DRYPACK : ce qui a changé
Position parmi les pairs du secteur
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Vous voyez chaque pair du secteur comme un point par ratio, avec l'entreprise sur deux exercices et chaque ratio sur cinq ans face au secteur.
Ce qui a bougé entre 2024 et 2025
Principaux mouvements
- Créances à un an au plus -122 143 €
baisse de 122 143 € (-91,5 %), de 133 494 € à 11 351 €
dont Créances commerciales : -133 494 €
- Placements de trésorerie +70 000 €
hausse de 70 000 € (+25,5 %), de 275 000 € à 345 000 €
- Valeurs disponibles -30 443 €
baisse de 30 443 € (-87,6 %), de 34 768 € à 4 325 €
surtout Placements de trésorerie (-70 000 €) et Dettes fiscales, salariales et sociales (-62 264 €)
- Immobilisations financières +25 000 €
hausse de 25 000 € (+6,3 %), de 400 000 € à 425 000 €
- Dettes fiscales, salariales et sociales -62 264 €
baisse de 62 264 € (-73,3 %), de 84 968 € à 22 704 €
- Réserves +61 969 €
hausse de 61 969 € (+20,7 %), de 298 839 € à 360 807 €
- Dettes commerciales -58 357 €
baisse de 58 357 € (-99,8 %), de 58 498 € à 140 €
- Marge brute d'exploitation -193 582 €
baisse de 193 582 € (-71,1 %), de 272 350 € à 78 768 €
- Impôts -48 614 €
baisse de 48 614 € (-70,2 %), de 69 270 € à 20 656 €
Évolution du résultat, de 2024 à 2025
Pour chaque poste du compte de résultats, vous voyez l'écart comme effet sur le résultat. Des charges plus élevées réduisent le résultat, des produits plus élevés l'augmentent.
Pont de trésorerie dérivé
Le pont est dérivé des bilans 2024 et 2025 et du résultat 2025. Il n'y a pas de tableau de flux déposé. Vous voyez d'où vient l'argent et où il est allé.
Tous les postes côte à côte
| Poste | Code | 2024 | 2025 | Écart | % |
|---|---|---|---|---|---|
| Total de l'actif | 20/58 | 844 620 € | 786 741 € | -57 879 € | -6,9 % |
| Actifs immobilisés | 21/28 | 401 344 € | 426 065 € | +24 721 € | +6,2 % |
| Immobilisations corporelles | 22/27 | 1 344 € | 1 065 € | -279 € | -20,8 % |
| Mobilier et matériel roulant | 24 | 1 344 € | 1 065 € | -279 € | -20,8 % |
| Immobilisations financières | 28 | 400 000 € | 425 000 € | +25 000 € | +6,3 % |
| Actifs circulants | 29/58 | 443 276 € | 360 676 € | -82 600 € | -18,6 % |
| Créances à un an au plus | 40/41 | 133 494 € | 11 351 € | -122 143 € | -91,5 % |
| Créances commerciales | 40 | 133 494 € | 0 € | -133 494 € | -100 % |
| Autres créances | 41 | 0 € | 11 351 € | +11 351 € | |
| Placements de trésorerie | 50/53 | 275 000 € | 345 000 € | +70 000 € | +25,5 % |
| Valeurs disponibles | 54/58 | 34 768 € | 4 325 € | -30 443 € | -87,6 % |
| Comptes de régularisation | 490/1 | 14 € | 0 € | -14 € | -100 % |
| Total du passif | 10/49 | 844 620 € | 786 741 € | -57 879 € | -6,9 % |
| Capitaux propres | 10/15 | 700 839 € | 762 807 € | +61 969 € | +8,8 % |
| Apport | 10/11 | 402 000 € | 402 000 € | = | 0,0 % |
| Réserves | 13 | 298 839 € | 360 807 € | +61 969 € | +20,7 % |
| Réserves disponibles | 133 | 298 839 € | 360 807 € | +61 969 € | +20,7 % |
| Dettes | 17/49 | 143 782 € | 23 934 € | -119 848 € | -83,4 % |
| Dettes à un an au plus | 42/48 | 143 466 € | 22 844 € | -120 622 € | -84,1 % |
| Dettes commerciales | 44 | 58 498 € | 140 € | -58 357 € | -99,8 % |
| Fournisseurs | 440/4 | 58 498 € | 140 € | -58 357 € | -99,8 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales | 45 | 84 968 € | 22 704 € | -62 264 € | -73,3 % |
| Impôts | 450/3 | 84 968 € | 22 704 € | -62 264 € | -73,3 % |
| Comptes de régularisation | 492/3 | 316 € | 1 089 € | +774 € | +245 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles | 630 | 52 € | 279 € | +227 € | +437 % |
