FORWARD : ce qui a changé
Position parmi les pairs du secteur
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Vous voyez chaque pair du secteur comme un point par ratio, avec l'entreprise sur deux exercices et chaque ratio sur cinq ans face au secteur.
Ce qui a bougé entre 2024 et 2025
Principaux mouvements
- Immobilisations financières +424 500 €
hausse de 424 500 € (+71,1 %), de 596 807 € à 1,0 M €
dont Entreprises liées : +1,0 M €
- Créances à un an au plus +361 933 €
hausse de 361 933 € (+20,5 %), de 1,8 M € à 2,1 M €
dont Autres créances : +236 710 €
- Autres dettes +687 600 €
hausse de 687 600 € (+112 %), de 614 591 € à 1,3 M €
- Dettes commerciales +68 027 €
hausse de 68 027 € (+66,7 %), de 102 015 € à 170 042 €
- Dettes à plus d'un an -50 563 €
baisse de 50 563 € (-40,5 %), de 124 731 € à 74 168 €
- Bénéfice (perte) reporté(e) +41 934 €
hausse de 41 934 € (+2,6 %), de 1,6 M € à 1,7 M €
- Autres produits d'exploitation +566 701 €
nouveau en 2025 : 566 701 €
- Services et biens divers +464 313 €
nouveau en 2025 : 464 313 €
- Marge brute d'exploitation -136 431 €
plus mentionné en 2025 (était 136 431 €)
- Amortissements +11 390 €
hausse de 11 390 € (+46,8 %), de 24 330 € à 35 721 €
- Chiffre d'affaires +9 651 €
nouveau en 2025 : 9 651 €
Évolution du résultat, de 2024 à 2025
Pour chaque poste du compte de résultats, vous voyez l'écart comme effet sur le résultat. Des charges plus élevées réduisent le résultat, des produits plus élevés l'augmentent.
Pont de trésorerie dérivé
Le pont est dérivé des bilans 2024 et 2025 et du résultat 2025. Il n'y a pas de tableau de flux déposé. Vous voyez d'où vient l'argent et où il est allé.
Tous les postes côte à côte
| Poste | Code | 2024 | 2025 | Écart | % |
|---|---|---|---|---|---|
| Total de l'actif | 20/58 | 2 714 258 € | 3 469 477 € | +755 219 € | +27,8 % |
| Actifs immobilisés | 21/28 | 919 557 € | 1 309 886 € | +390 329 € | +42,4 % |
| Immobilisations corporelles | 22/27 | 322 751 € | 288 580 € | -34 171 € | -10,6 % |
| Mobilier et matériel roulant | 24 | 135 203 € | 104 433 € | -30 770 € | -22,8 % |
| Location-financement et droits similaires | 25 | 159 563 € | 159 563 € | = | 0,0 % |
| Autres immobilisations corporelles | 26 | 27 984 € | 24 584 € | -3 401 € | -12,2 % |
| Immobilisations financières | 28 | 596 807 € | 1 021 307 € | +424 500 € | +71,1 % |
| Entreprises liées | 280/1 | - | 1 021 307 € | +1,0 M € | |
| Participations | 280 | - | 1 021 307 € | +1,0 M € | |
| Autres immobilisations financières | 284/8 | - | 0 € | = | |
| Actifs circulants | 29/58 | 1 794 701 € | 2 159 591 € | +364 890 € | +20,3 % |
| Créances à un an au plus | 40/41 | 1 761 296 € | 2 123 228 € | +361 933 € | +20,5 % |
| Créances commerciales | 40 | 328 368 € | 453 590 € | +125 222 € | +38,1 % |
| Autres créances | 41 | 1 432 928 € | 1 669 638 € | +236 710 € | +16,5 % |
| Placements de trésorerie | 50/53 | 2 378 € | 2 372 € | -6 € | -0,2 % |
| Autres placements | 51/53 | - | 2 372 € | +2 372 € | |
| Valeurs disponibles | 54/58 | 20 736 € | 27 549 € | +6 813 € | +32,9 % |
| Comptes de régularisation | 490/1 | 10 291 € | 6 441 € | -3 850 € | -37,4 % |
| Total du passif | 10/49 | 2 714 258 € | 3 469 477 € | +755 219 € | +27,8 % |
| Capitaux propres | 10/15 | 1 823 607 € | 1 865 541 € | +41 934 € | +2,3 % |
| Apport | 10/11 | 19 073 € | 19 073 € | = | 0,0 % |
| Réserves | 13 | 186 707 € | 186 707 € | = | 0,0 % |
| Réserves disponibles | 133 | 186 707 € | 186 707 € | = | 0,0 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e) | 14 | 1 617 826 € | 1 659 761 € | +41 934 € | +2,6 % |
| Dettes | 17/49 | 890 651 € | 1 603 936 € | +713 284 € | +80,1 % |
| Dettes à plus d'un an | 17 | 124 731 € | 74 168 € | -50 563 € | -40,5 % |
| Dettes financières | 170/4 | 124 731 € | 74 168 € | -50 563 € | -40,5 % |
| Dettes de location-financement et dettes assimilées | 172 | - | 74 168 € | +74 168 € | |
| Dettes à un an au plus | 42/48 | 765 921 € | 1 529 768 € | +763 847 € | +99,7 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année | 42 | 49 205 € | 50 563 € | +1 358 € | +2,8 % |
| Dettes financières | 43 | 0 € | 0 € | = | |
| Établissements de crédit | 430/8 | 0 € | 0 € | = | |
| Dettes commerciales | 44 | 102 015 € | 170 042 € | +68 027 € | +66,7 % |
| Fournisseurs | 440/4 | 102 015 € | 170 042 € | +68 027 € | +66,7 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales | 45 | 110 € | 6 972 € | +6 862 € | +6 222 % |
| Impôts | 450/3 | 110 € | 6 972 € | +6 862 € | +6 222 % |
