Ebbs oder Nix : ce qui a changé
Position parmi les pairs du secteur
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Vous voyez chaque pair du secteur comme un point par ratio, avec l'entreprise sur deux exercices et chaque ratio sur cinq ans face au secteur.
Ce qui a bougé entre 2024 et 2025
Principaux mouvements
- Immobilisations financières +75 000 €
hausse de 75 000 € (+19,1 %), de 392 500 € à 467 500 €
- Créances à un an au plus -61 570 €
baisse de 61 570 € (-80,7 %), de 76 257 € à 14 687 €
dont Autres créances : -61 673 €
- Stocks et commandes +24 751 €
nouveau en 2025 : 24 751 €
- Immobilisations corporelles -16 591 €
baisse de 16 591 € (-30,2 %), de 55 023 € à 38 432 €
dont Mobilier et matériel roulant : -18 022 €
- Dettes à plus d'un an -60 244 €
baisse de 60 244 € (-22,2 %), de 271 512 € à 211 268 €
- Autres dettes +44 697 €
hausse de 44 697 € (+81,3 %), de 55 000 € à 99 697 €
- Réserves +30 000 €
hausse de 30 000 € (+33,3 %), de 90 000 € à 120 000 €
- Acomptes reçus +24 751 €
nouveau en 2025 : 24 751 €
- Dettes commerciales -10 662 €
baisse de 10 662 € (-83,4 %), de 12 778 € à 2 115 €
- Marge brute d'exploitation -16 957 €
baisse de 16 957 € (-23,6 %), de 71 764 € à 54 808 €
- Impôts -5 328 €
baisse de 5 328 € (-45,5 %), de 11 709 € à 6 381 €
- Charges financières -2 950 €
baisse de 2 950 € (-16,5 %), de 17 831 € à 14 881 €
Évolution du résultat, de 2024 à 2025
Pour chaque poste du compte de résultats, vous voyez l'écart comme effet sur le résultat. Des charges plus élevées réduisent le résultat, des produits plus élevés l'augmentent.
Pont de trésorerie dérivé
Le pont est dérivé des bilans 2024 et 2025 et du résultat 2025. Il n'y a pas de tableau de flux déposé. Vous voyez d'où vient l'argent et où il est allé.
Tous les postes côte à côte
| Poste | Code | 2024 | 2025 | Écart | % |
|---|---|---|---|---|---|
| Total de l'actif | 20/58 | 538 354 € | 568 585 € | +30 231 € | +5,6 % |
| Actifs immobilisés | 21/28 | 447 523 € | 505 932 € | +58 409 € | +13,1 % |
| Immobilisations corporelles | 22/27 | 55 023 € | 38 432 € | -16 591 € | -30,2 % |
| Installations, machines et outillage | 23 | - | 1 431 € | +1 431 € | |
| Mobilier et matériel roulant | 24 | 55 023 € | 37 001 € | -18 022 € | -32,8 % |
| Immobilisations financières | 28 | 392 500 € | 467 500 € | +75 000 € | +19,1 % |
| Actifs circulants | 29/58 | 90 831 € | 62 652 € | -28 179 € | -31,0 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution | 3 | - | 24 751 € | +24 751 € | |
| Commandes en cours d'exécution | 37 | - | 24 751 € | +24 751 € | |
| Créances à un an au plus | 40/41 | 76 257 € | 14 687 € | -61 570 € | -80,7 % |
| Créances commerciales | 40 | - | 103 € | +103 € | |
| Autres créances | 41 | 76 257 € | 14 583 € | -61 673 € | -80,9 % |
| Valeurs disponibles | 54/58 | 9 456 € | 15 015 € | +5 559 € | +58,8 % |
| Comptes de régularisation | 490/1 | 5 118 € | 8 200 € | +3 082 € | +60,2 % |
| Total du passif | 10/49 | 538 354 € | 568 585 € | +30 231 € | +5,6 % |
| Capitaux propres | 10/15 | 99 390 € | 127 827 € | +28 438 € | +28,6 % |
| Apport | 10/11 | 3 000 € | 3 000 € | = | 0,0 % |
| Réserves | 13 | 90 000 € | 120 000 € | +30 000 € | +33,3 % |
| Réserves disponibles | 133 | 90 000 € | 120 000 € | +30 000 € | +33,3 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e) | 14 | 6 390 € | 4 827 € | -1 562 € | -24,4 % |
| Dettes | 17/49 | 438 964 € | 440 757 € | +1 793 € | +0,4 % |
| Dettes à plus d'un an | 17 | 271 512 € | 211 268 € | -60 244 € | -22,2 % |
| Dettes financières | 170/4 | 271 512 € | 211 268 € | -60 244 € | -22,2 % |
| Dettes à un an au plus | 42/48 | 167 452 € | 229 489 € | +62 037 € | +37,0 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année | 42 | 62 278 € | 65 143 € | +2 865 € | +4,6 % |
| Dettes financières | 43 | 272 € | 8 665 € | +8 393 € | +3 081 % |
| Autres emprunts | 439 | 272 € | 8 665 € | +8 393 € | +3 081 % |
| Dettes commerciales | 44 | 12 778 € | 2 115 € | -10 662 € | -83,4 % |
| Fournisseurs | 440/4 | 12 778 € | 2 115 € | -10 662 € | -83,4 % |
| Acomptes reçus sur commandes | 46 | - | 24 751 € | +24 751 € | |
