FIDA : ce qui a changé
Position parmi les pairs du secteur
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Vous voyez chaque pair du secteur comme un point par ratio, avec l'entreprise sur deux exercices et chaque ratio sur cinq ans face au secteur.
Ce qui a bougé entre 2024 et 2025
Principaux mouvements
- Valeurs disponibles -20 748 €
baisse de 20 748 € (-68,1 %), de 30 471 € à 9 723 €
surtout Dettes à plus d'un an (-35 948 €) et Dettes fiscales, salariales et sociales (-7 847 €)
- Dettes à plus d'un an -35 948 €
baisse de 35 948 € (-24,3 %), de 147 933 € à 111 986 €
- Réserves +21 857 €
hausse de 21 857 € (+21,3 %), de 102 769 € à 124 625 €
dont Réserves disponibles : +23 717 €
- Dettes fiscales, salariales et sociales -7 847 €
baisse de 7 847 € (-74,4 %), de 10 550 € à 2 703 €
- Autres dettes -5 051 €
baisse de 5 051 € (-2,7 %), de 184 914 € à 179 863 €
- Marge brute d'exploitation -23 883 €
baisse de 23 883 € (-39,5 %), de 60 469 € à 36 586 €
- Impôts -5 524 €
baisse de 5 524 € (-35,5 %), de 15 582 € à 10 058 €
Évolution du résultat, de 2024 à 2025
Pour chaque poste du compte de résultats, vous voyez l'écart comme effet sur le résultat. Des charges plus élevées réduisent le résultat, des produits plus élevés l'augmentent.
Pont de trésorerie dérivé
Le pont est dérivé des bilans 2024 et 2025 et du résultat 2025. Il n'y a pas de tableau de flux déposé. Vous voyez d'où vient l'argent et où il est allé.
Tous les postes côte à côte
| Poste | Code | 2024 | 2025 | Écart | % |
|---|---|---|---|---|---|
| Total de l'actif | 20/58 | 502 273 € | 483 664 € | -18 610 € | -3,7 % |
| Actifs immobilisés | 21/28 | 469 432 € | 468 907 € | -524 € | -0,1 % |
| Immobilisations corporelles | 22/27 | 1 342 € | 817 € | -524 € | -39,1 % |
| Mobilier et matériel roulant | 24 | 1 342 € | 817 € | -524 € | -39,1 % |
| Immobilisations financières | 28 | 468 090 € | 468 090 € | = | 0,0 % |
| Actifs circulants | 29/58 | 32 842 € | 14 756 € | -18 086 € | -55,1 % |
| Créances à un an au plus | 40/41 | 11 € | 1 946 € | +1 936 € | +18 330 % |
| Créances commerciales | 40 | 0 € | - | = | |
| Autres créances | 41 | 11 € | 1 946 € | +1 936 € | +18 330 % |
| Valeurs disponibles | 54/58 | 30 471 € | 9 723 € | -20 748 € | -68,1 % |
| Comptes de régularisation | 490/1 | 2 361 € | 3 088 € | +727 € | +30,8 % |
| Total du passif | 10/49 | 502 273 € | 483 664 € | -18 610 € | -3,7 % |
| Capitaux propres | 10/15 | 121 369 € | 143 225 € | +21 857 € | +18,0 % |
| Apport | 10/11 | 18 600 € | 18 600 € | = | 0,0 % |
| Réserves | 13 | 102 769 € | 124 625 € | +21 857 € | +21,3 % |
| Réserves indisponibles | 130/1 | 1 860 € | 0 € | -1 860 € | -100 % |
| Réserves statutairement indisponibles | 1311 | 1 860 € | 0 € | -1 860 € | -100 % |
| Réserves disponibles | 133 | 100 909 € | 124 625 € | +23 717 € | +23,5 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e) | 14 | 0 € | 0 € | = | |
| Dettes | 17/49 | 380 905 € | 340 438 € | -40 467 € | -10,6 % |
| Dettes à plus d'un an | 17 | 147 933 € | 111 986 € | -35 948 € | -24,3 % |
| Dettes financières | 170/4 | 147 933 € | 111 986 € | -35 948 € | -24,3 % |
| Dettes à un an au plus | 42/48 | 232 971 € | 228 453 € | -4 519 € | -1,9 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année | 42 | 35 279 € | 35 948 € | +669 € | +1,9 % |
| Dettes financières | 43 | 2 000 € | 7 000 € | +5 000 € | +250 % |
| Établissements de crédit | 430/8 | 2 000 € | 7 000 € | +5 000 € | +250 % |
| Dettes commerciales | 44 | 229 € | 2 939 € | +2 711 € | +1 184 % |
| Fournisseurs | 440/4 | 229 € | 2 939 € | +2 711 € | +1 184 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales | 45 | 10 550 € | 2 703 € | -7 847 € | -74,4 % |
| Impôts | 450/3 | 10 550 € | 2 703 € | -7 847 € | -74,4 % |
