DMPcom : ce qui a changé
Deux exercices côte à côte, expliqués : ce qui a le plus bougé au bilan et au résultat, pourquoi le résultat a augmenté ou baissé, et où est allé l'argent.
DMPcom
Principaux mouvements
- Valeurs disponibles +9 128 €
hausse de 9 128 € (+35,6 %), de 25 610 € à 34 738 €
surtout Créances à un an au plus (+4 223 €) et Dettes commerciales (+3 286 €)
- Créances à un an au plus -4 223 €
baisse de 4 223 € (-19,6 %), de 21 575 € à 17 352 €
dont Créances commerciales : -5 258 €
- Comptes de régularisation (actif) -762 €
baisse de 762 € (-37,7 %), de 2 021 € à 1 259 €
- Dettes commerciales +3 286 €
hausse de 3 286 € (+28,5 %), de 11 548 € à 14 834 €
- Réserves +1 205 €
hausse de 1 205 € (+4,8 %), de 24 950 € à 26 155 €
dont Réserves disponibles : +1 205 €
- Marge brute d'exploitation -6 967 €
baisse de 6 967 € (-54,2 %), de 12 845 € à 5 878 €
- Impôts -853 €
baisse de 853 € (-45,3 %), de 1 882 € à 1 029 €
- Amortissements +542 €
hausse de 542 € (+339 %), de 160 € à 701 €
- Charges financières -264 €
baisse de 264 € (-11,5 %), de 2 304 € à 2 040 €
dont Charges financières : -225 €
Du résultat de 2024 à celui de 2025
Chaque barre est l'écart d'un poste du compte de résultats, comme effet sur le résultat : des charges plus élevées le réduisent, des produits plus élevés l'augmentent.
Pont de trésorerie dérivé
Dérivé des bilans 2024 et 2025 et du résultat 2025 : pas un tableau de flux déposé. Il montre d'où vient l'argent et où il est allé.
Tous les postes côte à côte
| Poste | Code | 2024 | 2025 | Écart | % |
|---|---|---|---|---|---|
| Total de l'actif | 20/58 | 51 241 € | 55 061 € | +3 820 € | +7,5 % |
| Actifs immobilisés | 21/28 | 2 035 € | 1 713 € | -322 € | -15,8 % |
| Immobilisations corporelles | 22/27 | 1 800 € | 1 478 € | -322 € | -17,9 % |
| Mobilier et matériel roulant | 24 | 1 800 € | 1 478 € | -322 € | -17,9 % |
| Immobilisations financières | 28 | 235 € | 235 € | = | 0,0 % |
| Actifs circulants | 29/58 | 49 206 € | 53 348 € | +4 142 € | +8,4 % |
| Créances à un an au plus | 40/41 | 21 575 € | 17 352 € | -4 223 € | -19,6 % |
| Créances commerciales | 40 | 19 418 € | 14 160 € | -5 258 € | -27,1 % |
| Autres créances | 41 | 2 157 € | 3 191 € | +1 034 € | +48,0 % |
| Valeurs disponibles | 54/58 | 25 610 € | 34 738 € | +9 128 € | +35,6 % |
| Comptes de régularisation | 490/1 | 2 021 € | 1 259 € | -762 € | -37,7 % |
| Total du passif | 10/49 | 51 241 € | 55 061 € | +3 820 € | +7,5 % |
| Capitaux propres | 10/15 | 31 150 € | 32 355 € | +1 205 € | +3,9 % |
| Apport | 10/11 | 6 200 € | 6 200 € | = | 0,0 % |
| Réserves | 13 | 24 950 € | 26 155 € | +1 205 € | +4,8 % |
| Réserves indisponibles | 130/1 | 1 860 € | 1 860 € | = | 0,0 % |
| Réserves statutairement indisponibles | 1311 | 1 860 € | 1 860 € | = | 0,0 % |
| Réserves disponibles | 133 | 23 090 € | 24 295 € | +1 205 € | +5,2 % |
| Dettes | 17/49 | 20 091 € | 22 706 € | +2 615 € | +13,0 % |
| Dettes à un an au plus | 42/48 | 20 091 € | 22 706 € | +2 615 € | +13,0 % |
| Dettes commerciales | 44 | 11 548 € | 14 834 € | +3 286 € | +28,5 % |
| Fournisseurs | 440/4 | 11 548 € | 14 834 € | +3 286 € | +28,5 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales | 45 | 8 164 € | 7 690 € | -474 € | -5,8 % |
| Impôts | 450/3 | 3 969 € | 3 445 € | -524 € | -13,2 % |
| Rémunérations et charges sociales | 454/9 | 4 194 € | 4 244 € | +50 € | +1,2 % |
| Autres dettes | 47/48 | 379 € | 181 € | -198 € | -52,1 % |
| Produits d'exploitation non récurrents | 76A | 92 € | - | -92 € | |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles | 630 | 160 € | 701 € | +542 € | +339 % |
| Autres charges d'exploitation | 640/8 | 813 € | 754 € | -59 € | -7,2 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes | 66A | - | 150 € | +150 € | |
| Marge brute d'exploitation | 9900 | 12 845 € | 5 878 € | -6 967 € | -54,2 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation | 9901 | 11 873 € | 4 272 € | -7 600 € | -64,0 % |
| Produits financiers | 75/76B | 1 € | 2 € | +1 € | +96,2 % |
| Produits financiers récurrents | 75 | 1 € | 2 € | +1 € | +96,2 % |
| Charges financières | 65/66B | 2 304 € | 2 040 € | -264 € | -11,5 % |
| Charges financières récurrentes | 65 | 2 265 € | 2 040 € | -225 € | -9,9 % |
| Charges financières non récurrentes | 66B | 39 € | - | -39 € | |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts | 9903 | 9 570 € | 2 234 € | -7 336 € | -76,7 % |
| Impôts sur le résultat | 67/77 | 1 882 € | 1 029 € | -853 € | -45,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice | 9904 | 7 688 € | 1 205 € | -6 483 € | -84,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter | 9905 | 7 688 € | 1 205 € | -6 483 € | -84,3 % |
Source : comptes annuels déposés (BNB), exercices clôturés le 31 décembre 2024 et le 31 décembre 2025. Couleur : vert est un mouvement favorable pour ce poste, rouge un mouvement défavorable. Établi le 31 octobre 2026 via checked.be.