GENERATION MANAGEMENT : ce qui a changé
GENERATION MANAGEMENT
Principaux mouvements
- Valeurs disponibles +11 242 €
hausse de 11 242 € (+68,6 %), de 16 382 € à 27 624 €
surtout Dettes commerciales (+9 167 €) et Résultat de l'exercice (+5 437 €)
- Créances à un an au plus +2 853 €
hausse de 2 853 € (+73,0 %), de 3 907 € à 6 761 €
dont Créances commerciales : +2 686 €
- Dettes commerciales +9 167 €
hausse de 9 167 € (+386 %), de 2 377 € à 11 544 €
- Réserves +5 000 €
hausse de 5 000 € (+55,6 %), de 9 000 € à 14 000 €
- Dettes fiscales, salariales et sociales -1 563 €
baisse de 1 563 € (-43,6 %), de 3 585 € à 2 022 €
- Acomptes reçus +1 317 €
nouveau en 2025 : 1 317 €
- Bénéfice (perte) reporté(e) +437 €
hausse de 437 € (+664 %), de 66 € à 502 €
- Marge brute d'exploitation -5 436 €
baisse de 5 436 € (-40,7 %), de 13 360 € à 7 924 €
- Impôts -1 397 €
baisse de 1 397 € (-40,9 %), de 3 419 € à 2 022 €
- Autres charges d'exploitation -372 €
baisse de 372 € (-48,2 %), de 772 € à 400 €
Évolution du résultat, de 2024 à 2025
Pour chaque poste du compte de résultats, vous voyez l'écart comme effet sur le résultat. Des charges plus élevées réduisent le résultat, des produits plus élevés l'augmentent.
Pont de trésorerie dérivé
Le pont est dérivé des bilans 2024 et 2025 et du résultat 2025. Il n'y a pas de tableau de flux déposé. Vous voyez d'où vient l'argent et où il est allé.
Tous les postes côte à côte
| Poste | Code | 2024 | 2025 | Écart | % |
|---|---|---|---|---|---|
| Total de l'actif | 20/58 | 20 290 € | 34 385 € | +14 095 € | +69,5 % |
| Actifs circulants | 29/58 | 20 290 € | 34 385 € | +14 095 € | +69,5 % |
| Créances à un an au plus | 40/41 | 3 907 € | 6 761 € | +2 853 € | +73,0 % |
| Créances commerciales | 40 | 3 489 € | 6 175 € | +2 686 € | +77,0 % |
| Autres créances | 41 | 419 € | 586 € | +167 € | +40,0 % |
| Valeurs disponibles | 54/58 | 16 382 € | 27 624 € | +11 242 € | +68,6 % |
| Total du passif | 10/49 | 20 290 € | 34 385 € | +14 095 € | +69,5 % |
| Capitaux propres | 10/15 | 14 066 € | 19 502 € | +5 437 € | +38,7 % |
| Apport | 10/11 | 5 000 € | 5 000 € | = | 0,0 % |
| Réserves | 13 | 9 000 € | 14 000 € | +5 000 € | +55,6 % |
| Réserves disponibles | 133 | 9 000 € | 14 000 € | +5 000 € | +55,6 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e) | 14 | 66 € | 502 € | +437 € | +664 % |
| Dettes | 17/49 | 6 224 € | 14 883 € | +8 659 € | +139 % |
| Dettes à un an au plus | 42/48 | 6 224 € | 14 883 € | +8 659 € | +139 % |
| Dettes commerciales | 44 | 2 377 € | 11 544 € | +9 167 € | +386 % |
| Fournisseurs | 440/4 | 2 377 € | 11 544 € | +9 167 € | +386 % |
| Acomptes reçus sur commandes | 46 | - | 1 317 € | +1 317 € | |
| Dettes fiscales, salariales et sociales | 45 | 3 585 € | 2 022 € | -1 563 € | -43,6 % |
| Impôts | 450/3 | 3 585 € | 2 022 € | -1 563 € | -43,6 % |
| Autres dettes | 47/48 | 261 € | - | -261 € | |
| Autres charges d'exploitation | 640/8 | 772 € | 400 € | -372 € | -48,2 % |
| Marge brute d'exploitation | 9900 | 13 360 € | 7 924 € | -5 436 € | -40,7 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation | 9901 | 12 588 € | 7 525 € | -5 064 € | -40,2 % |
| Produits financiers | 75/76B | 3 € | - | -3 € | |
| Produits financiers récurrents | 75 | 3 € | - | -3 € | |
| Charges financières | 65/66B | 107 € | 66 € | -41 € | -38,0 % |
| Charges financières récurrentes | 65 | 107 € | 66 € | -41 € | -38,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts | 9903 | 12 484 € | 7 458 € | -5 026 € | -40,3 % |
| Impôts sur le résultat | 67/77 | 3 419 € | 2 022 € | -1 397 € | -40,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice | 9904 | 9 066 € | 5 437 € | -3 629 € | -40,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter | 9905 | 9 066 € | 5 437 € | -3 629 € | -40,0 % |
Étapes suivantes
Calcul et sources
Source : comptes annuels déposés (BNB), exercices clôturés le 31 décembre 2024 et le 31 décembre 2025. Le vert est un mouvement favorable pour ce poste, le rouge un mouvement défavorable. Établi le 3 novembre 2026 via checked.be.