ELEMENT7 : ce qui a changé
Deux exercices côte à côte, expliqués : ce qui a le plus bougé au bilan et au résultat, pourquoi le résultat a augmenté ou baissé, et où est allé l'argent.
ELEMENT7
Principaux mouvements
- Valeurs disponibles -15 008 €
baisse de 15 008 € (-11,3 %), de 133 213 € à 118 205 €
surtout Dettes commerciales (-18 461 €) et Créances à un an au plus (-7 274 €)
- Créances à un an au plus +7 274 €
hausse de 7 274 € (+5,2 %), de 140 080 € à 147 354 €
dont Créances commerciales : +3 709 €
- Dettes commerciales -18 461 €
baisse de 18 461 € (-14,9 %), de 124 095 € à 105 634 €
- Réserves +7 598 €
hausse de 7 598 € (+5,5 %), de 137 091 € à 144 689 €
- Marge brute d'exploitation -122 251 €
baisse de 122 251 € (-91,0 %), de 134 316 € à 12 065 €
- Frais de personnel -52 486 €
baisse de 52 486 €, de 52 369 € à -117 €
- Impôts -22 751 €
baisse de 22 751 € (-84,4 %), de 26 945 € à 4 194 €
Du résultat de 2024 à celui de 2025
Chaque barre est l'écart d'un poste du compte de résultats, comme effet sur le résultat : des charges plus élevées le réduisent, des produits plus élevés l'augmentent.
Pont de trésorerie dérivé
Dérivé des bilans 2024 et 2025 et du résultat 2025 : pas un tableau de flux déposé. Il montre d'où vient l'argent et où il est allé.
Tous les postes côte à côte
| Poste | Code | 2024 | 2025 | Écart | % |
|---|---|---|---|---|---|
| Total de l'actif | 20/58 | 273 292 € | 265 559 € | -7 734 € | -2,8 % |
| Actifs circulants | 29/58 | 273 292 € | 265 559 € | -7 734 € | -2,8 % |
| Créances à un an au plus | 40/41 | 140 080 € | 147 354 € | +7 274 € | +5,2 % |
| Créances commerciales | 40 | 122 676 € | 126 385 € | +3 709 € | +3,0 % |
| Autres créances | 41 | 17 404 € | 20 970 € | +3 566 € | +20,5 % |
| Valeurs disponibles | 54/58 | 133 213 € | 118 205 € | -15 008 € | -11,3 % |
| Comptes de régularisation | 490/1 | 0 € | - | = | |
| Total du passif | 10/49 | 273 292 € | 265 559 € | -7 734 € | -2,8 % |
| Capitaux propres | 10/15 | 140 091 € | 147 689 € | +7 598 € | +5,4 % |
| Apport | 10/11 | 3 000 € | 3 000 € | = | 0,0 % |
| Réserves | 13 | 137 091 € | 144 689 € | +7 598 € | +5,5 % |
| Réserves disponibles | 133 | 137 091 € | 144 689 € | +7 598 € | +5,5 % |
| Dettes | 17/49 | 133 201 € | 117 869 € | -15 332 € | -11,5 % |
| Dettes à un an au plus | 42/48 | 133 201 € | 117 869 € | -15 332 € | -11,5 % |
| Dettes financières | 43 | 92 € | 33 € | -59 € | -64,2 % |
| Établissements de crédit | 430/8 | 92 € | 33 € | -59 € | -64,2 % |
| Dettes commerciales | 44 | 124 095 € | 105 634 € | -18 461 € | -14,9 % |
| Fournisseurs | 440/4 | 124 095 € | 105 634 € | -18 461 € | -14,9 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales | 45 | 5 349 € | 7 037 € | +1 688 € | +31,6 % |
| Impôts | 450/3 | 4 945 € | 7 037 € | +2 092 € | +42,3 % |
| Rémunérations et charges sociales | 454/9 | 404 € | 0 € | -404 € | -100 % |
| Autres dettes | 47/48 | 3 666 € | 5 166 € | +1 500 € | +40,9 % |
| Rémunérations, charges sociales et pensions | 62 | 52 369 € | -117 € | -52 486 € | |
| Autres charges d'exploitation | 640/8 | 691 € | 324 € | -367 € | -53,1 % |
| Marge brute d'exploitation | 9900 | 134 316 € | 12 065 € | -122 251 € | -91,0 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation | 9901 | 81 256 € | 11 858 € | -69 398 € | -85,4 % |
| Produits financiers | 75/76B | 0 € | 2 € | +2 € | |
| Produits financiers récurrents | 75 | 0 € | 2 € | +2 € | |
| Charges financières | 65/66B | 777 € | 68 € | -709 € | -91,3 % |
| Charges financières récurrentes | 65 | 777 € | 68 € | -709 € | -91,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts | 9903 | 80 480 € | 11 792 € | -68 687 € | -85,3 % |
| Impôts sur le résultat | 67/77 | 26 945 € | 4 194 € | -22 751 € | -84,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice | 9904 | 53 535 € | 7 598 € | -45 936 € | -85,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter | 9905 | 53 535 € | 7 598 € | -45 936 € | -85,8 % |
Source : comptes annuels déposés (BNB), exercices clôturés le 31 décembre 2024 et le 31 décembre 2025. Couleur : vert est un mouvement favorable pour ce poste, rouge un mouvement défavorable. Établi le 29 octobre 2026 via checked.be.