FLOWUP : ce qui a changé
Position parmi les pairs du secteur
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Vous voyez chaque pair du secteur comme un point par ratio, avec l'entreprise sur deux exercices et chaque ratio sur cinq ans face au secteur.
Ce qui a bougé entre 2024 et 2025
Principaux mouvements
- Valeurs disponibles -94 437 €
baisse de 94 437 € (-33,2 %), de 284 656 € à 190 219 €
surtout Résultat de l'exercice (-56 483 €) et Créances à un an au plus (-21 470 €)
- Créances à un an au plus +21 470 €
nouveau en 2025 : 21 470 €
dont Autres créances : +20 851 €
- Bénéfice (perte) reporté(e) -56 483 €
baisse de 56 483 € (-28,0 %), de 202 039 € à 145 556 €
- Dettes fiscales, salariales et sociales -16 866 €
baisse de 16 866 € (-23,0 %), de 73 266 € à 56 400 €
dont Impôts : -15 376 €
- Marge brute d'exploitation -176 576 €
baisse de 176 576 € (-29,1 %), de 606 313 € à 429 737 €
- Impôts -35 436 €
plus mentionné en 2025 (était 35 436 €)
- Frais de personnel -9 250 €
baisse de 9 250 € (-1,9 %), de 497 351 € à 488 101 €
Évolution du résultat, de 2024 à 2025
Pour chaque poste du compte de résultats, vous voyez l'écart comme effet sur le résultat. Des charges plus élevées réduisent le résultat, des produits plus élevés l'augmentent.
Pont de trésorerie dérivé
Le pont est dérivé des bilans 2024 et 2025 et du résultat 2025. Il n'y a pas de tableau de flux déposé. Vous voyez d'où vient l'argent et où il est allé.
Tous les postes côte à côte
| Poste | Code | 2024 | 2025 | Écart | % |
|---|---|---|---|---|---|
| Total de l'actif | 20/58 | 284 922 € | 212 574 € | -72 348 € | -25,4 % |
| Actifs immobilisés | 21/28 | 266 € | 175 € | -91 € | -34,2 % |
| Immobilisations corporelles | 22/27 | 91 € | - | -91 € | |
| Mobilier et matériel roulant | 24 | 91 € | - | -91 € | |
| Immobilisations financières | 28 | 175 € | 175 € | = | 0,0 % |
| Actifs circulants | 29/58 | 284 656 € | 212 399 € | -72 257 € | -25,4 % |
| Créances à un an au plus | 40/41 | - | 21 470 € | +21 470 € | |
| Créances commerciales | 40 | - | 619 € | +619 € | |
| Autres créances | 41 | - | 20 851 € | +20 851 € | |
| Valeurs disponibles | 54/58 | 284 656 € | 190 219 € | -94 437 € | -33,2 % |
| Comptes de régularisation | 490/1 | - | 710 € | +710 € | |
| Total du passif | 10/49 | 284 922 € | 212 574 € | -72 348 € | -25,4 % |
| Capitaux propres | 10/15 | 207 039 € | 150 556 € | -56 483 € | -27,3 % |
| Apport | 10/11 | 5 000 € | 5 000 € | = | 0,0 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e) | 14 | 202 039 € | 145 556 € | -56 483 € | -28,0 % |
| Dettes | 17/49 | 77 883 € | 62 018 € | -15 865 € | -20,4 % |
| Dettes à un an au plus | 42/48 | 77 535 € | 62 018 € | -15 517 € | -20,0 % |
| Dettes commerciales | 44 | 4 269 € | 5 618 € | +1 349 € | +31,6 % |
| Fournisseurs | 440/4 | 4 269 € | 5 618 € | +1 349 € | +31,6 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales | 45 | 73 266 € | 56 400 € | -16 866 € | -23,0 % |
| Impôts | 450/3 | 15 376 € | - | -15 376 € | |
| Rémunérations et charges sociales | 454/9 | 57 890 € | 56 400 € | -1 490 € | -2,6 % |
| Comptes de régularisation | 492/3 | 348 € | - | -348 € | |
| Rémunérations, charges sociales et pensions | 62 | 497 351 € | 488 101 € | -9 250 € | -1,9 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles | 630 | 560 € | - | -560 € | |
| Autres charges d'exploitation | 640/8 | 795 € | 787 € | -8 € | -1,0 % |
