DMC : ce qui a changé
Position parmi les pairs du secteur
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Vous voyez chaque pair du secteur comme un point par ratio, avec l'entreprise sur deux exercices et chaque ratio sur cinq ans face au secteur.
Ce qui a bougé entre 2024 et 2025
Principaux mouvements
- Créances à un an au plus -1,5 M €
baisse de 1,5 M € (-85,8 %), de 1,8 M € à 251 736 €
- Valeurs disponibles -908 854 €
baisse de 908 854 € (-83,0 %), de 1,1 M € à 186 035 €
surtout Autres dettes (-2,0 M €) et Dettes à plus d'un an (-415 500 €)
- Autres dettes -2,0 M €
baisse de 2,0 M € (-90,8 %), de 2,2 M € à 199 776 €
- Dettes à plus d'un an -415 500 €
baisse de 415 500 € (-13,0 %), de 3,2 M € à 2,8 M €
- Marge brute d'exploitation +22 080 €
hausse de 22 080 € (+11,8 %), de 187 230 € à 209 310 €
- Charges financières +13 527 €
hausse de 13 527 € (+9,0 %), de 150 265 € à 163 792 €
- Impôts +2 744 €
hausse de 2 744 € (+144 %), de 1 909 € à 4 653 €
Évolution du résultat, de 2024 à 2025
Pour chaque poste du compte de résultats, vous voyez l'écart comme effet sur le résultat. Des charges plus élevées réduisent le résultat, des produits plus élevés l'augmentent.
Pont de trésorerie dérivé
Le pont est dérivé des bilans 2024 et 2025 et du résultat 2025. Il n'y a pas de tableau de flux déposé. Vous voyez d'où vient l'argent et où il est allé.
Tous les postes côte à côte
| Poste | Code | 2024 | 2025 | Écart | % |
|---|---|---|---|---|---|
| Total de l'actif | 20/58 | 6 897 068 € | 4 446 352 € | -2,5 M € | -35,5 % |
| Actifs immobilisés | 21/28 | 632 212 € | 608 621 € | -23 590 € | -3,7 % |
| Immobilisations corporelles | 22/27 | 632 212 € | 608 621 € | -23 590 € | -3,7 % |
| Terrains et constructions | 22 | 361 914 € | 352 065 € | -9 849 € | -2,7 % |
| Installations, machines et outillage | 23 | 266 573 € | 256 556 € | -10 017 € | -3,8 % |
| Mobilier et matériel roulant | 24 | 3 725 € | 0 € | -3 725 € | -100 % |
| Actifs circulants | 29/58 | 6 264 856 € | 3 837 730 € | -2,4 M € | -38,7 % |
| Créances à un an au plus | 40/41 | 1 770 008 € | 251 736 € | -1,5 M € | -85,8 % |
| Autres créances | 41 | 1 770 008 € | 251 736 € | -1,5 M € | -85,8 % |
| Placements de trésorerie | 50/53 | 3 399 960 € | 3 399 960 € | = | 0,0 % |
| Valeurs disponibles | 54/58 | 1 094 889 € | 186 035 € | -908 854 € | -83,0 % |
| Total du passif | 10/49 | 6 897 068 € | 4 446 352 € | -2,5 M € | -35,5 % |
| Capitaux propres | 10/15 | 1 377 957 € | 1 385 290 € | +7 333 € | +0,5 % |
| Apport | 10/11 | 968 600 € | 968 600 € | = | 0,0 % |
| Réserves | 13 | 409 357 € | 416 690 € | +7 333 € | +1,8 % |
| Réserves indisponibles | 130/1 | 8 977 € | 8 977 € | = | 0,0 % |
| Réserves statutairement indisponibles | 1311 | 8 977 € | 8 977 € | = | 0,0 % |
| Réserves disponibles | 133 | 400 379 € | 407 712 € | +7 333 € | +1,8 % |
| Dettes | 17/49 | 5 519 111 € | 3 061 062 € | -2,5 M € | -44,5 % |
| Dettes à plus d'un an | 17 | 3 193 486 € | 2 777 986 € | -415 500 € | -13,0 % |
| Dettes financières | 170/4 | 3 193 486 € | 2 777 986 € | -415 500 € | -13,0 % |
| Dettes à un an au plus | 42/48 | 2 325 625 € | 283 076 € | -2,0 M € | -87,8 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année | 42 | 84 423 € | 25 500 € | -58 923 € | -69,8 % |
| Dettes commerciales | 44 | 65 551 € | 48 200 € | -17 351 € | -26,5 % |
| Fournisseurs | 440/4 | 65 551 € | 48 200 € | -17 351 € | -26,5 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales | 45 | 11 509 € | 9 600 € | -1 909 € | -16,6 % |
| Impôts | 450/3 | 8 809 € | 6 900 € | -1 909 € | -21,7 % |
| Rémunérations et charges sociales | 454/9 | 2 700 € | 2 700 € | = | 0,0 % |
| Autres dettes | 47/48 | 2 164 142 € | 199 776 € | -2,0 M € | -90,8 % |
