Dynapps Group : ce qui a changé
Position parmi les pairs du secteur
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Vous voyez chaque pair du secteur comme un point par ratio, avec l'entreprise sur deux exercices et chaque ratio sur cinq ans face au secteur.
Ce qui a bougé entre 2024 et 2025
non consécutifsPrincipaux mouvements
- Créances à plus d'un an +4,6 M €
nouveau en 2025 : 4,6 M €
- Valeurs disponibles +3,3 M €
hausse de 3,3 M € (+116 443 %), de 2 826 € à 3,3 M €
- Immobilisations financières +445 203 €
hausse de 445 203 € (+10,8 %), de 4,1 M € à 4,6 M €
- Créances à un an au plus +173 297 €
hausse de 173 297 € (+71,3 %), de 243 101 € à 416 398 €
dont Autres créances : +146 823 €
- Dettes à plus d'un an +4,1 M €
hausse de 4,1 M € (+141 %), de 2,9 M € à 7,0 M €
- Apport +3,6 M €
hausse de 3,6 M € (+477 %), de 750 000 € à 4,3 M €
- Dettes > 1 an échéant dans l'année +400 692 €
hausse de 400 692 € (+114 %), de 351 845 € à 752 536 €
- Réserves +281 934 €
hausse de 281 934 € (+95,7 %), de 294 599 € à 576 533 €
- Produits financiers +549 662 €
hausse de 549 662 € (+275 %), de 200 000 € à 749 662 €
- Charges financières +429 909 €
hausse de 429 909 € (+305 %), de 141 108 € à 571 018 €
dont Charges financières : +443 659 €
- Marge brute d'exploitation -28 858 €
baisse de 28 858 € (-21,5 %), de 134 426 € à 105 568 €
- Autres charges d'exploitation +1 385 €
hausse de 1 385 € (+155 %), de 893 € à 2 278 €
Évolution du résultat, de 2024 à 2025
Pour chaque poste du compte de résultats, vous voyez l'écart comme effet sur le résultat. Des charges plus élevées réduisent le résultat, des produits plus élevés l'augmentent.
Pont de trésorerie dérivé
Un pont de trésorerie demande deux exercices consécutifs. Le résultat et les amortissements d'une année n'expliquent pas un écart sur plusieurs années. Choisissez deux exercices qui se suivent.
Tous les postes côte à côte
| Poste | Code | 2024 | 2025 | Écart | % |
|---|---|---|---|---|---|
| Total de l'actif | 20/58 | 4 366 993 € | 12 877 938 € | +8,5 M € | +195 % |
| Actifs immobilisés | 21/28 | 4 120 722 € | 4 565 925 € | +445 203 € | +10,8 % |
| Immobilisations financières | 28 | 4 120 722 € | 4 565 925 € | +445 203 € | +10,8 % |
| Actifs circulants | 29/58 | 246 271 € | 8 312 014 € | +8,1 M € | +3 275 % |
| Créances à plus d'un an | 29 | - | 4 598 296 € | +4,6 M € | |
| Autres créances | 291 | - | 4 598 296 € | +4,6 M € | |
| Créances à un an au plus | 40/41 | 243 101 € | 416 398 € | +173 297 € | +71,3 % |
| Créances commerciales | 40 | 28 326 € | 54 800 € | +26 474 € | +93,5 % |
| Autres créances | 41 | 214 776 € | 361 598 € | +146 823 € | +68,4 % |
| Valeurs disponibles | 54/58 | 2 826 € | 3 293 142 € | +3,3 M € | +116 443 % |
| Comptes de régularisation | 490/1 | 344 € | 4 178 € | +3 833 € | +1 114 % |
| Total du passif | 10/49 | 4 366 993 € | 12 877 938 € | +8,5 M € | +195 % |
| Capitaux propres | 10/15 | 1 044 599 € | 4 906 533 € | +3,9 M € | +370 % |
| Apport | 10/11 | 750 000 € | 4 330 000 € | +3,6 M € | +477 % |
| Réserves | 13 | 294 599 € | 576 533 € | +281 934 € | +95,7 % |
| Réserves disponibles | 133 | 294 599 € | 576 533 € | +281 934 € | +95,7 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e) | 14 | 0 € | - | = | |
| Dettes | 17/49 | 3 322 394 € | 7 971 405 € | +4,6 M € | +140 % |
| Dettes à plus d'un an | 17 | 2 899 888 € | 6 976 392 € | +4,1 M € | +141 % |
| Dettes financières | 170/4 | 2 899 888 € | 6 976 392 € | +4,1 M € | +141 % |
| Dettes à un an au plus | 42/48 | 382 397 € | 829 051 € | +446 654 € | +117 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année | 42 | 351 845 € | 752 536 € | +400 692 € | +114 % |
| Dettes financières | 43 | 8 147 € | 0 € | -8 147 € | -100 % |
| Établissements de crédit | 430/8 | 8 147 € | 0 € | -8 147 € | -100 % |
| Dettes commerciales | 44 | 13 803 € | 76 515 € | +62 712 € | +454 % |
| Fournisseurs | 440/4 | 13 803 € | 76 515 € | +62 712 € | +454 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales | 45 | 8 602 € | 0 € | -8 602 € | -100 % |