| Autres dettes | 47/48 | 614 591 € | 1 302 190 € | +687 600 € | +112 % |
| Ventes et prestations | 70/76A | - | 576 352 € | +576 352 € | |
| Chiffre d'affaires | 70 | - | 9 651 € | +9 651 € | |
| Autres produits d'exploitation | 74 | - | 566 701 € | +566 701 € | |
| Coût des ventes et des prestations | 60/66A | - | 508 923 € | +508 923 € | |
| Services et biens divers | 61 | - | 464 313 € | +464 313 € | |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles | 630 | 24 330 € | 35 721 € | +11 390 € | +46,8 % |
| Autres charges d'exploitation | 640/8 | 9 400 € | 8 889 € | -511 € | -5,4 % |
| Marge brute d'exploitation | 9900 | 136 431 € | - | -136 431 € | |
| Bénéfice (perte) d'exploitation | 9901 | 102 700 € | 67 428 € | -35 272 € | -34,3 % |
| Produits financiers | 75/76B | 15 € | 13 € | -3 € | -17,6 % |
| Produits financiers récurrents | 75 | 15 € | 13 € | -3 € | -17,6 % |
| Produits des immobilisations financières | 750 | - | 13 € | +13 € | |
| Charges financières | 65/66B | 7 722 € | 9 313 € | +1 591 € | +20,6 % |
| Charges financières récurrentes | 65 | 7 722 € | 9 313 € | +1 591 € | +20,6 % |
| Charges des dettes | 650 | - | 8 929 € | +8 929 € | |
| Autres charges financières | 652/9 | - | 384 € | +384 € | |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts | 9903 | 94 993 € | 58 128 € | -36 865 € | -38,8 % |
| Impôts sur le résultat | 67/77 | 24 407 € | 16 194 € | -8 213 € | -33,7 % |
| Impôts | 670/3 | - | 17 197 € | +17 197 € | |
| Régularisations d'impôts et reprises de provisions fiscales | 77 | - | 1 003 € | +1 003 € | |
| Bénéfice (perte) de l'exercice | 9904 | 70 587 € | 41 934 € | -28 652 € | -40,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter | 9905 | 70 587 € | 41 934 € | -28 652 € | -40,6 % |
Valeur
dernier bilan 31-12-2025 · indication, ni évaluation ni conseilPour les holdings et les entreprises financières, les capitaux propres corrigés sont généralement une meilleure mesure que le rendement. Donnez alors un poids plus faible à la valeur de rendement.
Valeur indicative des capitaux propres
Indication, ni évaluation ni conseilValeur centrale 1,2 M € · 50 % valeur de rendement, 50 % capitaux propres corrigés
Taux de capitalisation 12 % résultat sur 3 ans, hors produits et charges non récurrents poids de la valeur de rendement 50 % plus-value 0 € autre correction 0 € multiple d'EBITDA
Les chiffres déposés et ces hypothèses ne donnent pas de valeur positive. Les capitaux propres corrigés et le résultat moyen sont tous deux nuls ou négatifs.
Une partie du calcul est négative. Une participation ne vaut jamais moins que zéro : la limite est donc fixée à zéro.
Capitaux propres corrigés
- Capitaux propres (10/15)
- 1 865 541 €
- Frais d'établissement (20)
- 0 €
- Immobilisations incorporelles (21)
- 0 €
- Plus-value sur actifs
- 0 €
- Impôt latent sur la plus-value
- 0 €
- Autre correction
- 0 €
- Capitaux propres corrigés
- 1,9 M €
Valeur de rendement
- 2025
- 41 934 €
- 2024
- 70 587 €
- 2023
- 75 811 €
- 2022
- 993 638 €
- 2021
- 24 738 €
- Résultat moyen, hors produits et charges non récurrents
- 62 777 €
- Divisé par le taux de capitalisation
- 14 % / 12 % / 10 %
- Valeur de rendement
- 448 407 € / 523 142 € / 627 770 €
Votre multiple d'EBITDA
- EBITDA 2025
- 103 149 €
- Dette financière nette
- 94 810 €
- Votre multiple
- -
- Valeur avec votre multiple
- -
La dette financière nette est la somme des dettes financières à plus d'un an, de la part échéant dans l'année et des dettes financières à court terme, moins les disponibilités et placements.
Limites de l'indication
- Checked ne connaît ni les prix de marché ni les transactions comparables.
- Ce qui s'est passé après les derniers comptes et les postes hors bilan (garanties, leasing, litiges) ne sont pas pris en compte.
- Checked ne connaît pas la valeur réelle des bâtiments, stocks et créances. Indiquez pour cela votre propre plus-value ou correction.
- Le rôle du propriétaire dans l'affaire, les synergies pour un acheteur et les conséquences fiscales d'une vente ne sont pas pris en compte.
Pour une évaluation sur laquelle fonder une décision, adressez-vous à un réviseur d'entreprises ou à un comptable agréé.
Étapes suivantes
Calcul et sources
Source : comptes annuels déposés (BNB) et activité principale (BCE). Les mouvements comparent les exercices clôturés le 31 décembre 2024 et le 31 décembre 2025. Le vert est un mouvement favorable pour ce poste, le rouge un mouvement défavorable. La valeur est une indication, ni évaluation ni conseil. Établi le 11 novembre 2026 via checked.be.