| Dettes fiscales, salariales et sociales | 45 | 37 124 € | 29 117 € | -8 007 € | -21,6 % |
| Impôts | 450/3 | 37 124 € | 29 117 € | -8 007 € | -21,6 % |
| Autres dettes | 47/48 | 55 000 € | 99 697 € | +44 697 € | +81,3 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles | 630 | 17 641 € | 18 077 € | +436 € | +2,5 % |
| Autres charges d'exploitation | 640/8 | 513 € | 528 € | +14 € | +2,8 % |
| Marge brute d'exploitation | 9900 | 71 764 € | 54 808 € | -16 957 € | -23,6 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation | 9901 | 53 610 € | 36 203 € | -17 407 € | -32,5 % |
| Produits financiers | 75/76B | 13 469 € | 13 497 € | +28 € | +0,2 % |
| Produits financiers récurrents | 75 | 13 469 € | 13 497 € | +28 € | +0,2 % |
| Charges financières | 65/66B | 17 831 € | 14 881 € | -2 950 € | -16,5 % |
| Charges financières récurrentes | 65 | 17 831 € | 14 881 € | -2 950 € | -16,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts | 9903 | 49 248 € | 34 819 € | -14 429 € | -29,3 % |
| Impôts sur le résultat | 67/77 | 11 709 € | 6 381 € | -5 328 € | -45,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice | 9904 | 37 539 € | 28 438 € | -9 101 € | -24,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter | 9905 | 37 539 € | 28 438 € | -9 101 € | -24,2 % |
Valeur
dernier bilan 31-12-2025 · indication, ni évaluation ni conseilPour les holdings et les entreprises financières, les capitaux propres corrigés sont généralement une meilleure mesure que le rendement. Donnez alors un poids plus faible à la valeur de rendement.
Valeur indicative des capitaux propres
Indication, ni évaluation ni conseilValeur centrale 214 980 € · 50 % valeur de rendement, 50 % capitaux propres corrigés
Taux de capitalisation 12 % résultat sur 3 ans, hors produits et charges non récurrents poids de la valeur de rendement 50 % plus-value 0 € autre correction 0 € multiple d'EBITDA
Les chiffres déposés et ces hypothèses ne donnent pas de valeur positive. Les capitaux propres corrigés et le résultat moyen sont tous deux nuls ou négatifs.
Une partie du calcul est négative. Une participation ne vaut jamais moins que zéro : la limite est donc fixée à zéro.
Capitaux propres corrigés
- Capitaux propres (10/15)
- 127 827 €
- Frais d'établissement (20)
- 0 €
- Immobilisations incorporelles (21)
- 0 €
- Plus-value sur actifs
- 0 €
- Impôt latent sur la plus-value
- 0 €
- Autre correction
- 0 €
- Capitaux propres corrigés
- 127 827 €
Valeur de rendement
- 2025
- 28 438 €
- 2024
- 37 539 €
- 2023
- 42 790 €
- 2022
- 16 061 €
- Résultat moyen, hors produits et charges non récurrents
- 36 256 €
- Divisé par le taux de capitalisation
- 14 % / 12 % / 10 %
- Valeur de rendement
- 258 971 € / 302 133 € / 362 560 €
Votre multiple d'EBITDA
- EBITDA 2025
- 54 280 €
- Dette financière nette
- 270 061 €
- Votre multiple
- -
- Valeur avec votre multiple
- -
La dette financière nette est la somme des dettes financières à plus d'un an, de la part échéant dans l'année et des dettes financières à court terme, moins les disponibilités et placements.
Limites de l'indication
- Checked ne connaît ni les prix de marché ni les transactions comparables.
- Ce qui s'est passé après les derniers comptes et les postes hors bilan (garanties, leasing, litiges) ne sont pas pris en compte.
- Checked ne connaît pas la valeur réelle des bâtiments, stocks et créances. Indiquez pour cela votre propre plus-value ou correction.
- Le rôle du propriétaire dans l'affaire, les synergies pour un acheteur et les conséquences fiscales d'une vente ne sont pas pris en compte.
Pour une évaluation sur laquelle fonder une décision, adressez-vous à un réviseur d'entreprises ou à un comptable agréé.
Étapes suivantes
Calcul et sources
Source : comptes annuels déposés (BNB) et activité principale (BCE). Les mouvements comparent les exercices clôturés le 31 décembre 2024 et le 31 décembre 2025. Le vert est un mouvement favorable pour ce poste, le rouge un mouvement défavorable. La valeur est une indication, ni évaluation ni conseil. Établi le 9 novembre 2026 via checked.be.