ECARIUS : ce qui a changé
Position parmi les pairs du secteur
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Vous voyez chaque pair du secteur comme un point par ratio, avec l'entreprise sur deux exercices et chaque ratio sur cinq ans face au secteur.
Ce qui a bougé entre 2024 et 2025
Principaux mouvements
- Placements de trésorerie +500 000 €
nouveau en 2025 : 500 000 €
- Valeurs disponibles -178 172 €
baisse de 178 172 € (-37,8 %), de 471 819 € à 293 647 €
surtout Autres dettes (-2,0 M €) et Placements de trésorerie (-500 000 €)
- Immobilisations corporelles +38 631 €
hausse de 38 631 € (+626 %), de 6 172 € à 44 803 €
dont Mobilier et matériel roulant : +39 430 €
- Créances à un an au plus +34 340 €
hausse de 34 340 € (+10,9 %), de 315 000 € à 349 340 €
dont Autres créances : +34 340 €
- Autres dettes -2,0 M €
baisse de 2,0 M € (-96,0 %), de 2,1 M € à 82 684 €
- Dettes à plus d'un an +2,0 M €
nouveau en 2025 : 2,0 M €
dont Dettes financières : +1,4 M €
- Réserves +391 169 €
hausse de 391 169 € (+53,3 %), de 734 317 € à 1,1 M €
- Produits financiers +41 509 €
hausse de 41 509 € (+15,1 %), de 275 356 € à 316 865 €
- Amortissements +9 101 €
hausse de 9 101 € (+1 000 %), de 910 € à 10 011 €
- Impôts +2 691 €
hausse de 2 691 € (+3,8 %), de 71 115 € à 73 806 €
Évolution du résultat, de 2024 à 2025
Pour chaque poste du compte de résultats, vous voyez l'écart comme effet sur le résultat. Des charges plus élevées réduisent le résultat, des produits plus élevés l'augmentent.
Pont de trésorerie dérivé
Le pont est dérivé des bilans 2024 et 2025 et du résultat 2025. Il n'y a pas de tableau de flux déposé. Vous voyez d'où vient l'argent et où il est allé.
Tous les postes côte à côte
| Poste | Code | 2024 | 2025 | Écart | % |
|---|---|---|---|---|---|
| Total de l'actif | 20/58 | 2 891 991 € | 3 275 156 € | +383 165 € | +13,2 % |
| Actifs immobilisés | 21/28 | 2 090 172 € | 2 128 803 € | +38 631 € | +1,8 % |
| Immobilisations corporelles | 22/27 | 6 172 € | 44 803 € | +38 631 € | +626 % |
| Mobilier et matériel roulant | 24 | 2 731 € | 42 161 € | +39 430 € | +1 444 % |
| Autres immobilisations corporelles | 26 | 3 441 € | 2 642 € | -799 € | -23,2 % |
| Immobilisations financières | 28 | 2 084 000 € | 2 084 000 € | = | 0,0 % |
| Actifs circulants | 29/58 | 801 819 € | 1 146 353 € | +344 533 € | +43,0 % |
| Créances à un an au plus | 40/41 | 315 000 € | 349 340 € | +34 340 € | +10,9 % |
| Créances commerciales | 40 | 0 € | - | = | |
| Autres créances | 41 | 315 000 € | 349 340 € | +34 340 € | +10,9 % |
| Placements de trésorerie | 50/53 | - | 500 000 € | +500 000 € | |
| Valeurs disponibles | 54/58 | 471 819 € | 293 647 € | -178 172 € | -37,8 % |
| Comptes de régularisation | 490/1 | 15 000 € | 3 366 € | -11 634 € | -77,6 % |
| Total du passif | 10/49 | 2 891 991 € | 3 275 156 € | +383 165 € | +13,2 % |
| Capitaux propres | 10/15 | 735 817 € | 1 126 986 € | +391 169 € | +53,2 % |
| Apport | 10/11 | 1 500 € | 1 500 € | = | 0,0 % |
| Réserves | 13 | 734 317 € | 1 125 486 € | +391 169 € | +53,3 % |
| Réserves disponibles | 133 | 734 317 € | 1 125 486 € | +391 169 € | +53,3 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e) | 14 | 0 € | 0 € | = | |
| Dettes | 17/49 | 2 156 175 € | 2 148 170 € | -8 005 € | -0,4 % |
| Dettes à plus d'un an | 17 | - | 1 983 968 € | +2,0 M € | |
| Dettes financières | 170/4 | - | 1 383 968 € | +1,4 M € | |
| Autres dettes | 178/9 | - | 600 000 € | +600 000 € | |
| Dettes à un an au plus | 42/48 | 2 156 175 € | 163 255 € | -2,0 M € | -92,4 % |
| Dettes commerciales | 44 | 100 € | 198 € | +98 € | +97,7 % |
| Fournisseurs | 440/4 | 100 € | 198 € | +98 € | +97,7 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales | 45 | 79 833 € | 80 373 € | +541 € | +0,7 % |
| Impôts | 450/3 | 75 208 € | 75 748 € | +541 € | +0,7 % |
| Rémunérations et charges sociales | 454/9 | 4 625 € | 4 625 € | = | 0,0 % |
