EVANSON : ce qui a changé
Deux exercices côte à côte, expliqués : ce qui a le plus bougé au bilan et au résultat, pourquoi le résultat a augmenté ou baissé, et où est allé l'argent.
EVANSON
Principaux mouvements
- Immobilisations corporelles -7 562 €
baisse de 7 562 € (-38,4 %), de 19 700 € à 12 138 €
- Créances à un an au plus +5 954 €
hausse de 5 954 € (+9,7 %), de 61 442 € à 67 395 €
dont Autres créances : +4 953 €
- Bénéfice (perte) reporté(e) +6 449 €
hausse de 6 449 € (+36,3 %), de 17 772 € à 24 221 €
- Dettes à plus d'un an -6 329 €
baisse de 6 329 € (-59,1 %), de 10 716 € à 4 387 €
- Dettes commerciales -4 347 €
baisse de 4 347 € (-32,1 %), de 13 555 € à 9 208 €
- Dettes fiscales, salariales et sociales +1 765 €
hausse de 1 765 € (+10,7 %), de 16 524 € à 18 289 €
- Dettes > 1 an échéant dans l'année +862 €
hausse de 862 € (+15,8 %), de 5 467 € à 6 329 €
- Marge brute d'exploitation -13 888 €
baisse de 13 888 € (-47,7 %), de 29 127 € à 15 239 €
- Impôts -2 895 €
baisse de 2 895 € (-55,6 %), de 5 206 € à 2 310 €
- Produits financiers +1 023 €
hausse de 1 023 € (+56,9 %), de 1 798 € à 2 821 €
- Charges financières +690 €
hausse de 690 € (+116 %), de 596 € à 1 286 €
- Autres charges d'exploitation +352 €
hausse de 352 € (+352 %), de 100 € à 452 €
Du résultat de 2024 à celui de 2025
Chaque barre est l'écart d'un poste du compte de résultats, comme effet sur le résultat : des charges plus élevées le réduisent, des produits plus élevés l'augmentent.
Pont de trésorerie dérivé
Les valeurs disponibles ou le résultat ne figurent pas comme poste distinct dans les deux comptes ; le flux de trésorerie ne peut pas en être dérivé.
Tous les postes côte à côte
| Poste | Code | 2024 | 2025 | Écart | % |
|---|---|---|---|---|---|
| Total de l'actif | 20/58 | 81 730 € | 80 122 € | -1 608 € | -2,0 % |
| Actifs immobilisés | 21/28 | 19 700 € | 12 138 € | -7 562 € | -38,4 % |
| Immobilisations corporelles | 22/27 | 19 700 € | 12 138 € | -7 562 € | -38,4 % |
| Mobilier et matériel roulant | 24 | 19 700 € | 12 138 € | -7 562 € | -38,4 % |
| Actifs circulants | 29/58 | 62 030 € | 67 984 € | +5 954 € | +9,6 % |
| Créances à un an au plus | 40/41 | 61 442 € | 67 395 € | +5 954 € | +9,7 % |
| Créances commerciales | 40 | 24 641 € | 25 641 € | +1 000 € | +4,1 % |
| Autres créances | 41 | 36 801 € | 41 754 € | +4 953 € | +13,5 % |
| Comptes de régularisation | 490/1 | 589 € | 589 € | = | 0,0 % |
| Total du passif | 10/49 | 81 730 € | 80 122 € | -1 608 € | -2,0 % |
| Capitaux propres | 10/15 | 30 772 € | 37 221 € | +6 449 € | +21,0 % |
| Apport | 10/11 | 1 000 € | 1 000 € | = | 0,0 % |
| Réserves | 13 | 12 000 € | 12 000 € | = | 0,0 % |
| Réserves disponibles | 133 | 12 000 € | 12 000 € | = | 0,0 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e) | 14 | 17 772 € | 24 221 € | +6 449 € | +36,3 % |
| Dettes | 17/49 | 50 959 € | 42 901 € | -8 057 € | -15,8 % |
| Dettes à plus d'un an | 17 | 10 716 € | 4 387 € | -6 329 € | -59,1 % |
| Dettes financières | 170/4 | 10 716 € | 4 387 € | -6 329 € | -59,1 % |
| Dettes à un an au plus | 42/48 | 40 242 € | 38 514 € | -1 728 € | -4,3 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année | 42 | 5 467 € | 6 329 € | +862 € | +15,8 % |
| Dettes financières | 43 | 1 258 € | 1 250 € | -8 € | -0,6 % |
| Établissements de crédit | 430/8 | 1 258 € | 1 250 € | -8 € | -0,6 % |
| Dettes commerciales | 44 | 13 555 € | 9 208 € | -4 347 € | -32,1 % |
| Fournisseurs | 440/4 | 13 555 € | 9 208 € | -4 347 € | -32,1 % |
| Acomptes reçus sur commandes | 46 | 3 438 € | 3 438 € | = | 0,0 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales | 45 | 16 524 € | 18 289 € | +1 765 € | +10,7 % |
| Impôts | 450/3 | 16 524 € | 18 289 € | +1 765 € | +10,7 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles | 630 | 7 562 € | 7 562 € | = | 0,0 % |
| Autres charges d'exploitation | 640/8 | 100 € | 452 € | +352 € | +352 % |
| Marge brute d'exploitation | 9900 | 29 127 € | 15 239 € | -13 888 € | -47,7 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation | 9901 | 21 465 € | 7 225 € | -14 240 € | -66,3 % |
| Produits financiers | 75/76B | 1 798 € | 2 821 € | +1 023 € | +56,9 % |
| Produits financiers récurrents | 75 | 1 798 € | 2 821 € | +1 023 € | +56,9 % |
| Charges financières | 65/66B | 596 € | 1 286 € | +690 € | +116 % |
| Charges financières récurrentes | 65 | 596 € | 1 286 € | +690 € | +116 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts | 9903 | 22 667 € | 8 759 € | -13 908 € | -61,4 % |
| Impôts sur le résultat | 67/77 | 5 206 € | 2 310 € | -2 895 € | -55,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice | 9904 | 17 461 € | 6 449 € | -11 013 € | -63,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter | 9905 | 17 461 € | 6 449 € | -11 013 € | -63,1 % |
Source : comptes annuels déposés (BNB), exercices clôturés le 31 décembre 2024 et le 31 décembre 2025. Couleur : vert est un mouvement favorable pour ce poste, rouge un mouvement défavorable. Établi le 26 octobre 2026 via checked.be.