EVAFC : ce qui a changé
Position parmi les pairs du secteur
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Vous voyez chaque pair du secteur comme un point par ratio, avec l'entreprise sur deux exercices et chaque ratio sur cinq ans face au secteur.
Ce qui a bougé entre 2024 et 2025
Principaux mouvements
- Placements de trésorerie +700 000 €
nouveau en 2025 : 700 000 €
- Valeurs disponibles -472 302 €
baisse de 472 302 € (-71,4 %), de 661 722 € à 189 420 €
surtout Placements de trésorerie (-700 000 €) et Postes de fonds de roulement mineurs (-5 €)
- Réserves +209 000 €
hausse de 209 000 € (+20,4 %), de 1,0 M € à 1,2 M €
dont Réserves disponibles : +209 000 €
- Produits financiers +9 254 €
hausse de 9 254 € (+589 %), de 1 570 € à 10 824 €
- Marge brute d'exploitation +7 966 €
hausse de 7 966 € (+2,8 %), de 288 703 € à 296 669 €
- Amortissements -7 673 €
baisse de 7 673 € (-92,4 %), de 8 300 € à 627 €
- Impôts +6 779 €
hausse de 6 779 € (+8,0 %), de 84 862 € à 91 641 €
Évolution du résultat, de 2024 à 2025
Pour chaque poste du compte de résultats, vous voyez l'écart comme effet sur le résultat. Des charges plus élevées réduisent le résultat, des produits plus élevés l'augmentent.
Pont de trésorerie dérivé
Le pont est dérivé des bilans 2024 et 2025 et du résultat 2025. Il n'y a pas de tableau de flux déposé. Vous voyez d'où vient l'argent et où il est allé.
Tous les postes côte à côte
| Poste | Code | 2024 | 2025 | Écart | % |
|---|---|---|---|---|---|
| Total de l'actif | 20/58 | 2 261 658 € | 2 478 166 € | +216 509 € | +9,6 % |
| Actifs immobilisés | 21/28 | 1 575 800 € | 1 575 172 € | -627 € | 0,0 % |
| Immobilisations corporelles | 22/27 | 2 782 € | 2 154 € | -627 € | -22,6 % |
| Mobilier et matériel roulant | 24 | 2 782 € | 2 154 € | -627 € | -22,6 % |
| Immobilisations financières | 28 | 1 573 018 € | 1 573 018 € | = | 0,0 % |
| Actifs circulants | 29/58 | 685 858 € | 902 994 € | +217 136 € | +31,7 % |
| Créances à un an au plus | 40/41 | 23 997 € | 13 138 € | -10 859 € | -45,3 % |
| Créances commerciales | 40 | 23 997 € | 13 138 € | -10 859 € | -45,3 % |
| Placements de trésorerie | 50/53 | - | 700 000 € | +700 000 € | |
| Valeurs disponibles | 54/58 | 661 722 € | 189 420 € | -472 302 € | -71,4 % |
| Comptes de régularisation | 490/1 | 139 € | 436 € | +297 € | +214 % |
| Total du passif | 10/49 | 2 261 658 € | 2 478 166 € | +216 509 € | +9,6 % |
| Capitaux propres | 10/15 | 2 052 197 € | 2 261 092 € | +208 894 € | +10,2 % |
| Apport | 10/11 | 1 025 000 € | 1 025 000 € | = | 0,0 % |
| Réserves | 13 | 1 027 000 € | 1 236 000 € | +209 000 € | +20,4 % |
| Réserves indisponibles | 130/1 | 34 000 € | 34 000 € | = | 0,0 % |
| Réserves statutairement indisponibles | 1311 | 34 000 € | 34 000 € | = | 0,0 % |
| Réserves disponibles | 133 | 993 000 € | 1 202 000 € | +209 000 € | +21,0 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e) | 14 | 197 € | 92 € | -106 € | -53,6 % |
| Dettes | 17/49 | 209 460 € | 217 075 € | +7 615 € | +3,6 % |
| Dettes à un an au plus | 42/48 | 209 449 € | 217 055 € | +7 606 € | +3,6 % |
| Dettes commerciales | 44 | 1 620 € | 1 904 € | +284 € | +17,5 % |
| Fournisseurs | 440/4 | 1 620 € | 1 904 € | +284 € | +17,5 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales | 45 | 67 106 € | 70 827 € | +3 720 € | +5,5 % |
| Impôts | 450/3 | 67 106 € | 70 827 € | +3 720 € | +5,5 % |
| Autres dettes | 47/48 | 140 722 € | 144 324 € | +3 602 € | +2,6 % |
| Comptes de régularisation | 492/3 | 12 € | 20 € | +9 € | +75,2 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles | 630 | 8 300 € | 627 € | -7 673 € | -92,4 % |
| Autres charges d'exploitation | 640/8 | 1 620 € | 1 671 € | +51 € | +3,1 % |
