EBD : ce qui a changé
Position parmi les pairs du secteur
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Vous voyez chaque pair du secteur comme un point par ratio, avec l'entreprise sur deux exercices et chaque ratio sur cinq ans face au secteur.
Ce qui a bougé entre 2024 et 2025
Principaux mouvements
- Valeurs disponibles -280 930 €
baisse de 280 930 € (-96,2 %), de 291 884 € à 10 954 €
surtout Investissements en immobilisations (nets) (-144 524 €) et Placements de trésorerie (-112 163 €)
- Créances à un an au plus -164 033 €
baisse de 164 033 € (-70,6 %), de 232 245 € à 68 212 €
dont Autres créances : -124 133 €
- Immobilisations financières +140 290 €
hausse de 140 290 € (+156 %), de 90 000 € à 230 290 €
- Placements de trésorerie +112 163 €
hausse de 112 163 € (+37,4 %), de 300 000 € à 412 163 €
- Créances à plus d'un an +65 008 €
hausse de 65 008 € (+43,3 %), de 150 093 € à 215 101 €
- Réserves -112 390 €
baisse de 112 390 € (-9,8 %), de 1,1 M € à 1,0 M €
- Dettes à plus d'un an -25 459 €
baisse de 25 459 € (-11,9 %), de 214 129 € à 188 669 €
- Dettes fiscales, salariales et sociales -20 406 €
baisse de 20 406 € (-79,5 %), de 25 679 € à 5 274 €
dont Impôts : -16 281 €
- Autres charges d'exploitation -4 523 €
baisse de 4 523 € (-43,4 %), de 10 411 € à 5 888 €
- Marge brute d'exploitation -1 005 €
baisse de 1 005 € (-5,7 %), de -17 553 € à -18 558 €
- Produits financiers -979 €
baisse de 979 € (-8,9 %), de 10 982 € à 10 004 €
Évolution du résultat, de 2024 à 2025
Pour chaque poste du compte de résultats, vous voyez l'écart comme effet sur le résultat. Des charges plus élevées réduisent le résultat, des produits plus élevés l'augmentent.
Pont de trésorerie dérivé
Le pont est dérivé des bilans 2024 et 2025 et du résultat 2025. Il n'y a pas de tableau de flux déposé. Vous voyez d'où vient l'argent et où il est allé.
Tous les postes côte à côte
| Poste | Code | 2024 | 2025 | Écart | % |
|---|---|---|---|---|---|
| Total de l'actif | 20/58 | 1 533 762 € | 1 373 962 € | -159 800 € | -10,4 % |
| Actifs immobilisés | 21/28 | 554 437 € | 666 818 € | +112 382 € | +20,3 % |
| Immobilisations corporelles | 22/27 | 464 437 € | 436 528 € | -27 908 € | -6,0 % |
| Terrains et constructions | 22 | 422 930 € | 396 104 € | -26 826 € | -6,3 % |
| Installations, machines et outillage | 23 | 2 679 € | 2 127 € | -552 € | -20,6 % |
| Mobilier et matériel roulant | 24 | 14 400 € | 13 870 € | -531 € | -3,7 % |
| Autres immobilisations corporelles | 26 | 24 427 € | 24 427 € | = | 0,0 % |
| Immobilisations financières | 28 | 90 000 € | 230 290 € | +140 290 € | +156 % |
| Actifs circulants | 29/58 | 979 325 € | 707 144 € | -272 182 € | -27,8 % |
| Créances à plus d'un an | 29 | 150 093 € | 215 101 € | +65 008 € | +43,3 % |
| Autres créances | 291 | 150 093 € | 215 101 € | +65 008 € | +43,3 % |
| Créances à un an au plus | 40/41 | 232 245 € | 68 212 € | -164 033 € | -70,6 % |
| Créances commerciales | 40 | 45 198 € | 5 298 € | -39 900 € | -88,3 % |
| Autres créances | 41 | 187 047 € | 62 914 € | -124 133 € | -66,4 % |
| Placements de trésorerie | 50/53 | 300 000 € | 412 163 € | +112 163 € | +37,4 % |
| Valeurs disponibles | 54/58 | 291 884 € | 10 954 € | -280 930 € | -96,2 % |
| Comptes de régularisation | 490/1 | 5 104 € | 714 € | -4 390 € | -86,0 % |
| Total du passif | 10/49 | 1 533 762 € | 1 373 962 € | -159 800 € | -10,4 % |
| Capitaux propres | 10/15 | 1 247 956 € | 1 135 567 € | -112 390 € | -9,0 % |
| Apport | 10/11 | 100 000 € | 100 000 € | = | 0,0 % |
| Réserves | 13 | 1 147 956 € | 1 035 567 € | -112 390 € | -9,8 % |
| Réserves disponibles | 133 | 1 147 956 € | 1 035 567 € | -112 390 € | -9,8 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e) | 14 | - | 0 € | = | |
| Dettes | 17/49 | 285 806 € | 238 395 € | -47 410 € | -16,6 % |
| Dettes à plus d'un an | 17 | 214 129 € | 188 669 € | -25 459 € | -11,9 % |
| Dettes financières | 170/4 | 214 129 € | 188 669 € | -25 459 € | -11,9 % |
| Dettes à un an au plus | 42/48 | 71 677 € | 49 726 € | -21 951 € | -30,6 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année | 42 | 24 410 € | 25 459 € | +1 049 € | +4,3 % |
| Dettes financières | 43 | 1 672 € | 33 € | -1 639 € | -98,0 % |
| Établissements de crédit | 430/8 | 1 672 € | 33 € | -1 639 € | -98,0 % |
| Dettes commerciales | 44 | 19 733 € | 18 959 € | -774 € | -3,9 % |
| Fournisseurs | 440/4 | 19 733 € | 18 959 € | -774 € | -3,9 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales | 45 | 25 679 € | 5 274 € | -20 406 € | -79,5 % |
