DIRACTIONS : ce qui a changé
Position parmi les pairs du secteur
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Vous voyez chaque pair du secteur comme un point par ratio, avec l'entreprise sur deux exercices et chaque ratio sur cinq ans face au secteur.
Ce qui a bougé entre 2024 et 2025
Principaux mouvements
- Créances à plus d'un an +251 021 €
hausse de 251 021 € (+12,2 %), de 2,1 M € à 2,3 M €
- Valeurs disponibles +85 083 €
hausse de 85 083 € (+138 %), de 61 660 € à 146 742 €
surtout Autres dettes (+1,0 M €) et Résultat de l'exercice (+360 278 €)
- Comptes de régularisation (actif) +44 663 €
hausse de 44 663 € (+42,9 %), de 104 185 € à 148 848 €
- Immobilisations corporelles -32 081 €
baisse de 32 081 € (-22,2 %), de 144 593 € à 112 512 €
dont Mobilier et matériel roulant : -38 370 €
- Autres dettes +1,0 M €
hausse de 1,0 M € (+1 112 %), de 92 024 € à 1,1 M €
- Réserves -755 161 €
baisse de 755 161 € (-35,0 %), de 2,2 M € à 1,4 M €
- Provisions -190 000 €
plus mentionné en 2025 (était 190 000 €)
- Dettes fiscales, salariales et sociales +125 087 €
hausse de 125 087 € (+1 486 %), de 8 420 € à 133 507 €
- Dettes financières à un an au plus +78 070 €
hausse de 78 070 € (+28,6 %), de 273 237 € à 351 307 €
- Provisions -190 000 €
nouveau en 2025 : -190 000 €
- Marge brute d'exploitation -131 699 €
baisse de 131 699 € (-30,7 %), de 429 098 € à 297 400 €
- Impôts +41 840 €
hausse de 41 840 € (+22,8 %), de 183 207 € à 225 048 €
- Produits financiers +41 085 €
hausse de 41 085 € (+33,1 %), de 124 001 € à 165 087 €
- Autres charges d'exploitation -29 376 €
baisse de 29 376 € (-85,2 %), de 34 476 € à 5 099 €
Évolution du résultat, de 2024 à 2025
Pour chaque poste du compte de résultats, vous voyez l'écart comme effet sur le résultat. Des charges plus élevées réduisent le résultat, des produits plus élevés l'augmentent.
Pont de trésorerie dérivé
Le pont est dérivé des bilans 2024 et 2025 et du résultat 2025. Il n'y a pas de tableau de flux déposé. Vous voyez d'où vient l'argent et où il est allé.
Tous les postes côte à côte
| Poste | Code | 2024 | 2025 | Écart | % |
|---|---|---|---|---|---|
| Total de l'actif | 20/58 | 2 865 549 € | 3 169 007 € | +303 458 € | +10,6 % |
| Actifs immobilisés | 21/28 | 144 593 € | 112 512 € | -32 081 € | -22,2 % |
| Immobilisations corporelles | 22/27 | 144 593 € | 112 512 € | -32 081 € | -22,2 % |
| Mobilier et matériel roulant | 24 | 144 593 € | 106 223 € | -38 370 € | -26,5 % |
| Autres immobilisations corporelles | 26 | - | 6 289 € | +6 289 € | |
| Actifs circulants | 29/58 | 2 720 956 € | 3 056 495 € | +335 539 € | +12,3 % |
| Créances à plus d'un an | 29 | 2 056 844 € | 2 307 865 € | +251 021 € | +12,2 % |
| Autres créances | 291 | 2 056 844 € | 2 307 865 € | +251 021 € | +12,2 % |
| Créances à un an au plus | 40/41 | 34 609 € | 8 759 € | -25 850 € | -74,7 % |
| Créances commerciales | 40 | 15 115 € | 8 520 € | -6 595 € | -43,6 % |
| Autres créances | 41 | 19 494 € | 239 € | -19 255 € | -98,8 % |
| Placements de trésorerie | 50/53 | 463 659 € | 444 281 € | -19 378 € | -4,2 % |
| Valeurs disponibles | 54/58 | 61 660 € | 146 742 € | +85 083 € | +138 % |
| Comptes de régularisation | 490/1 | 104 185 € | 148 848 € | +44 663 € | +42,9 % |
| Total du passif | 10/49 | 2 865 549 € | 3 169 007 € | +303 458 € | +10,6 % |
| Capitaux propres | 10/15 | 2 154 869 € | 1 399 709 € | -755 161 € | -35,0 % |
| Réserves | 13 | 2 154 869 € | 1 399 709 € | -755 161 € | -35,0 % |
| Réserves disponibles | 133 | 2 154 869 € | 1 399 709 € | -755 161 € | -35,0 % |
| Provisions et impôts différés | 16 | 190 000 € | - | -190 000 € | |
| Provisions pour risques et charges | 160/5 | 190 000 € | - | -190 000 € | |
| Autres risques et charges | 164/5 | 190 000 € | - | -190 000 € | |
| Dettes | 17/49 | 520 679 € | 1 769 298 € | +1,2 M € | +240 % |
| Dettes à plus d'un an | 17 | 98 710 € | 125 867 € | +27 157 € | +27,5 % |
| Dettes financières | 170/4 | 98 710 € | 60 867 € | -37 843 € | -38,3 % |
| Autres dettes | 178/9 | - | 65 000 € | +65 000 € | |
| Dettes à un an au plus | 42/48 | 421 722 € | 1 638 528 € | +1,2 M € | +289 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année | 42 | 42 486 € | 37 843 € | -4 643 € | -10,9 % |
| Dettes financières | 43 | 273 237 € | 351 307 € | +78 070 € | +28,6 % |
| Établissements de crédit | 430/8 | 273 237 € | 351 307 € | +78 070 € | +28,6 % |
| Dettes commerciales | 44 | 5 556 € | 432 € | -5 123 € | -92,2 % |