| Marge brute d'exploitation | 9900 | 606 313 € | 429 737 € | -176 576 € | -29,1 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation | 9901 | 107 607 € | -59 151 € | -166 758 € | |
| Produits financiers | 75/76B | 454 € | 2 837 € | +2 383 € | +525 % |
| Produits financiers récurrents | 75 | 454 € | 2 837 € | +2 383 € | +525 % |
| Charges financières | 65/66B | 186 € | 169 € | -17 € | -9,1 % |
| Charges financières récurrentes | 65 | 186 € | 169 € | -17 € | -9,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts | 9903 | 107 875 € | -56 483 € | -164 358 € | |
| Impôts sur le résultat | 67/77 | 35 436 € | - | -35 436 € | |
| Bénéfice (perte) de l'exercice | 9904 | 72 439 € | -56 483 € | -128 922 € | |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter | 9905 | 72 439 € | -56 483 € | -128 922 € |
Valeur
dernier bilan 31-12-2025 · indication, ni évaluation ni conseilPour les holdings et les entreprises financières, les capitaux propres corrigés sont généralement une meilleure mesure que le rendement. Donnez alors un poids plus faible à la valeur de rendement.
Valeur indicative des capitaux propres
Indication, ni évaluation ni conseilValeur centrale 157 128 € · 50 % valeur de rendement, 50 % capitaux propres corrigés
Taux de capitalisation 12 % résultat sur 3 ans, hors produits et charges non récurrents poids de la valeur de rendement 50 % plus-value 0 € autre correction 0 € multiple d'EBITDA
Les chiffres déposés et ces hypothèses ne donnent pas de valeur positive. Les capitaux propres corrigés et le résultat moyen sont tous deux nuls ou négatifs.
Une partie du calcul est négative. Une participation ne vaut jamais moins que zéro : la limite est donc fixée à zéro.
Capitaux propres corrigés
- Capitaux propres (10/15)
- 150 556 €
- Frais d'établissement (20)
- 0 €
- Immobilisations incorporelles (21)
- 0 €
- Plus-value sur actifs
- 0 €
- Impôt latent sur la plus-value
- 0 €
- Autre correction
- 0 €
- Capitaux propres corrigés
- 150 556 €
Valeur de rendement
- 2025
- -56 483 €
- 2024
- 72 439 €
- 2023
- 42 977 €
- 2022
- 29 495 €
- 2021
- 56 052 €
- Résultat moyen, hors produits et charges non récurrents
- 19 644 €
- Divisé par le taux de capitalisation
- 14 % / 12 % / 10 %
- Valeur de rendement
- 140 314 € / 163 700 € / 196 440 €
Votre multiple d'EBITDA
- EBITDA 2025
- -
- Dette financière nette
- -190 219 €
- Votre multiple
- -
- Valeur avec votre multiple
- -
Dans ces comptes, les dettes à plus d'un an ne sont pas ventilées. Elles comptent entièrement comme dette financière.
Limites de l'indication
- Checked ne connaît ni les prix de marché ni les transactions comparables.
- Ce qui s'est passé après les derniers comptes et les postes hors bilan (garanties, leasing, litiges) ne sont pas pris en compte.
- Checked ne connaît pas la valeur réelle des bâtiments, stocks et créances. Indiquez pour cela votre propre plus-value ou correction.
- Le rôle du propriétaire dans l'affaire, les synergies pour un acheteur et les conséquences fiscales d'une vente ne sont pas pris en compte.
Pour une évaluation sur laquelle fonder une décision, adressez-vous à un réviseur d'entreprises ou à un comptable agréé.
Étapes suivantes
Calcul et sources
Source : comptes annuels déposés (BNB) et activité principale (BCE). Les mouvements comparent les exercices clôturés le 31 décembre 2024 et le 31 décembre 2025. Le vert est un mouvement favorable pour ce poste, le rouge un mouvement défavorable. La valeur est une indication, ni évaluation ni conseil. Établi le 13 novembre 2026 via checked.be.