234 813 € | 1 169 122 € | -65 691 € | -5,3 % |
| Réserves disponibles | 133 | 1 234 813 € | 1 169 122 € | -65 691 € | -5,3 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e) | 14 | 123 171 € | 123 171 € | = | 0,0 % |
| Dettes | 17/49 | 246 654 € | 337 448 € | +90 794 € | +36,8 % |
| Dettes à plus d'un an | 17 | 20 520 € | 10 037 € | -10 483 € | -51,1 % |
| Dettes financières | 170/4 | 20 520 € | 10 037 € | -10 483 € | -51,1 % |
| Dettes à un an au plus | 42/48 | 226 134 € | 324 665 € | +98 530 € | +43,6 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année | 42 | 22 810 € | 10 483 € | -12 327 € | -54,0 % |
| Dettes commerciales | 44 | 768 € | 2 455 € | +1 687 € | +220 % |
| Fournisseurs | 440/4 | 768 € | 2 455 € | +1 687 € | +220 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales | 45 | 17 920 € | 28 618 € | +10 698 € | +59,7 % |
| Impôts | 450/3 | 17 920 € | 28 618 € | +10 698 € | +59,7 % |
| Autres dettes | 47/48 | 184 637 € | 283 109 € | +98 473 € | +53,3 % |
| Comptes de régularisation | 492/3 | - | 2 746 € | +2 746 € | |
| Produits d'exploitation non récurrents | 76A | - | 108 664 € | +108 664 € | |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles | 630 | 967 € | 808 € | -159 € | -16,5 % |
| Autres charges d'exploitation | 640/8 | 1 235 € | 1 533 € | +298 € | +24,1 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes | 66A | - | 71 708 € | +71 708 € | |
| Marge brute d'exploitation | 9900 | 10 312 € | 113 748 € | +103 436 € | +1 003 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation | 9901 | 8 110 € | 39 700 € | +31 590 € | +390 % |
| Produits financiers | 75/76B | 137 692 € | 126 123 € | -11 569 € | -8,4 % |
| Produits financiers récurrents | 75 | 137 692 € | 126 123 € | -11 569 € | -8,4 % |
| Charges financières | 65/66B | 5 246 € | 7 426 € | +2 180 € | +41,6 % |
| Charges financières récurrentes | 65 | 5 246 € | 7 426 € | +2 180 € | +41,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts | 9903 | 140 556 € | 158 396 € | +17 840 € | +12,7 % |
| Impôts sur le résultat | 67/77 | 12 935 € | 20 023 € | +7 088 € | +54,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice | 9904 | 127 621 € | 138 373 € | +10 752 € | +8,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter | 9905 | 127 621 € | 138 373 € | +10 752 € | +8,4 % |
Valeur
dernier bilan 31-12-2025 · indication, ni évaluation ni conseilPour les holdings et les entreprises financières, les capitaux propres corrigés sont généralement une meilleure mesure que le rendement. Donnez alors un poids plus faible à la valeur de rendement.
Valeur indicative des capitaux propres
Indication, ni évaluation ni conseilValeur centrale 1,4 M € · 50 % valeur de rendement, 50 % capitaux propres corrigés
Taux de capitalisation 12 % résultat sur 3 ans, hors produits et charges non récurrents poids de la valeur de rendement 50 % plus-value 0 € autre correction 0 € multiple d'EBITDA
Les chiffres déposés et ces hypothèses ne donnent pas de valeur positive. Les capitaux propres corrigés et le résultat moyen sont tous deux nuls ou négatifs.
Une partie du calcul est négative. Une participation ne vaut jamais moins que zéro : la limite est donc fixée à zéro.
Capitaux propres corrigés
- Capitaux propres (10/15)
- 1 446 194 €
- Frais d'établissement (20)
- 0 €
- Immobilisations incorporelles (21)
- 0 €
- Plus-value sur actifs
- 0 €
- Impôt latent sur la plus-value
- 0 €
- Autre correction
- 0 €
- Capitaux propres corrigés
- 1,4 M €
Valeur de rendement
- 2025
- 138 373 €
- hors produits et charges non récurrents
- 101 417 €
- 2024
- 127 621 €
- 2023
- 222 872 €
- 2022
- -47 503 €
- hors produits et charges non récurrents
- -57 458 €
- 2021
- 170 674 €
- Résultat moyen, hors produits et charges non récurrents
- 150 637 €
- Divisé par le taux de capitalisation
- 14 % / 12 % / 10 %
- Valeur de rendement
- 1,1 M € / 1,3 M € / 1,5 M €
Votre multiple d'EBITDA
- EBITDA 2025
- 40 508 €
- Dette financière nette
- -23 086 €
- Votre multiple
- -
- Valeur avec votre multiple
- -
La dette financière nette est la somme des dettes financières à plus d'un an, de la part échéant dans l'année et des dettes financières à court terme, moins les disponibilités et placements.
Limites de l'indication
- Checked ne connaît ni les prix de marché ni les transactions comparables.
- Ce qui s'est passé après les derniers comptes et les postes hors bilan (garanties, leasing, litiges) ne sont pas pris en compte.
- Checked ne connaît pas la valeur réelle des bâtiments, stocks et créances. Indiquez pour cela votre propre plus-value ou correction.
- Le rôle du propriétaire dans l'affaire, les synergies pour un acheteur et les conséquences fiscales d'une vente ne sont pas pris en compte.
Pour une évaluation sur laquelle fonder une décision, adressez-vous à un réviseur d'entreprises ou à un comptable agréé.
Étapes suivantes
Calcul et sources
Source : comptes annuels déposés (BNB) et activité principale (BCE). Les mouvements comparent les exercices clôturés le 31 décembre 2024 et le 31 décembre 2025. Le vert est un mouvement favorable pour ce poste, le rouge un mouvement défavorable. La valeur est une indication, ni évaluation ni conseil. Établi le 10 novembre 2026 via checked.be.