DSC : ce qui a changé
Position parmi les pairs du secteur
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Vous voyez chaque pair du secteur comme un point par ratio, avec l'entreprise sur deux exercices et chaque ratio sur cinq ans face au secteur.
Ce qui a bougé entre 2024 et 2025
Principaux mouvements
- Valeurs disponibles +30 916 €
hausse de 30 916 € (+25,4 %), de 121 947 € à 152 862 €
surtout Résultat de l'exercice (+161 535 €) et Créances à un an au plus (+15 031 €)
- Réserves +165 000 €
hausse de 165 000 € (+49,3 %), de 335 000 € à 500 000 €
- Dettes à plus d'un an -101 009 €
baisse de 101 009 € (-5,0 %), de 2,0 M € à 1,9 M €
dont Dettes financières : -210 000 €
- Dettes fiscales, salariales et sociales -31 630 €
baisse de 31 630 € (-31,6 %), de 100 050 € à 68 421 €
- Marge brute d'exploitation +10 289 €
hausse de 10 289 € (+4,1 %), de 251 219 € à 261 508 €
- Charges financières -4 787 €
baisse de 4 787 € (-9,4 %), de 50 682 € à 45 894 €
- Impôts +3 359 €
hausse de 3 359 € (+6,7 %), de 50 486 € à 53 845 €
Évolution du résultat, de 2024 à 2025
Pour chaque poste du compte de résultats, vous voyez l'écart comme effet sur le résultat. Des charges plus élevées réduisent le résultat, des produits plus élevés l'augmentent.
Pont de trésorerie dérivé
Le pont est dérivé des bilans 2024 et 2025 et du résultat 2025. Il n'y a pas de tableau de flux déposé. Vous voyez d'où vient l'argent et où il est allé.
Tous les postes côte à côte
| Poste | Code | 2024 | 2025 | Écart | % |
|---|---|---|---|---|---|
| Total de l'actif | 20/58 | 2 837 191 € | 2 853 076 € | +15 885 € | +0,6 % |
| Actifs immobilisés | 21/28 | 2 700 000 € | 2 700 000 € | = | 0,0 % |
| Immobilisations financières | 28 | 2 700 000 € | 2 700 000 € | = | 0,0 % |
| Actifs circulants | 29/58 | 137 191 € | 153 076 € | +15 885 € | +11,6 % |
| Créances à un an au plus | 40/41 | 15 031 € | 0 € | -15 031 € | -100 % |
| Créances commerciales | 40 | 15 031 € | 0 € | -15 031 € | -100 % |
| Valeurs disponibles | 54/58 | 121 947 € | 152 862 € | +30 916 € | +25,4 % |
| Comptes de régularisation | 490/1 | 214 € | 214 € | +0 € | 0,0 % |
| Total du passif | 10/49 | 2 837 191 € | 2 853 076 € | +15 885 € | +0,6 % |
| Capitaux propres | 10/15 | 488 476 € | 650 011 € | +161 535 € | +33,1 % |
| Apport | 10/11 | 150 000 € | 150 000 € | = | 0,0 % |
| Réserves | 13 | 335 000 € | 500 000 € | +165 000 € | +49,3 % |
| Réserves disponibles | 133 | 335 000 € | 500 000 € | +165 000 € | +49,3 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e) | 14 | 3 476 € | 11 € | -3 465 € | -99,7 % |
| Dettes | 17/49 | 2 348 715 € | 2 203 065 € | -145 651 € | -6,2 % |
| Dettes à plus d'un an | 17 | 2 008 988 € | 1 907 979 € | -101 009 € | -5,0 % |
| Dettes financières | 170/4 | 1 435 833 € | 1 225 833 € | -210 000 € | -14,6 % |
| Autres dettes | 178/9 | 573 155 € | 682 145 € | +108 991 € | +19,0 % |
| Dettes à un an au plus | 42/48 | 339 727 € | 295 086 € | -44 641 € | -13,1 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année | 42 | 235 104 € | 210 000 € | -25 104 € | -10,7 % |
| Dettes financières | 43 | - | 14 667 € | +14 667 € | |
| Établissements de crédit | 430/8 | - | 14 667 € | +14 667 € | |
| Dettes commerciales | 44 | 2 721 € | 128 € | -2 593 € | -95,3 % |
| Fournisseurs | 440/4 | 2 721 € | 128 € | -2 593 € | -95,3 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales | 45 | 100 050 € | 68 421 € | -31 630 € | -31,6 % |
| Impôts | 450/3 | 100 050 € | 68 421 € | -31 630 € | -31,6 % |
| Autres dettes | 47/48 | 1 852 € | 1 870 € | +18 € | +1,0 % |
| Autres charges d'exploitation | 640/8 | 126 € | 1 126 € | +1 000 € | +794 % |