| Autres dettes | 47/48 | 184 914 € | 179 863 € | -5 051 € | -2,7 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles | 630 | 355 € | 524 € | +169 € | +47,5 % |
| Autres charges d'exploitation | 640/8 | 657 € | 522 € | -135 € | -20,5 % |
| Marge brute d'exploitation | 9900 | 60 469 € | 36 586 € | -23 883 € | -39,5 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation | 9901 | 59 456 € | 35 540 € | -23 916 € | -40,2 % |
| Produits financiers | 75/76B | - | 0 € | +0 € | |
| Produits financiers récurrents | 75 | - | 0 € | +0 € | |
| Charges financières | 65/66B | 4 154 € | 3 626 € | -529 € | -12,7 % |
| Charges financières récurrentes | 65 | 4 154 € | 3 626 € | -529 € | -12,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts | 9903 | 55 302 € | 31 914 € | -23 388 € | -42,3 % |
| Impôts sur le résultat | 67/77 | 15 582 € | 10 058 € | -5 524 € | -35,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice | 9904 | 39 720 € | 21 857 € | -17 864 € | -45,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter | 9905 | 39 720 € | 21 857 € | -17 864 € | -45,0 % |
Valeur
dernier bilan 30-06-2025 · indication, ni évaluation ni conseilPour les holdings et les entreprises financières, les capitaux propres corrigés sont généralement une meilleure mesure que le rendement. Donnez alors un poids plus faible à la valeur de rendement.
Valeur indicative des capitaux propres
Indication, ni évaluation ni conseilValeur centrale 185 521 € · 50 % valeur de rendement, 50 % capitaux propres corrigés
Taux de capitalisation 12 % résultat sur 3 ans, hors produits et charges non récurrents poids de la valeur de rendement 50 % plus-value 0 € autre correction 0 € multiple d'EBITDA
Les chiffres déposés et ces hypothèses ne donnent pas de valeur positive. Les capitaux propres corrigés et le résultat moyen sont tous deux nuls ou négatifs.
Une partie du calcul est négative. Une participation ne vaut jamais moins que zéro : la limite est donc fixée à zéro.
Capitaux propres corrigés
- Capitaux propres (10/15)
- 143 225 €
- Frais d'établissement (20)
- 0 €
- Immobilisations incorporelles (21)
- 0 €
- Plus-value sur actifs
- 0 €
- Impôt latent sur la plus-value
- 0 €
- Autre correction
- 0 €
- Capitaux propres corrigés
- 143 225 €
Valeur de rendement
- 2025
- 21 857 €
- 2024
- 39 720 €
- 2023
- 20 436 €
- 2022
- 27 422 €
- 2021
- 22 051 €
- Résultat moyen, hors produits et charges non récurrents
- 27 338 €
- Divisé par le taux de capitalisation
- 14 % / 12 % / 10 %
- Valeur de rendement
- 195 271 € / 227 817 € / 273 380 €
Votre multiple d'EBITDA
- EBITDA 2025
- 36 064 €
- Dette financière nette
- 145 211 €
- Votre multiple
- -
- Valeur avec votre multiple
- -
La dette financière nette est la somme des dettes financières à plus d'un an, de la part échéant dans l'année et des dettes financières à court terme, moins les disponibilités et placements.
Limites de l'indication
- Checked ne connaît ni les prix de marché ni les transactions comparables.
- Ce qui s'est passé après les derniers comptes et les postes hors bilan (garanties, leasing, litiges) ne sont pas pris en compte.
- Checked ne connaît pas la valeur réelle des bâtiments, stocks et créances. Indiquez pour cela votre propre plus-value ou correction.
- Le rôle du propriétaire dans l'affaire, les synergies pour un acheteur et les conséquences fiscales d'une vente ne sont pas pris en compte.
Pour une évaluation sur laquelle fonder une décision, adressez-vous à un réviseur d'entreprises ou à un comptable agréé.
Étapes suivantes
Calcul et sources
Source : comptes annuels déposés (BNB) et activité principale (BCE). Les mouvements comparent les exercices clôturés le 30 juin 2024 et le 30 juin 2025. Le vert est un mouvement favorable pour ce poste, le rouge un mouvement défavorable. La valeur est une indication, ni évaluation ni conseil. Établi le 9 novembre 2026 via checked.be.