FST Projects : ce qui a changé
Position parmi les pairs du secteur
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Vous voyez chaque pair du secteur comme un point par ratio, avec l'entreprise sur deux exercices et chaque ratio sur cinq ans face au secteur.
Ce qui a bougé entre 2024 et 2025
Principaux mouvements
- Valeurs disponibles -1,4 M €
baisse de 1,4 M € (-97,8 %), de 1,5 M € à 31 990 €
surtout Autres dettes (-799 584 €) et Stocks et commandes (-374 281 €)
- Stocks et commandes +374 281 €
hausse de 374 281 € (+31,1 %), de 1,2 M € à 1,6 M €
- Créances à un an au plus +58 362 €
hausse de 58 362 € (+1 700 %), de 3 433 € à 61 795 €
dont Créances commerciales : +61 462 €
- Autres dettes -799 584 €
baisse de 799 584 € (-42,6 %), de 1,9 M € à 1,1 M €
- Bénéfice (perte) reporté(e) -156 735 €
baisse de 156 735 € (-860 %), de -18 226 € à -174 961 €
- Dettes commerciales -42 844 €
baisse de 42 844 € (-53,1 %), de 80 761 € à 37 917 €
- Marge brute d'exploitation -217 773 €
baisse de 217 773 €, de 147 323 € à -70 450 €
- Frais de personnel +16 954 €
hausse de 16 954 € (+25,8 %), de 65 827 € à 82 781 €
- Autres charges d'exploitation -9 830 €
baisse de 9 830 € (-77,3 %), de 12 712 € à 2 882 €
Évolution du résultat, de 2024 à 2025
Pour chaque poste du compte de résultats, vous voyez l'écart comme effet sur le résultat. Des charges plus élevées réduisent le résultat, des produits plus élevés l'augmentent.
Pont de trésorerie dérivé
Le pont est dérivé des bilans 2024 et 2025 et du résultat 2025. Il n'y a pas de tableau de flux déposé. Vous voyez d'où vient l'argent et où il est allé.
Tous les postes côte à côte
| Poste | Code | 2024 | 2025 | Écart | % |
|---|---|---|---|---|---|
| Total de l'actif | 20/58 | 2 669 181 € | 1 673 803 € | -995 377 € | -37,3 % |
| Actifs immobilisés | 21/28 | 363 € | 1 169 € | +806 € | +222 % |
| Immobilisations corporelles | 22/27 | - | 806 € | +806 € | |
| Installations, machines et outillage | 23 | - | 806 € | +806 € | |
| Immobilisations financières | 28 | 363 € | 363 € | = | 0,0 % |
| Actifs circulants | 29/58 | 2 668 818 € | 1 672 634 € | -996 183 € | -37,3 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution | 3 | 1 203 342 € | 1 577 623 € | +374 281 € | +31,1 % |
| Stocks | 30/36 | 1 203 342 € | 1 577 623 € | +374 281 € | +31,1 % |
| Créances à un an au plus | 40/41 | 3 433 € | 61 795 € | +58 362 € | +1 700 % |
| Créances commerciales | 40 | 333 € | 61 795 € | +61 462 € | +18 439 % |
| Autres créances | 41 | 3 100 € | - | -3 100 € | |
| Valeurs disponibles | 54/58 | 1 461 899 € | 31 990 € | -1,4 M € | -97,8 % |
| Comptes de régularisation | 490/1 | 143 € | 1 226 € | +1 084 € | +759 % |
| Total du passif | 10/49 | 2 669 181 € | 1 673 803 € | -995 377 € | -37,3 % |
| Capitaux propres | 10/15 | 696 774 € | 540 039 € | -156 735 € | -22,5 % |
| Apport | 10/11 | 715 000 € | 715 000 € | = | 0,0 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e) | 14 | -18 226 € | -174 961 € | -156 735 € | -860 % |
| Dettes | 17/49 | 1 972 407 € | 1 133 764 € | -838 642 € | -42,5 % |
| Dettes à un an au plus | 42/48 | 1 970 907 € | 1 132 040 € | -838 866 € | -42,6 % |
| Dettes commerciales | 44 | 80 761 € | 37 917 € | -42 844 € | -53,1 % |
| Fournisseurs | 440/4 | 80 761 € | 37 917 € | -42 844 € | -53,1 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales | 45 | 12 819 € | 16 382 € | +3 563 € | +27,8 % |
| Impôts | 450/3 | 3 967 € | 6 002 € | +2 035 € | +51,3 % |
| Rémunérations et charges sociales | 454/9 | 8 852 € | 10 380 € | +1 528 € | +17,3 % |
| Autres dettes | 47/48 | 1 877 326 € | 1 077 741 € | -799 584 € | -42,6 % |
| Comptes de régularisation | 492/3 | 1 500 € | 1 724 € | +224 € | +14,9 % |