| Impôts | 450/3 | 8 602 € | 0 € | -8 602 € | -100 % |
| Autres dettes | 47/48 | 0 € | - | = | |
| Comptes de régularisation | 492/3 | 40 109 € | 165 962 € | +125 853 € | +314 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles | 630 | 0 € | - | = | |
| Autres charges d'exploitation | 640/8 | 893 € | 2 278 € | +1 385 € | +155 % |
| Marge brute d'exploitation | 9900 | 134 426 € | 105 568 € | -28 858 € | -21,5 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation | 9901 | 133 533 € | 103 290 € | -30 243 € | -22,6 % |
| Produits financiers | 75/76B | 200 000 € | 749 662 € | +549 662 € | +275 % |
| Produits financiers récurrents | 75 | 200 000 € | 749 662 € | +549 662 € | +275 % |
| Charges financières | 65/66B | 141 108 € | 571 018 € | +429 909 € | +305 % |
| Charges financières récurrentes | 65 | 127 358 € | 571 018 € | +443 659 € | +348 % |
| Charges financières non récurrentes | 66B | 13 750 € | 0 € | -13 750 € | -100 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts | 9903 | 192 425 € | 281 934 € | +89 509 € | +46,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice | 9904 | 192 425 € | 281 934 € | +89 509 € | +46,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter | 9905 | 192 425 € | 281 934 € | +89 509 € | +46,5 % |
Valeur
dernier bilan 31-12-2025 · indication, ni évaluation ni conseilPour les holdings et les entreprises financières, les capitaux propres corrigés sont généralement une meilleure mesure que le rendement. Donnez alors un poids plus faible à la valeur de rendement.
Valeur indicative des capitaux propres
Indication, ni évaluation ni conseilValeur centrale 3,3 M € · 50 % valeur de rendement, 50 % capitaux propres corrigés
Taux de capitalisation 12 % résultat sur 3 ans, hors produits et charges non récurrents poids de la valeur de rendement 50 % plus-value 0 € autre correction 0 € multiple d'EBITDA
Les chiffres déposés et ces hypothèses ne donnent pas de valeur positive. Les capitaux propres corrigés et le résultat moyen sont tous deux nuls ou négatifs.
Une partie du calcul est négative. Une participation ne vaut jamais moins que zéro : la limite est donc fixée à zéro.
Capitaux propres corrigés
- Capitaux propres (10/15)
- 4 906 533 €
- Frais d'établissement (20)
- 0 €
- Immobilisations incorporelles (21)
- 0 €
- Plus-value sur actifs
- 0 €
- Impôt latent sur la plus-value
- 0 €
- Autre correction
- 0 €
- Capitaux propres corrigés
- 4,9 M €
Valeur de rendement
- 2025
- 281 934 €
- 2024
- 192 425 €
- hors produits et charges non récurrents
- 206 175 €
- 2023
- 102 174 €
- Résultat moyen, hors produits et charges non récurrents
- 196 761 €
- Divisé par le taux de capitalisation
- 14 % / 12 % / 10 %
- Valeur de rendement
- 1,4 M € / 1,6 M € / 2,0 M €
Votre multiple d'EBITDA
- EBITDA 2025
- -
- Dette financière nette
- 4 435 787 €
- Votre multiple
- -
- Valeur avec votre multiple
- -
La dette financière nette est la somme des dettes financières à plus d'un an, de la part échéant dans l'année et des dettes financières à court terme, moins les disponibilités et placements.
Limites de l'indication
- Checked ne connaît ni les prix de marché ni les transactions comparables.
- Ce qui s'est passé après les derniers comptes et les postes hors bilan (garanties, leasing, litiges) ne sont pas pris en compte.
- Checked ne connaît pas la valeur réelle des bâtiments, stocks et créances. Indiquez pour cela votre propre plus-value ou correction.
- Le rôle du propriétaire dans l'affaire, les synergies pour un acheteur et les conséquences fiscales d'une vente ne sont pas pris en compte.
Pour une évaluation sur laquelle fonder une décision, adressez-vous à un réviseur d'entreprises ou à un comptable agréé.
Étapes suivantes
Calcul et sources
Source : comptes annuels déposés (BNB) et activité principale (BCE). Les mouvements comparent les exercices clôturés le 31 mars 2024 et le 31 décembre 2025. Le vert est un mouvement favorable pour ce poste, le rouge un mouvement défavorable. La valeur est une indication, ni évaluation ni conseil. Établi le 13 novembre 2026 via checked.be.