ESP-Projects : ce qui a changé
ESP-Projects
Principaux mouvements
- Créances à un an au plus -307 434 €
baisse de 307 434 € (-42,2 %), de 729 256 € à 421 822 €
dont Autres créances : -225 486 €
- Stocks et commandes +132 341 €
hausse de 132 341 € (+33,4 %), de 396 146 € à 528 488 €
dont Commandes en cours d'exécution : +88 147 €
- Valeurs disponibles +24 866 €
hausse de 24 866 € (+22,0 %), de 112 822 € à 137 687 €
surtout Créances à un an au plus (+307 434 €) et Dettes à plus d'un an (+163 988 €)
- Réserves -261 862 €
baisse de 261 862 € (-54,8 %), de 477 720 € à 215 859 €
- Dettes à plus d'un an +163 988 €
hausse de 163 988 € (+278 %), de 58 887 € à 222 876 €
- Dettes commerciales -131 579 €
baisse de 131 579 € (-33,2 %), de 395 885 € à 264 307 €
- Acomptes reçus -86 618 €
baisse de 86 618 € (-48,6 %), de 178 212 € à 91 595 €
- Dettes financières à un an au plus +80 333 €
hausse de 80 333 € (+53,5 %), de 150 253 € à 230 586 €
- Marge brute d'exploitation -110 096 €
baisse de 110 096 € (-9,2 %), de 1,2 M € à 1,1 M €
- Frais de personnel -66 651 €
baisse de 66 651 € (-6,1 %), de 1,1 M € à 1,0 M €
Évolution du résultat, de 2024 à 2025
Pour chaque poste du compte de résultats, vous voyez l'écart comme effet sur le résultat. Des charges plus élevées réduisent le résultat, des produits plus élevés l'augmentent.
Pont de trésorerie dérivé
Le pont est dérivé des bilans 2024 et 2025 et du résultat 2025. Il n'y a pas de tableau de flux déposé. Vous voyez d'où vient l'argent et où il est allé.
Tous les postes côte à côte
| Poste | Code | 2024 | 2025 | Écart | % |
|---|---|---|---|---|---|
| Total de l'actif | 20/58 | 1 371 206 € | 1 211 354 € | -159 852 € | -11,7 % |
| Actifs immobilisés | 21/28 | 123 814 € | 114 754 € | -9 060 € | -7,3 % |
| Immobilisations incorporelles | 21 | 896 € | 206 € | -690 € | -77,0 % |
| Immobilisations corporelles | 22/27 | 122 918 € | 114 548 € | -8 370 € | -6,8 % |
| Terrains et constructions | 22 | 84 249 € | 81 606 € | -2 643 € | -3,1 % |
| Installations, machines et outillage | 23 | 29 644 € | 28 211 € | -1 434 € | -4,8 % |
| Mobilier et matériel roulant | 24 | 9 024 € | 4 731 € | -4 293 € | -47,6 % |
| Actifs circulants | 29/58 | 1 247 392 € | 1 096 600 € | -150 791 € | -12,1 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution | 3 | 396 146 € | 528 488 € | +132 341 € | +33,4 % |
| Stocks | 30/36 | 253 603 € | 297 797 € | +44 194 € | +17,4 % |
| Commandes en cours d'exécution | 37 | 142 543 € | 230 690 € | +88 147 € | +61,8 % |
| Créances à un an au plus | 40/41 | 729 256 € | 421 822 € | -307 434 € | -42,2 % |
| Créances commerciales | 40 | 368 525 € | 286 577 € | -81 949 € | -22,2 % |
| Autres créances | 41 | 360 731 € | 135 245 € | -225 486 € | -62,5 % |
| Valeurs disponibles | 54/58 | 112 822 € | 137 687 € | +24 866 € | +22,0 % |
| Comptes de régularisation | 490/1 | 9 168 € | 8 604 € | -564 € | -6,2 % |
| Total du passif | 10/49 | 1 371 206 € | 1 211 354 € | -159 852 € | -11,7 % |
| Capitaux propres | 10/15 | 502 720 € | 240 859 € | -261 862 € | -52,1 % |
| Apport | 10/11 | 25 000 € | 25 000 € | = | 0,0 % |