| Autres charges d'exploitation | 640/8 | 387 € | 400 € | +12 € | +3,2 % |
| Marge brute d'exploitation | 9900 | 272 350 € | 78 768 € | -193 582 € | -71,1 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation | 9901 | 271 911 € | 78 089 € | -193 822 € | -71,3 % |
| Produits financiers | 75/76B | 5 220 € | 4 589 € | -631 € | -12,1 % |
| Produits financiers récurrents | 75 | 5 220 € | 4 589 € | -631 € | -12,1 % |
| Charges financières | 65/66B | 51 € | 53 € | +1 € | +2,8 % |
| Charges financières récurrentes | 65 | 51 € | 53 € | +1 € | +2,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts | 9903 | 277 079 € | 82 625 € | -194 454 € | -70,2 % |
| Impôts sur le résultat | 67/77 | 69 270 € | 20 656 € | -48 614 € | -70,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice | 9904 | 207 810 € | 61 969 € | -145 841 € | -70,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter | 9905 | 207 810 € | 61 969 € | -145 841 € | -70,2 % |
Valeur
dernier bilan 31-12-2025 · indication, ni évaluation ni conseilValeur indicative des capitaux propres
Indication, ni évaluation ni conseilValeur centrale 858 245 € · 50 % valeur de rendement, 50 % capitaux propres corrigés
Taux de capitalisation 12 % résultat sur 3 ans, hors produits et charges non récurrents poids de la valeur de rendement 50 % plus-value 0 € autre correction 0 € multiple d'EBITDA
Les chiffres déposés et ces hypothèses ne donnent pas de valeur positive. Les capitaux propres corrigés et le résultat moyen sont tous deux nuls ou négatifs.
Une partie du calcul est négative. Une participation ne vaut jamais moins que zéro : la limite est donc fixée à zéro.
Capitaux propres corrigés
- Capitaux propres (10/15)
- 762 807 €
- Frais d'établissement (20)
- 0 €
- Immobilisations incorporelles (21)
- 0 €
- Plus-value sur actifs
- 0 €
- Impôt latent sur la plus-value
- 0 €
- Autre correction
- 0 €
- Capitaux propres corrigés
- 762 807 €
Valeur de rendement
- 2025
- 61 969 €
- 2024
- 207 810 €
- 2023
- 73 548 €
- 2022
- 17 482 €
- Résultat moyen, hors produits et charges non récurrents
- 114 442 €
- Divisé par le taux de capitalisation
- 14 % / 12 % / 10 %
- Valeur de rendement
- 817 443 € / 953 683 € / 1,1 M €
Votre multiple d'EBITDA
- EBITDA 2025
- 78 368 €
- Dette financière nette
- -349 325 €
- Votre multiple
- -
- Valeur avec votre multiple
- -
Dans ces comptes, les dettes à plus d'un an ne sont pas ventilées. Elles comptent entièrement comme dette financière.
Limites de l'indication
- Checked ne connaît ni les prix de marché ni les transactions comparables.
- Ce qui s'est passé après les derniers comptes et les postes hors bilan (garanties, leasing, litiges) ne sont pas pris en compte.
- Checked ne connaît pas la valeur réelle des bâtiments, stocks et créances. Indiquez pour cela votre propre plus-value ou correction.
- Le rôle du propriétaire dans l'affaire, les synergies pour un acheteur et les conséquences fiscales d'une vente ne sont pas pris en compte.
Pour une évaluation sur laquelle fonder une décision, adressez-vous à un réviseur d'entreprises ou à un comptable agréé.
Étapes suivantes
Calcul et sources
Source : comptes annuels déposés (BNB) et activité principale (BCE). Les mouvements comparent les exercices clôturés le 31 décembre 2024 et le 31 décembre 2025. Le vert est un mouvement favorable pour ce poste, le rouge un mouvement défavorable. La valeur est une indication, ni évaluation ni conseil. Établi le 10 novembre 2026 via checked.be.