FABELCOM : ce qui a changé
FABELCOM
Principaux mouvements
- Créances à un an au plus -124 609 €
baisse de 124 609 € (-69,7 %), de 178 748 € à 54 139 €
dont Créances commerciales : -126 459 €
- Immobilisations corporelles -66 911 €
baisse de 66 911 € (-13,0 %), de 516 193 € à 449 282 €
dont Terrains et constructions : -66 247 €
- Immobilisations incorporelles -14 254 €
baisse de 14 254 € (-20,0 %), de 71 269 € à 57 015 €
- Autres dettes -162 031 €
baisse de 162 031 € (-52,4 %), de 309 308 € à 147 277 €
- Dettes à plus d'un an -30 711 €
baisse de 30 711 € (-79,9 %), de 38 454 € à 7 743 €
- Dettes fiscales, salariales et sociales -16 364 €
baisse de 16 364 € (-45,4 %), de 36 038 € à 19 674 €
- Dettes commerciales -9 254 €
baisse de 9 254 € (-46,9 %), de 19 744 € à 10 490 €
- Amortissements +36 578 €
hausse de 36 578 € (+45,2 %), de 80 913 € à 117 490 €
- Marge brute d'exploitation +36 073 €
hausse de 36 073 € (+32,3 %), de 111 745 € à 147 818 €
- Charges financières +3 988 €
hausse de 3 988 € (+34,5 %), de 11 546 € à 15 535 €
- Impôts -1 655 €
baisse de 1 655 € (-27,1 %), de 6 103 € à 4 448 €
Évolution du résultat, de 2024 à 2025
Pour chaque poste du compte de résultats, vous voyez l'écart comme effet sur le résultat. Des charges plus élevées réduisent le résultat, des produits plus élevés l'augmentent.
Pont de trésorerie dérivé
Le pont est dérivé des bilans 2024 et 2025 et du résultat 2025. Il n'y a pas de tableau de flux déposé. Vous voyez d'où vient l'argent et où il est allé.
Tous les postes côte à côte
| Poste | Code | 2024 | 2025 | Écart | % |
|---|---|---|---|---|---|
| Total de l'actif | 20/58 | 772 082 € | 563 459 € | -208 623 € | -27,0 % |
| Actifs immobilisés | 21/28 | 587 462 € | 506 297 € | -81 165 € | -13,8 % |
| Immobilisations incorporelles | 21 | 71 269 € | 57 015 € | -14 254 € | -20,0 % |
| Immobilisations corporelles | 22/27 | 516 193 € | 449 282 € | -66 911 € | -13,0 % |
| Terrains et constructions | 22 | 505 607 € | 439 360 € | -66 247 € | -13,1 % |
| Installations, machines et outillage | 23 | 2 270 € | 8 732 € | +6 462 € | +285 % |
| Mobilier et matériel roulant | 24 | 8 316 € | 1 191 € | -7 125 € | -85,7 % |
| Actifs circulants | 29/58 | 184 620 € | 57 162 € | -127 458 € | -69,0 % |
| Créances à un an au plus | 40/41 | 178 748 € | 54 139 € | -124 609 € | -69,7 % |
| Créances commerciales | 40 | 178 748 € | 52 289 € | -126 459 € | -70,7 % |
| Autres créances | 41 | - | 1 850 € | +1 850 € | |
| Placements de trésorerie | 50/53 | 8 € | 3 € | -5 € | -62,1 % |
| Valeurs disponibles | 54/58 | 5 864 € | 3 020 € | -2 844 € | -48,5 % |
| Total du passif | 10/49 | 772 082 € | 563 459 € | -208 623 € | -27,0 % |
| Capitaux propres | 10/15 | 325 451 € | 330 477 € | +5 026 € | +1,5 % |
| Apport | 10/11 | 100 000 € | 100 000 € | = | 0,0 % |
| Réserves | 13 | 225 000 € | 230 000 € | +5 000 € | +2,2 % |
| Réserves indisponibles | 130/1 | 2 500 € | 2 500 € | = | 0,0 % |
| Réserves statutairement indisponibles | 1311 | 2 500 € | 2 500 € | = | 0,0 % |
| Réserves disponibles | 133 | 222 500 € | 227 500 € | +5 000 € | +2,2 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e) | 14 | 451 € | 477 € | +26 € | +5,7 % |
| Dettes | 17/49 | 446 631 € | 232 982 € | -213 648 € | -47,8 % |
| Dettes à plus d'un an | 17 | 38 454 € | 7 743 € | -30 711 € | -79,9 % |
| Dettes financières | 170/4 | 38 454 € | 7 743 € | -30 711 € | -79,9 % |
| Dettes à un an au plus | 42/48 | 395 390 € | 208 153 € | -187 237 € | -47,4 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année | 42 | 30 300 € | 30 711 € | +412 € | +1,4 % |
| Dettes commerciales | 44 | 19 744 € | 10 490 € | -9 254 € | -46,9 % |
| Fournisseurs | 440/4 | 19 744 € | 10 490 € | -9 254 € | -46,9 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales | 45 | 36 038 € | 19 674 € | -16 364 € | -45,4 % |
| Impôts | 450/3 | 36 038 € | 19 674 € | -16 364 € | -45,4 % |
| Autres dettes | 47/48 | 309 308 € | 147 277 € | -162 031 € | -52,4 % |
| Comptes de régularisation | 492/3 | 12 787 € | 17 087 € | +4 300 € | +33,6 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles | 630 | 80 913 € | 117 490 € | +36 578 € | +45,2 % |
| Autres charges d'exploitation | 640/8 | 4 951 € | 5 322 € | +370 € | +7,5 % |
| Marge brute d'exploitation | 9900 | 111 745 € | 147 818 € | +36 073 € | +32,3 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation | 9901 | 25 881 € | 25 006 € | -875 € | -3,4 % |
| Produits financiers | 75/76B | 322 € | 3 € | -319 € | -99,1 % |
| Produits financiers récurrents | 75 | 322 € | 3 € | -319 € | -99,1 % |
| Charges financières | 65/66B | 11 546 € | 15 535 € | +3 988 € | +34,5 % |
| Charges financières récurrentes | 65 | 11 546 € | 15 535 € | +3 988 € | +34,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts | 9903 | 14 656 € | 9 474 € | -5 182 € | -35,4 % |
| Impôts sur le résultat | 67/77 | 6 103 € | 4 448 € | -1 655 € | -27,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice | 9904 | 8 554 € | 5 026 € | -3 528 € | -41,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter | 9905 | 8 554 € | 5 026 € | -3 528 € | -41,2 % |
Étapes suivantes
Calcul et sources
Source : comptes annuels déposés (BNB), exercices clôturés le 31 décembre 2024 et le 31 décembre 2025. Le vert est un mouvement favorable pour ce poste, le rouge un mouvement défavorable. Établi le 4 novembre 2026 via checked.be.