| Autres dettes | 47/48 | 2 076 242 € | 82 684 € | -2,0 M € | -96,0 % |
| Comptes de régularisation | 492/3 | - | 947 € | +947 € | |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles | 630 | 910 € | 10 011 € | +9 101 € | +1 000 % |
| Autres charges d'exploitation | 640/8 | 699 € | 708 € | +9 € | +1,3 % |
| Marge brute d'exploitation | 9900 | 160 985 € | 159 645 € | -1 340 € | -0,8 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation | 9901 | 159 376 € | 148 926 € | -10 450 € | -6,6 % |
| Produits financiers | 75/76B | 275 356 € | 316 865 € | +41 509 € | +15,1 % |
| Produits financiers récurrents | 75 | 275 356 € | 316 865 € | +41 509 € | +15,1 % |
| Charges financières | 65/66B | 52 € | 66 € | +14 € | +25,7 % |
| Charges financières récurrentes | 65 | 52 € | 66 € | +14 € | +25,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts | 9903 | 434 680 € | 465 725 € | +31 045 € | +7,1 % |
| Impôts sur le résultat | 67/77 | 71 115 € | 73 806 € | +2 691 € | +3,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice | 9904 | 363 565 € | 391 919 € | +28 354 € | +7,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter | 9905 | 363 565 € | 391 919 € | +28 354 € | +7,8 % |
Valeur
dernier bilan 30-06-2025 · indication, ni évaluation ni conseilPour les holdings et les entreprises financières, les capitaux propres corrigés sont généralement une meilleure mesure que le rendement. Donnez alors un poids plus faible à la valeur de rendement.
Valeur indicative des capitaux propres
Indication, ni évaluation ni conseilValeur centrale 2,1 M € · 50 % valeur de rendement, 50 % capitaux propres corrigés
Taux de capitalisation 12 % résultat sur 3 ans, hors produits et charges non récurrents poids de la valeur de rendement 50 % plus-value 0 € autre correction 0 € multiple d'EBITDA
Les chiffres déposés et ces hypothèses ne donnent pas de valeur positive. Les capitaux propres corrigés et le résultat moyen sont tous deux nuls ou négatifs.
Une partie du calcul est négative. Une participation ne vaut jamais moins que zéro : la limite est donc fixée à zéro.
Capitaux propres corrigés
- Capitaux propres (10/15)
- 1 126 986 €
- Frais d'établissement (20)
- 0 €
- Immobilisations incorporelles (21)
- 0 €
- Plus-value sur actifs
- 0 €
- Impôt latent sur la plus-value
- 0 €
- Autre correction
- 0 €
- Capitaux propres corrigés
- 1,1 M €
Valeur de rendement
- 2025
- 391 919 €
- 2024
- 363 565 €
- 2023
- 372 851 €
- Résultat moyen, hors produits et charges non récurrents
- 376 112 €
- Divisé par le taux de capitalisation
- 14 % / 12 % / 10 %
- Valeur de rendement
- 2,7 M € / 3,1 M € / 3,8 M €
Votre multiple d'EBITDA
- EBITDA 2025
- 158 937 €
- Dette financière nette
- 590 321 €
- Votre multiple
- -
- Valeur avec votre multiple
- -
La dette financière nette est la somme des dettes financières à plus d'un an, de la part échéant dans l'année et des dettes financières à court terme, moins les disponibilités et placements.
Limites de l'indication
- Checked ne connaît ni les prix de marché ni les transactions comparables.
- Ce qui s'est passé après les derniers comptes et les postes hors bilan (garanties, leasing, litiges) ne sont pas pris en compte.
- Checked ne connaît pas la valeur réelle des bâtiments, stocks et créances. Indiquez pour cela votre propre plus-value ou correction.
- Le rôle du propriétaire dans l'affaire, les synergies pour un acheteur et les conséquences fiscales d'une vente ne sont pas pris en compte.
Pour une évaluation sur laquelle fonder une décision, adressez-vous à un réviseur d'entreprises ou à un comptable agréé.
Étapes suivantes
Calcul et sources
Source : comptes annuels déposés (BNB) et activité principale (BCE). Les mouvements comparent les exercices clôturés le 30 juin 2024 et le 30 juin 2025. Le vert est un mouvement favorable pour ce poste, le rouge un mouvement défavorable. La valeur est une indication, ni évaluation ni conseil. Établi le 11 novembre 2026 via checked.be.