| Comptes de régularisation | 492/3 | 0 € | - | = | |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles | 630 | 30 975 € | 29 885 € | -1 090 € | -3,5 % |
| Autres charges d'exploitation | 640/8 | 2 720 € | 3 646 € | +927 € | +34,1 % |
| Marge brute d'exploitation | 9900 | 187 230 € | 209 310 € | +22 080 € | +11,8 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation | 9901 | 153 535 € | 175 779 € | +22 244 € | +14,5 % |
| Charges financières | 65/66B | 150 265 € | 163 792 € | +13 527 € | +9,0 % |
| Charges financières récurrentes | 65 | 150 265 € | 163 792 € | +13 527 € | +9,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts | 9903 | 3 270 € | 11 986 € | +8 717 € | +267 % |
| Impôts sur le résultat | 67/77 | 1 909 € | 4 653 € | +2 744 € | +144 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice | 9904 | 1 360 € | 7 333 € | +5 973 € | +439 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter | 9905 | 1 360 € | 7 333 € | +5 973 € | +439 % |
Valeur
dernier bilan 31-12-2025 · indication, ni évaluation ni conseilPour les holdings et les entreprises financières, les capitaux propres corrigés sont généralement une meilleure mesure que le rendement. Donnez alors un poids plus faible à la valeur de rendement.
Valeur indicative des capitaux propres
Indication, ni évaluation ni conseilValeur centrale 750 082 € · 50 % valeur de rendement, 50 % capitaux propres corrigés
Taux de capitalisation 12 % résultat sur 3 ans, hors produits et charges non récurrents poids de la valeur de rendement 50 % plus-value 0 € autre correction 0 € multiple d'EBITDA
Les chiffres déposés et ces hypothèses ne donnent pas de valeur positive. Les capitaux propres corrigés et le résultat moyen sont tous deux nuls ou négatifs.
Une partie du calcul est négative. Une participation ne vaut jamais moins que zéro : la limite est donc fixée à zéro.
Capitaux propres corrigés
- Capitaux propres (10/15)
- 1 385 290 €
- Frais d'établissement (20)
- 0 €
- Immobilisations incorporelles (21)
- 0 €
- Plus-value sur actifs
- 0 €
- Impôt latent sur la plus-value
- 0 €
- Autre correction
- 0 €
- Capitaux propres corrigés
- 1,4 M €
Valeur de rendement
- 2025
- 7 333 €
- 2024
- 1 360 €
- 2023
- 32 662 €
- 2022
- 13 835 €
- 2021
- 66 764 €
- Résultat moyen, hors produits et charges non récurrents
- 13 785 €
- Divisé par le taux de capitalisation
- 14 % / 12 % / 10 %
- Valeur de rendement
- 98 464 € / 114 875 € / 137 850 €
Votre multiple d'EBITDA
- EBITDA 2025
- 205 664 €
- Dette financière nette
- -782 508 €
- Votre multiple
- -
- Valeur avec votre multiple
- -
La dette financière nette est la somme des dettes financières à plus d'un an, de la part échéant dans l'année et des dettes financières à court terme, moins les disponibilités et placements.
Limites de l'indication
- Checked ne connaît ni les prix de marché ni les transactions comparables.
- Ce qui s'est passé après les derniers comptes et les postes hors bilan (garanties, leasing, litiges) ne sont pas pris en compte.
- Checked ne connaît pas la valeur réelle des bâtiments, stocks et créances. Indiquez pour cela votre propre plus-value ou correction.
- Le rôle du propriétaire dans l'affaire, les synergies pour un acheteur et les conséquences fiscales d'une vente ne sont pas pris en compte.
Pour une évaluation sur laquelle fonder une décision, adressez-vous à un réviseur d'entreprises ou à un comptable agréé.
Étapes suivantes
Calcul et sources
Source : comptes annuels déposés (BNB) et activité principale (BCE). Les mouvements comparent les exercices clôturés le 31 décembre 2024 et le 31 décembre 2025. Le vert est un mouvement favorable pour ce poste, le rouge un mouvement défavorable. La valeur est une indication, ni évaluation ni conseil. Établi le 9 novembre 2026 via checked.be.