| Rémunérations, charges sociales et pensions | 62 | 65 827 € | 82 781 € | +16 954 € | +25,8 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles | 630 | 1 € | 106 € | +105 € | +10 527 % |
| Autres charges d'exploitation | 640/8 | 12 712 € | 2 882 € | -9 830 € | -77,3 % |
| Marge brute d'exploitation | 9900 | 147 323 € | -70 450 € | -217 773 € | |
| Bénéfice (perte) d'exploitation | 9901 | 68 784 € | -156 219 € | -225 003 € | |
| Charges financières | 65/66B | 526 € | 516 € | -10 € | -1,9 % |
| Charges financières récurrentes | 65 | 526 € | 516 € | -10 € | -1,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts | 9903 | 68 258 € | -156 735 € | -224 993 € | |
| Bénéfice (perte) de l'exercice | 9904 | 68 258 € | -156 735 € | -224 993 € | |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter | 9905 | 68 258 € | -156 735 € | -224 993 € |
Valeur
dernier bilan 31-12-2025 · indication, ni évaluation ni conseilPour les holdings et les entreprises financières, les capitaux propres corrigés sont généralement une meilleure mesure que le rendement. Donnez alors un poids plus faible à la valeur de rendement.
Valeur indicative des capitaux propres
Indication, ni évaluation ni conseilValeur centrale 540 039 € · uniquement les capitaux propres corrigés
Taux de capitalisation 12 % résultat sur 3 ans, hors produits et charges non récurrents poids de la valeur de rendement 50 % plus-value 0 € autre correction 0 € multiple d'EBITDA
Calculé avec les valeurs de départ de Checked, ni votre estimation ni des données de marché. Adaptez les hypothèses : la valeur suit.
Les chiffres déposés et ces hypothèses ne donnent pas de valeur positive. Les capitaux propres corrigés et le résultat moyen sont tous deux nuls ou négatifs.
Une partie du calcul est négative. Une participation ne vaut jamais moins que zéro : la limite est donc fixée à zéro.
Capitaux propres corrigés
- Capitaux propres (10/15)
- 540 039 €
- Frais d'établissement (20)
- 0 €
- Immobilisations incorporelles (21)
- 0 €
- Plus-value sur actifs
- 0 €
- Impôt latent sur la plus-value
- 0 €
- Autre correction
- 0 €
- Capitaux propres corrigés
- 540 039 €
Valeur de rendement
- 2025
- -156 735 €
- 2024
- 68 258 €
- 2023
- -86 484 €
- Résultat moyen, hors produits et charges non récurrents
- -58 320 €
- Divisé par le taux de capitalisation
- 14 % / 12 % / 10 %
- Valeur de rendement
- non pertinent, car le résultat moyen est nul ou négatif
Votre multiple d'EBITDA
- EBITDA 2025
- -156 113 €
- Dette financière nette
- -31 990 €
- Votre multiple
- -
- Valeur avec votre multiple
- -
Dans ces comptes, les dettes à plus d'un an ne sont pas ventilées. Elles comptent entièrement comme dette financière.
Limites de l'indication
- Checked ne connaît ni les prix de marché ni les transactions comparables.
- Ce qui s'est passé après les derniers comptes et les postes hors bilan (garanties, leasing, litiges) ne sont pas pris en compte.
- Checked ne connaît pas la valeur réelle des bâtiments, stocks et créances. Indiquez pour cela votre propre plus-value ou correction.
- Le résultat n'est pas corrigé pour la rémunération du dirigeant. Si la société le paie moins ou plus qu'un salaire de marché, la valeur de rendement est trop élevée ou trop basse.
- Le rôle du propriétaire dans l'affaire, les synergies pour un acheteur et les conséquences fiscales d'une vente ne sont pas pris en compte.
Pour une évaluation sur laquelle fonder une décision, adressez-vous à un réviseur d'entreprises ou à un comptable agréé.
Étapes suivantes
Calcul et sources
Source : comptes annuels déposés (BNB) et activité principale (BCE). Les mouvements comparent les exercices clôturés le 31 décembre 2024 et le 31 décembre 2025. Le vert est un mouvement favorable pour ce poste, le rouge un mouvement défavorable. La valeur est une indication, ni évaluation ni conseil. Établi le 15 novembre 2026 via checked.be.