| Fournisseurs | 440/4 | 5 556 € | 432 € | -5 123 € | -92,2 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales | 45 | 8 420 € | 133 507 € | +125 087 € | +1 486 % |
| Impôts | 450/3 | 8 420 € | 133 507 € | +125 087 € | +1 486 % |
| Autres dettes | 47/48 | 92 024 € | 1 115 439 € | +1,0 M € | +1 112 % |
| Comptes de régularisation | 492/3 | 248 € | 4 904 € | +4 656 € | +1 881 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles | 630 | 38 523 € | 39 843 € | +1 320 € | +3,4 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises) | 631/4 | - | 6 000 € | +6 000 € | |
| Provisions pour risques et charges : dotations (utilisations et reprises) | 635/8 | - | -190 000 € | -190 000 € | |
| Autres charges d'exploitation | 640/8 | 34 476 € | 5 099 € | -29 376 € | -85,2 % |
| Marge brute d'exploitation | 9900 | 429 098 € | 297 400 € | -131 699 € | -30,7 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation | 9901 | 356 100 € | 436 457 € | +80 357 € | +22,6 % |
| Produits financiers | 75/76B | 124 001 € | 165 087 € | +41 085 € | +33,1 % |
| Produits financiers récurrents | 75 | 124 001 € | 165 087 € | +41 085 € | +33,1 % |
| Charges financières | 65/66B | 6 081 € | 16 218 € | +10 137 € | +167 % |
| Charges financières récurrentes | 65 | 6 081 € | 16 218 € | +10 137 € | +167 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts | 9903 | 474 020 € | 585 326 € | +111 305 € | +23,5 % |
| Impôts sur le résultat | 67/77 | 183 207 € | 225 048 € | +41 840 € | +22,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice | 9904 | 290 813 € | 360 278 € | +69 465 € | +23,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter | 9905 | 290 813 € | 360 278 € | +69 465 € | +23,9 % |
Valeur
dernier bilan 31-10-2025 · indication, ni évaluation ni conseilPour les holdings et les entreprises financières, les capitaux propres corrigés sont généralement une meilleure mesure que le rendement. Donnez alors un poids plus faible à la valeur de rendement.
Valeur indicative des capitaux propres
Indication, ni évaluation ni conseilValeur centrale 2,1 M € · 50 % valeur de rendement, 50 % capitaux propres corrigés
Taux de capitalisation 12 % résultat sur 3 ans, hors produits et charges non récurrents poids de la valeur de rendement 50 % plus-value 0 € autre correction 0 € multiple d'EBITDA
Les chiffres déposés et ces hypothèses ne donnent pas de valeur positive. Les capitaux propres corrigés et le résultat moyen sont tous deux nuls ou négatifs.
Une partie du calcul est négative. Une participation ne vaut jamais moins que zéro : la limite est donc fixée à zéro.
Capitaux propres corrigés
- Capitaux propres (10/15)
- 1 399 709 €
- Frais d'établissement (20)
- 0 €
- Immobilisations incorporelles (21)
- 0 €
- Plus-value sur actifs
- 0 €
- Impôt latent sur la plus-value
- 0 €
- Autre correction
- 0 €
- Capitaux propres corrigés
- 1,4 M €
Valeur de rendement
- 2025
- 360 278 €
- 2024
- 290 813 €
- 2023
- 360 030 €
- hors produits et charges non récurrents
- 329 513 €
- 2022
- 270 948 €
- 2021
- 119 279 €
- Résultat moyen, hors produits et charges non récurrents
- 326 868 €
- Divisé par le taux de capitalisation
- 14 % / 12 % / 10 %
- Valeur de rendement
- 2,3 M € / 2,7 M € / 3,3 M €
Votre multiple d'EBITDA
- EBITDA 2025
- 476 300 €
- Dette financière nette
- -141 006 €
- Votre multiple
- -
- Valeur avec votre multiple
- -
La dette financière nette est la somme des dettes financières à plus d'un an, de la part échéant dans l'année et des dettes financières à court terme, moins les disponibilités et placements.
Limites de l'indication
- Checked ne connaît ni les prix de marché ni les transactions comparables.
- Ce qui s'est passé après les derniers comptes et les postes hors bilan (garanties, leasing, litiges) ne sont pas pris en compte.
- Checked ne connaît pas la valeur réelle des bâtiments, stocks et créances. Indiquez pour cela votre propre plus-value ou correction.
- Le rôle du propriétaire dans l'affaire, les synergies pour un acheteur et les conséquences fiscales d'une vente ne sont pas pris en compte.
Pour une évaluation sur laquelle fonder une décision, adressez-vous à un réviseur d'entreprises ou à un comptable agréé.
Étapes suivantes
Calcul et sources
Source : comptes annuels déposés (BNB) et activité principale (BCE). Les mouvements comparent les exercices clôturés le 31 octobre 2024 et le 31 octobre 2025. Le vert est un mouvement favorable pour ce poste, le rouge un mouvement défavorable. La valeur est une indication, ni évaluation ni conseil. Établi le 13 novembre 2026 via checked.be.