| Marge brute d'exploitation | 9900 | 288 703 € | 296 669 € | +7 966 € | +2,8 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation | 9901 | 278 783 € | 294 371 € | +15 588 € | +5,6 % |
| Produits financiers | 75/76B | 1 570 € | 10 824 € | +9 254 € | +589 % |
| Produits financiers récurrents | 75 | 1 570 € | 10 824 € | +9 254 € | +589 % |
| Charges financières | 65/66B | 6 655 € | 4 660 € | -1 995 € | -30,0 % |
| Charges financières récurrentes | 65 | 6 655 € | 4 660 € | -1 995 € | -30,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts | 9903 | 273 698 € | 300 535 € | +26 837 € | +9,8 % |
| Impôts sur le résultat | 67/77 | 84 862 € | 91 641 € | +6 779 € | +8,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice | 9904 | 188 836 € | 208 894 € | +20 058 € | +10,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter | 9905 | 188 836 € | 208 894 € | +20 058 € | +10,6 % |
Valeur
dernier bilan 30-09-2025 · indication, ni évaluation ni conseilPour les holdings et les entreprises financières, les capitaux propres corrigés sont généralement une meilleure mesure que le rendement. Donnez alors un poids plus faible à la valeur de rendement.
Valeur indicative des capitaux propres
Indication, ni évaluation ni conseilValeur centrale 1,9 M € · 50 % valeur de rendement, 50 % capitaux propres corrigés
Taux de capitalisation 12 % résultat sur 3 ans, hors produits et charges non récurrents poids de la valeur de rendement 50 % plus-value 0 € autre correction 0 € multiple d'EBITDA
Les chiffres déposés et ces hypothèses ne donnent pas de valeur positive. Les capitaux propres corrigés et le résultat moyen sont tous deux nuls ou négatifs.
Une partie du calcul est négative. Une participation ne vaut jamais moins que zéro : la limite est donc fixée à zéro.
Capitaux propres corrigés
- Capitaux propres (10/15)
- 2 261 092 €
- Frais d'établissement (20)
- 0 €
- Immobilisations incorporelles (21)
- 0 €
- Plus-value sur actifs
- 0 €
- Impôt latent sur la plus-value
- 0 €
- Autre correction
- 0 €
- Capitaux propres corrigés
- 2,3 M €
Valeur de rendement
- 2025
- 208 894 €
- 2024
- 188 836 €
- 2023
- 188 379 €
- 2022
- 174 684 €
- 2021
- 171 965 €
- Résultat moyen, hors produits et charges non récurrents
- 195 370 €
- Divisé par le taux de capitalisation
- 14 % / 12 % / 10 %
- Valeur de rendement
- 1,4 M € / 1,6 M € / 2,0 M €
Votre multiple d'EBITDA
- EBITDA 2025
- 294 998 €
- Dette financière nette
- -889 420 €
- Votre multiple
- -
- Valeur avec votre multiple
- -
Dans ces comptes, les dettes à plus d'un an ne sont pas ventilées. Elles comptent entièrement comme dette financière.
Limites de l'indication
- Checked ne connaît ni les prix de marché ni les transactions comparables.
- Ce qui s'est passé après les derniers comptes et les postes hors bilan (garanties, leasing, litiges) ne sont pas pris en compte.
- Checked ne connaît pas la valeur réelle des bâtiments, stocks et créances. Indiquez pour cela votre propre plus-value ou correction.
- Le rôle du propriétaire dans l'affaire, les synergies pour un acheteur et les conséquences fiscales d'une vente ne sont pas pris en compte.
Pour une évaluation sur laquelle fonder une décision, adressez-vous à un réviseur d'entreprises ou à un comptable agréé.
Étapes suivantes
Calcul et sources
Source : comptes annuels déposés (BNB) et activité principale (BCE). Les mouvements comparent les exercices clôturés le 30 septembre 2024 et le 30 septembre 2025. Le vert est un mouvement favorable pour ce poste, le rouge un mouvement défavorable. La valeur est une indication, ni évaluation ni conseil. Établi le 9 novembre 2026 via checked.be.