FLEETMASTER : ce qui a changé
Deux exercices côte à côte, expliqués : ce qui a le plus bougé au bilan et au résultat, pourquoi le résultat a augmenté ou baissé, et où est allé l'argent.
FLEETMASTER
Principaux mouvements
- Valeurs disponibles +80 876 €
hausse de 80 876 € (+2,2 %), de 3,8 M € à 3,8 M €
surtout Dettes fiscales, salariales et sociales (+88 357 €) et Dettes commerciales (+84 540 €)
- Comptes de régularisation (passif) -163 219 €
baisse de 163 219 € (-35,6 %), de 458 464 € à 295 244 €
- Dettes fiscales, salariales et sociales +88 357 €
hausse de 88 357 € (+39,1 %), de 226 095 € à 314 452 €
- Dettes commerciales +84 540 €
hausse de 84 540 € (+188 %), de 44 949 € à 129 489 €
- Bénéfice (perte) reporté(e) +53 443 €
hausse de 53 443 € (+17,2 %), de 310 534 € à 363 978 €
- Marge brute d'exploitation +347 866 €
hausse de 347 866 € (+16,6 %), de 2,1 M € à 2,4 M €
- Frais de personnel +343 291 €
hausse de 343 291 € (+18,8 %), de 1,8 M € à 2,2 M €
- Charges financières +82 805 €
hausse de 82 805 € (+140 %), de 59 123 € à 141 928 €
- Produits financiers -59 381 €
baisse de 59 381 € (-64,4 %), de 92 165 € à 32 784 €
Du résultat de 2024 à celui de 2025
Chaque barre est l'écart d'un poste du compte de résultats, comme effet sur le résultat : des charges plus élevées le réduisent, des produits plus élevés l'augmentent.
Pont de trésorerie dérivé
Dérivé des bilans 2024 et 2025 et du résultat 2025 : pas un tableau de flux déposé. Il montre d'où vient l'argent et où il est allé.
Tous les postes côte à côte
| Poste | Code | 2024 | 2025 | Écart | % |
|---|---|---|---|---|---|
| Total de l'actif | 20/58 | 4 168 271 € | 4 229 163 € | +60 892 € | +1,5 % |
| Frais d'établissement | 20 | 3 338 € | 2 262 € | -1 076 € | -32,2 % |
| Actifs immobilisés | 21/28 | 68 929 € | 49 513 € | -19 416 € | -28,2 % |
| Immobilisations incorporelles | 21 | 540 € | 70 € | -469 € | -87,0 % |
| Immobilisations corporelles | 22/27 | 52 807 € | 33 861 € | -18 946 € | -35,9 % |
| Mobilier et matériel roulant | 24 | 52 807 € | 33 861 € | -18 946 € | -35,9 % |
| Immobilisations financières | 28 | 15 582 € | 15 582 € | = | 0,0 % |
| Actifs circulants | 29/58 | 4 096 004 € | 4 177 387 € | +81 383 € | +2,0 % |
| Créances à un an au plus | 40/41 | 312 977 € | 279 093 € | -33 885 € | -10,8 % |
| Créances commerciales | 40 | 273 121 € | 198 261 € | -74 861 € | -27,4 % |
| Autres créances | 41 | 39 856 € | 80 832 € | +40 976 € | +103 % |
| Valeurs disponibles | 54/58 | 3 756 647 € | 3 837 522 € | +80 876 € | +2,2 % |
| Comptes de régularisation | 490/1 | 26 380 € | 60 772 € | +34 392 € | +130 % |
| Total du passif | 10/49 | 4 168 271 € | 4 229 163 € | +60 892 € | +1,5 % |
| Capitaux propres | 10/15 | 3 436 435 € | 3 489 878 € | +53 443 € | +1,6 % |
| Apport | 10/11 | 3 125 900 € | 3 125 900 € | = | 0,0 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e) | 14 | 310 534 € | 363 978 € | +53 443 € | +17,2 % |
| Dettes | 17/49 | 731 836 € | 739 285 € | +7 448 € | +1,0 % |
| Dettes à un an au plus | 42/48 | 273 373 € | 444 040 € | +170 668 € | +62,4 % |
| Dettes commerciales | 44 | 44 949 € | 129 489 € | +84 540 € | +188 % |
| Fournisseurs | 440/4 | 44 949 € | 129 489 € | +84 540 € | +188 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales | 45 | 226 095 € | 314 452 € | +88 357 € | +39,1 % |
| Rémunérations et charges sociales | 454/9 | 226 095 € | 314 452 € | +88 357 € | +39,1 % |
| Autres dettes | 47/48 | 2 329 € | 100 € | -2 229 € | -95,7 % |
| Comptes de régularisation | 492/3 | 458 464 € | 295 244 € | -163 219 € | -35,6 % |
| Produits d'exploitation non récurrents | 76A | 876 € | 0 € | -876 € | -100 % |
| Rémunérations, charges sociales et pensions | 62 | 1 821 529 € | 2 164 820 € | +343 291 € | +18,8 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles | 630 | 23 811 € | 27 713 € | +3 902 € | +16,4 % |
| Autres charges d'exploitation | 640/8 | 3 355 € | 2 412 € | -943 € | -28,1 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes | 66A | 3 093 € | 0 € | -3 093 € | -100 % |
| Marge brute d'exploitation | 9900 | 2 099 655 € | 2 447 521 € | +347 866 € | +16,6 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation | 9901 | 247 866 € | 252 575 € | +4 710 € | +1,9 % |
| Produits financiers | 75/76B | 92 165 € | 32 784 € | -59 381 € | -64,4 % |
| Produits financiers récurrents | 75 | 92 165 € | 32 784 € | -59 381 € | -64,4 % |
| Charges financières | 65/66B | 59 123 € | 141 928 € | +82 805 € | +140 % |
| Charges financières récurrentes | 65 | 59 123 € | 141 928 € | +82 805 € | +140 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts | 9903 | 280 908 € | 143 432 € | -137 476 € | -48,9 % |
| Impôts sur le résultat | 67/77 | 96 850 € | 89 989 € | -6 861 € | -7,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice | 9904 | 184 058 € | 53 443 € | -130 615 € | -71,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter | 9905 | 184 058 € | 53 443 € | -130 615 € | -71,0 % |
Source : comptes annuels déposés (BNB), exercices clôturés le 31 décembre 2024 et le 31 décembre 2025. Couleur : vert est un mouvement favorable pour ce poste, rouge un mouvement défavorable. Établi le 30 octobre 2026 via checked.be.