| Marge brute d'exploitation | 9900 | 251 219 € | 261 508 € | +10 289 € | +4,1 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation | 9901 | 251 093 € | 260 381 € | +9 288 € | +3,7 % |
| Produits financiers | 75/76B | 1 534 € | 894 € | -640 € | -41,7 % |
| Produits financiers récurrents | 75 | 1 534 € | 894 € | -640 € | -41,7 % |
| Charges financières | 65/66B | 50 682 € | 45 894 € | -4 787 € | -9,4 % |
| Charges financières récurrentes | 65 | 50 682 € | 45 894 € | -4 787 € | -9,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts | 9903 | 201 945 € | 215 380 € | +13 435 € | +6,7 % |
| Impôts sur le résultat | 67/77 | 50 486 € | 53 845 € | +3 359 € | +6,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice | 9904 | 151 459 € | 161 535 € | +10 076 € | +6,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter | 9905 | 151 459 € | 161 535 € | +10 076 € | +6,7 % |
Valeur
dernier bilan 31-12-2025 · indication, ni évaluation ni conseilPour les holdings et les entreprises financières, les capitaux propres corrigés sont généralement une meilleure mesure que le rendement. Donnez alors un poids plus faible à la valeur de rendement.
Valeur indicative des capitaux propres
Indication, ni évaluation ni conseilValeur centrale 1,0 M € · 50 % valeur de rendement, 50 % capitaux propres corrigés
Taux de capitalisation 12 % résultat sur 3 ans, hors produits et charges non récurrents poids de la valeur de rendement 50 % plus-value 0 € autre correction 0 € multiple d'EBITDA
Les chiffres déposés et ces hypothèses ne donnent pas de valeur positive. Les capitaux propres corrigés et le résultat moyen sont tous deux nuls ou négatifs.
Une partie du calcul est négative. Une participation ne vaut jamais moins que zéro : la limite est donc fixée à zéro.
Capitaux propres corrigés
- Capitaux propres (10/15)
- 650 011 €
- Frais d'établissement (20)
- 0 €
- Immobilisations incorporelles (21)
- 0 €
- Plus-value sur actifs
- 0 €
- Impôt latent sur la plus-value
- 0 €
- Autre correction
- 0 €
- Capitaux propres corrigés
- 650 011 €
Valeur de rendement
- 2025
- 161 535 €
- 2024
- 151 459 €
- 2023
- 187 017 €
- Résultat moyen, hors produits et charges non récurrents
- 166 670 €
- Divisé par le taux de capitalisation
- 14 % / 12 % / 10 %
- Valeur de rendement
- 1,2 M € / 1,4 M € / 1,7 M €
Votre multiple d'EBITDA
- EBITDA 2025
- -
- Dette financière nette
- 1 297 638 €
- Votre multiple
- -
- Valeur avec votre multiple
- -
La dette financière nette est la somme des dettes financières à plus d'un an, de la part échéant dans l'année et des dettes financières à court terme, moins les disponibilités et placements.
Limites de l'indication
- Checked ne connaît ni les prix de marché ni les transactions comparables.
- Ce qui s'est passé après les derniers comptes et les postes hors bilan (garanties, leasing, litiges) ne sont pas pris en compte.
- Checked ne connaît pas la valeur réelle des bâtiments, stocks et créances. Indiquez pour cela votre propre plus-value ou correction.
- Le rôle du propriétaire dans l'affaire, les synergies pour un acheteur et les conséquences fiscales d'une vente ne sont pas pris en compte.
Pour une évaluation sur laquelle fonder une décision, adressez-vous à un réviseur d'entreprises ou à un comptable agréé.
Étapes suivantes
Calcul et sources
Source : comptes annuels déposés (BNB) et activité principale (BCE). Les mouvements comparent les exercices clôturés le 31 décembre 2024 et le 31 décembre 2025. Le vert est un mouvement favorable pour ce poste, le rouge un mouvement défavorable. La valeur est une indication, ni évaluation ni conseil. Établi le 8 novembre 2026 via checked.be.