| Réserves | 13 | 477 720 € | 215 859 € | -261 862 € | -54,8 % |
| Réserves disponibles | 133 | 477 720 € | 215 859 € | -261 862 € | -54,8 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e) | 14 | - | 0 € | = | |
| Dettes | 17/49 | 868 485 € | 970 495 € | +102 010 € | +11,7 % |
| Dettes à plus d'un an | 17 | 58 887 € | 222 876 € | +163 988 € | +278 % |
| Dettes financières | 170/4 | 58 887 € | 222 876 € | +163 988 € | +278 % |
| Dettes à un an au plus | 42/48 | 809 422 € | 747 620 € | -61 802 € | -7,6 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année | 42 | 12 145 € | 57 825 € | +45 680 € | +376 % |
| Dettes financières | 43 | 150 253 € | 230 586 € | +80 333 € | +53,5 % |
| Établissements de crédit | 430/8 | 150 253 € | 230 586 € | +80 333 € | +53,5 % |
| Dettes commerciales | 44 | 395 885 € | 264 307 € | -131 579 € | -33,2 % |
| Fournisseurs | 440/4 | 395 885 € | 264 307 € | -131 579 € | -33,2 % |
| Acomptes reçus sur commandes | 46 | 178 212 € | 91 595 € | -86 618 € | -48,6 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales | 45 | 70 854 € | 96 593 € | +25 739 € | +36,3 % |
| Impôts | 450/3 | 6 079 € | 12 471 € | +6 393 € | +105 % |
| Rémunérations et charges sociales | 454/9 | 64 775 € | 84 122 € | +19 347 € | +29,9 % |
| Autres dettes | 47/48 | 2 072 € | 6 715 € | +4 642 € | +224 % |
| Comptes de régularisation | 492/3 | 176 € | 0 € | -176 € | -100 % |
| Produits d'exploitation non récurrents | 76A | 0 € | 1 240 € | +1 240 € | |
| Rémunérations, charges sociales et pensions | 62 | 1 091 744 € | 1 025 093 € | -66 651 € | -6,1 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles | 630 | 15 796 € | 18 491 € | +2 695 € | +17,1 % |
| Autres charges d'exploitation | 640/8 | 4 798 € | 8 071 € | +3 273 € | +68,2 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes | 66A | 0 € | - | = | |
| Marge brute d'exploitation | 9900 | 1 193 582 € | 1 083 487 € | -110 096 € | -9,2 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation | 9901 | 81 245 € | 31 833 € | -49 412 € | -60,8 % |
| Produits financiers | 75/76B | 666 € | 501 € | -165 € | -24,8 % |
| Produits financiers récurrents | 75 | 666 € | 501 € | -165 € | -24,8 % |
| Charges financières | 65/66B | 24 312 € | 23 461 € | -850 € | -3,5 % |
| Charges financières récurrentes | 65 | 24 312 € | 23 461 € | -850 € | -3,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts | 9903 | 57 599 € | 8 872 € | -48 727 € | -84,6 % |
| Prélèvement sur les impôts différés | 780 | 0 € | - | = | |
| Impôts sur le résultat | 67/77 | 17 232 € | 5 734 € | -11 498 € | -66,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice | 9904 | 40 367 € | 3 138 € | -37 229 € | -92,2 % |
| Prélèvement sur les réserves immunisées | 789 | 0 € | - | = | |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter | 9905 | 40 367 € | 3 138 € | -37 229 € | -92,2 % |
Étapes suivantes
Calcul et sources
Source : comptes annuels déposés (BNB), exercices clôturés le 31 décembre 2024 et le 31 décembre 2025. Le vert est un mouvement favorable pour ce poste, le rouge un mouvement défavorable. Établi le 7 novembre 2026 via checked.be.