FOURTECH : ce qui a changé
Deux exercices côte à côte, expliqués : ce qui a le plus bougé au bilan et au résultat, pourquoi le résultat a augmenté ou baissé, et où est allé l'argent.
FOURTECH
Principaux mouvements
- Comptes de régularisation (actif) +119 796 €
hausse de 119 796 € (+1 632 %), de 7 343 € à 127 139 €
- Immobilisations corporelles +50 626 €
hausse de 50 626 € (+2 170 %), de 2 333 € à 52 959 €
dont Installations, machines et outillage : +33 751 €
- Créances à un an au plus -50 552 €
baisse de 50 552 € (-23,6 %), de 214 554 € à 164 003 €
dont Créances commerciales : -80 995 €
- Dettes commerciales +137 975 €
hausse de 137 975 € (+180 %), de 76 742 € à 214 717 €
- Réserves -31 475 €
baisse de 31 475 € (-29,1 %), de 108 168 € à 76 693 €
- Autres dettes +20 609 €
hausse de 20 609 € (+469 %), de 4 391 € à 25 000 €
- Dettes financières à un an au plus -4 050 €
baisse de 4 050 € (-40,8 %), de 9 923 € à 5 873 €
- Marge brute d'exploitation -8 902 €
baisse de 8 902 € (-3,9 %), de 231 020 € à 222 118 €
- Charges financières -3 971 €
baisse de 3 971 € (-29,6 %), de 13 399 € à 9 428 €
- Frais de personnel -3 366 €
baisse de 3 366 € (-1,8 %), de 185 269 € à 181 903 €
- Amortissements +2 865 €
hausse de 2 865 € (+1 719 %), de 167 € à 3 032 €
Du résultat de 2024 à celui de 2025
Chaque barre est l'écart d'un poste du compte de résultats, comme effet sur le résultat : des charges plus élevées le réduisent, des produits plus élevés l'augmentent.
Pont de trésorerie dérivé
Dérivé des bilans 2024 et 2025 et du résultat 2025 : pas un tableau de flux déposé. Il montre d'où vient l'argent et où il est allé.
Tous les postes côte à côte
| Poste | Code | 2024 | 2025 | Écart | % |
|---|---|---|---|---|---|
| Total de l'actif | 20/58 | 224 230 € | 346 100 € | +121 870 € | +54,4 % |
| Actifs immobilisés | 21/28 | 2 333 € | 54 959 € | +52 626 € | +2 255 % |
| Immobilisations corporelles | 22/27 | 2 333 € | 52 959 € | +50 626 € | +2 170 % |
| Installations, machines et outillage | 23 | 2 333 € | 36 085 € | +33 751 € | +1 446 % |
| Mobilier et matériel roulant | 24 | - | 16 874 € | +16 874 € | |
| Immobilisations financières | 28 | - | 2 000 € | +2 000 € | |
| Actifs circulants | 29/58 | 221 897 € | 291 141 € | +69 244 € | +31,2 % |
| Créances à un an au plus | 40/41 | 214 554 € | 164 003 € | -50 552 € | -23,6 % |
| Créances commerciales | 40 | 160 620 € | 79 625 € | -80 995 € | -50,4 % |
| Autres créances | 41 | 53 934 € | 84 377 € | +30 443 € | +56,4 % |
| Valeurs disponibles | 54/58 | 0 € | - | = | |
| Comptes de régularisation | 490/1 | 7 343 € | 127 139 € | +119 796 € | +1 632 % |
| Total du passif | 10/49 | 224 230 € | 346 100 € | +121 870 € | +54,4 % |
| Capitaux propres | 10/15 | 112 199 € | 80 724 € | -31 475 € | -28,1 % |
| Apport | 10/11 | 4 000 € | 4 000 € | = | 0,0 % |
| Réserves | 13 | 108 168 € | 76 693 € | -31 475 € | -29,1 % |
| Réserves disponibles | 133 | 108 168 € | 76 693 € | -31 475 € | -29,1 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e) | 14 | 31 € | 31 € | = | 0,0 % |
| Dettes | 17/49 | 112 031 € | 265 377 € | +153 345 € | +137 % |
| Dettes à un an au plus | 42/48 | 111 968 € | 265 293 € | +153 325 € | +137 % |
| Dettes financières | 43 | 9 923 € | 5 873 € | -4 050 € | -40,8 % |
| Établissements de crédit | 430/8 | 9 923 € | 5 873 € | -4 050 € | -40,8 % |
| Dettes commerciales | 44 | 76 742 € | 214 717 € | +137 975 € | +180 % |
| Fournisseurs | 440/4 | 76 742 € | 214 717 € | +137 975 € | +180 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales | 45 | 20 912 € | 19 702 € | -1 210 € | -5,8 % |
| Impôts | 450/3 | 9 104 € | 7 391 € | -1 713 € | -18,8 % |
| Rémunérations et charges sociales | 454/9 | 11 808 € | 12 311 € | +503 € | +4,3 % |
| Autres dettes | 47/48 | 4 391 € | 25 000 € | +20 609 € | +469 % |
| Comptes de régularisation | 492/3 | 64 € | 84 € | +20 € | +31,9 % |
| Rémunérations, charges sociales et pensions | 62 | 185 269 € | 181 903 € | -3 366 € | -1,8 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles | 630 | 167 € | 3 032 € | +2 865 € | +1 719 % |
| Autres charges d'exploitation | 640/8 | 2 416 € | 3 515 € | +1 099 € | +45,5 % |
| Marge brute d'exploitation | 9900 | 231 020 € | 222 118 € | -8 902 € | -3,9 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation | 9901 | 43 168 € | 33 668 € | -9 500 € | -22,0 % |
| Produits financiers | 75/76B | 1 038 € | 996 € | -42 € | -4,0 % |
| Produits financiers récurrents | 75 | 1 038 € | 996 € | -42 € | -4,0 % |
| Charges financières | 65/66B | 13 399 € | 9 428 € | -3 971 € | -29,6 % |
| Charges financières récurrentes | 65 | 13 399 € | 9 428 € | -3 971 € | -29,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts | 9903 | 30 807 € | 25 236 € | -5 571 € | -18,1 % |
| Impôts sur le résultat | 67/77 | 7 389 € | 6 711 € | -678 € | -9,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice | 9904 | 23 418 € | 18 525 € | -4 893 € | -20,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter | 9905 | 23 418 € | 18 525 € | -4 893 € | -20,9 % |
Source : comptes annuels déposés (BNB), exercices clôturés le 31 décembre 2024 et le 31 décembre 2025. Couleur : vert est un mouvement favorable pour ce poste, rouge un mouvement défavorable. Établi le 25 octobre 2026 via checked.be.