| Impôts | 450/3 | 21 554 € | 5 274 € | -16 281 € | -75,5 % |
| Rémunérations et charges sociales | 454/9 | 4 125 € | 0 € | -4 125 € | -100 % |
| Autres dettes | 47/48 | 182 € | 0 € | -182 € | -100 % |
| Produits d'exploitation non récurrents | 76A | 0 € | - | = | |
| Rémunérations, charges sociales et pensions | 62 | 0 € | - | = | |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles | 630 | 31 991 € | 32 142 € | +150 € | +0,5 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises) | 631/4 | 0 € | - | = | |
| Autres charges d'exploitation | 640/8 | 10 411 € | 5 888 € | -4 523 € | -43,4 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes | 66A | 0 € | - | = | |
| Marge brute d'exploitation | 9900 | -17 553 € | -18 558 € | -1 005 € | -5,7 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation | 9901 | -59 956 € | -56 588 € | +3 367 € | +5,6 % |
| Produits financiers | 75/76B | 10 982 € | 10 004 € | -979 € | -8,9 % |
| Produits financiers récurrents | 75 | 10 982 € | 10 004 € | -979 € | -8,9 % |
| Charges financières | 65/66B | 12 820 € | 12 999 € | +179 € | +1,4 % |
| Charges financières récurrentes | 65 | 12 820 € | 12 999 € | +179 € | +1,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts | 9903 | -61 793 € | -59 584 € | +2 210 € | +3,6 % |
| Impôts sur le résultat | 67/77 | 169 € | 182 € | +13 € | +7,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice | 9904 | -61 962 € | -59 766 € | +2 196 € | +3,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter | 9905 | -61 962 € | -59 766 € | +2 196 € | +3,5 % |
Valeur
dernier bilan 31-12-2025 · indication, ni évaluation ni conseilPour les holdings et les entreprises financières, les capitaux propres corrigés sont généralement une meilleure mesure que le rendement. Donnez alors un poids plus faible à la valeur de rendement.
Valeur indicative des capitaux propres
Indication, ni évaluation ni conseilValeur centrale 1,1 M € · uniquement les capitaux propres corrigés
Taux de capitalisation 12 % résultat sur 3 ans, hors produits et charges non récurrents poids de la valeur de rendement 50 % plus-value 0 € autre correction 0 € multiple d'EBITDA
Les chiffres déposés et ces hypothèses ne donnent pas de valeur positive. Les capitaux propres corrigés et le résultat moyen sont tous deux nuls ou négatifs.
Une partie du calcul est négative. Une participation ne vaut jamais moins que zéro : la limite est donc fixée à zéro.
Capitaux propres corrigés
- Capitaux propres (10/15)
- 1 135 567 €
- Frais d'établissement (20)
- 0 €
- Immobilisations incorporelles (21)
- 0 €
- Plus-value sur actifs
- 0 €
- Impôt latent sur la plus-value
- 0 €
- Autre correction
- 0 €
- Capitaux propres corrigés
- 1,1 M €
Valeur de rendement
- 2025
- -59 766 €
- 2024
- -61 962 €
- 2023
- 331 890 €
- hors produits et charges non récurrents
- -253 321 €
- 2022
- 200 077 €
- hors produits et charges non récurrents
- 167 149 €
- 2021
- 139 922 €
- Résultat moyen, hors produits et charges non récurrents
- -125 017 €
- Divisé par le taux de capitalisation
- 14 % / 12 % / 10 %
- Valeur de rendement
- non pertinent, car le résultat moyen est nul ou négatif
Votre multiple d'EBITDA
- EBITDA 2025
- -24 447 €
- Dette financière nette
- -208 955 €
- Votre multiple
- -
- Valeur avec votre multiple
- -
La dette financière nette est la somme des dettes financières à plus d'un an, de la part échéant dans l'année et des dettes financières à court terme, moins les disponibilités et placements.
Limites de l'indication
- Checked ne connaît ni les prix de marché ni les transactions comparables.
- Ce qui s'est passé après les derniers comptes et les postes hors bilan (garanties, leasing, litiges) ne sont pas pris en compte.
- Checked ne connaît pas la valeur réelle des bâtiments, stocks et créances. Indiquez pour cela votre propre plus-value ou correction.
- Le rôle du propriétaire dans l'affaire, les synergies pour un acheteur et les conséquences fiscales d'une vente ne sont pas pris en compte.
Pour une évaluation sur laquelle fonder une décision, adressez-vous à un réviseur d'entreprises ou à un comptable agréé.
Étapes suivantes
Calcul et sources
Source : comptes annuels déposés (BNB) et activité principale (BCE). Les mouvements comparent les exercices clôturés le 31 décembre 2024 et le 31 décembre 2025. Le vert est un mouvement favorable pour ce poste, le rouge un mouvement défavorable. La valeur est une indication, ni évaluation ni conseil. Établi le 12 novembre 2026 via checked.be.