EPSILOC : ce qui a changé
Deux exercices côte à côte, expliqués : ce qui a le plus bougé au bilan et au résultat, pourquoi le résultat a augmenté ou baissé, et où est allé l'argent.
EPSILOC
Principaux mouvements
- Immobilisations corporelles +18 834 €
nouveau en 2025 : 18 834 €
- Créances à un an au plus -11 689 €
baisse de 11 689 € (-75,7 %), de 15 436 € à 3 747 €
dont Créances commerciales : -10 991 €
- Valeurs disponibles -9 796 €
baisse de 9 796 € (-83,9 %), de 11 669 € à 1 873 €
surtout Investissements en immobilisations (nets) (-17 296 €) et Dettes fiscales, salariales et sociales (-17 126 €)
- Immobilisations financières -1 694 €
plus mentionné en 2025 (était 1 694 €)
- Autres dettes +24 179 €
nouveau en 2025 : 24 179 €
- Dettes fiscales, salariales et sociales -17 126 €
baisse de 17 126 € (-89,7 %), de 19 089 € à 1 963 €
dont Rémunérations et charges sociales : -9 566 €
- Bénéfice (perte) reporté(e) -8 519 €
baisse de 8 519 €, de 4 700 € à -3 819 €
- Dettes commerciales -3 261 €
baisse de 3 261 € (-51,3 %), de 6 363 € à 3 102 €
- Marge brute d'exploitation -65 209 €
baisse de 65 209 €, de 60 308 € à -4 901 €
- Frais de personnel -30 251 €
baisse de 30 251 € (-93,0 %), de 32 514 € à 2 263 €
- Charges financières -20 089 €
baisse de 20 089 € (-96,9 %), de 20 724 € à 635 €
- Impôts -1 952 €
baisse de 1 952 € (-98,8 %), de 1 976 € à 24 €
Du résultat de 2024 à celui de 2025
Chaque barre est l'écart d'un poste du compte de résultats, comme effet sur le résultat : des charges plus élevées le réduisent, des produits plus élevés l'augmentent.
Pont de trésorerie dérivé
Dérivé des bilans 2024 et 2025 et du résultat 2025 : pas un tableau de flux déposé. Il montre d'où vient l'argent et où il est allé.
Tous les postes côte à côte
| Poste | Code | 2024 | 2025 | Écart | % |
|---|---|---|---|---|---|
| Total de l'actif | 20/58 | 30 152 € | 25 588 € | -4 564 € | -15,1 % |
| Actifs immobilisés | 21/28 | 1 694 € | 18 834 € | +17 140 € | +1 012 % |
| Immobilisations corporelles | 22/27 | - | 18 834 € | +18 834 € | |
| Mobilier et matériel roulant | 24 | - | 18 834 € | +18 834 € | |
| Immobilisations financières | 28 | 1 694 € | - | -1 694 € | |
| Actifs circulants | 29/58 | 28 458 € | 6 754 € | -21 704 € | -76,3 % |
| Créances à un an au plus | 40/41 | 15 436 € | 3 747 € | -11 689 € | -75,7 % |
| Créances commerciales | 40 | 14 672 € | 3 681 € | -10 991 € | -74,9 % |
| Autres créances | 41 | 764 € | 66 € | -698 € | -91,4 % |
| Placements de trésorerie | 50/53 | - | 28 € | +28 € | |
| Valeurs disponibles | 54/58 | 11 669 € | 1 873 € | -9 796 € | -83,9 % |
| Comptes de régularisation | 490/1 | 1 353 € | 1 106 € | -247 € | -18,3 % |
| Total du passif | 10/49 | 30 152 € | 25 588 € | -4 564 € | -15,1 % |
| Capitaux propres | 10/15 | 4 700 € | -3 819 € | -8 519 € | |
| Bénéfice (perte) reporté(e) | 14 | 4 700 € | -3 819 € | -8 519 € | |
| Dettes | 17/49 | 25 452 € | 29 408 € | +3 956 € | +15,5 % |
| Dettes à un an au plus | 42/48 | 25 452 € | 29 408 € | +3 956 € | +15,5 % |
| Dettes financières | 43 | - | 164 € | +164 € | |
| Établissements de crédit | 430/8 | - | 164 € | +164 € | |
| Dettes commerciales | 44 | 6 363 € | 3 102 € | -3 261 € | -51,3 % |
| Fournisseurs | 440/4 | 6 363 € | 3 102 € | -3 261 € | -51,3 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales | 45 | 19 089 € | 1 963 € | -17 126 € | -89,7 % |
| Impôts | 450/3 | 8 357 € | 798 € | -7 560 € | -90,5 % |
| Rémunérations et charges sociales | 454/9 | 10 732 € | 1 166 € | -9 566 € | -89,1 % |
| Autres dettes | 47/48 | - | 24 179 € | +24 179 € | |
| Rémunérations, charges sociales et pensions | 62 | 32 514 € | 2 263 € | -30 251 € | -93,0 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles | 630 | - | 156 € | +156 € | |
| Autres charges d'exploitation | 640/8 | 434 € | 625 € | +191 € | +44,0 % |
| Marge brute d'exploitation | 9900 | 60 308 € | -4 901 € | -65 209 € | |
| Bénéfice (perte) d'exploitation | 9901 | 27 360 € | -7 944 € | -35 304 € | |
| Produits financiers | 75/76B | 40 € | 84 € | +44 € | +109 % |
| Produits financiers récurrents | 75 | 40 € | 84 € | +44 € | +109 % |
| Charges financières | 65/66B | 20 724 € | 635 € | -20 089 € | -96,9 % |
| Charges financières récurrentes | 65 | 20 724 € | 635 € | -20 089 € | -96,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts | 9903 | 6 676 € | -8 495 € | -15 171 € | |
| Impôts sur le résultat | 67/77 | 1 976 € | 24 € | -1 952 € | -98,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice | 9904 | 4 700 € | -8 519 € | -13 219 € | |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter | 9905 | 4 700 € | -8 519 € | -13 219 € |
Source : comptes annuels déposés (BNB), exercices clôturés le 30 juin 2024 et le 30 juin 2025. Couleur : vert est un mouvement favorable pour ce poste, rouge un mouvement défavorable. Établi le 1 novembre 2026 via checked.be.