DEVTOUR : ce qui a changé
Position parmi les pairs du secteur
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Vous voyez chaque pair du secteur comme un point par ratio, avec l'entreprise sur deux exercices et chaque ratio sur cinq ans face au secteur.
Ce qui a bougé entre 2024 et 2025
Principaux mouvements
- Valeurs disponibles -18 135 €
baisse de 18 135 € (-16,2 %), de 111 895 € à 93 760 €
surtout Dettes > 1 an échéant dans l'année (-22 980 €) et Dettes commerciales (-15 903 €)
- Immobilisations corporelles -15 973 €
plus mentionné en 2025 (était 15 973 €)
- Dettes > 1 an échéant dans l'année -22 980 €
baisse de 22 980 € (-74,6 %), de 30 822 € à 7 842 €
- Bénéfice (perte) reporté(e) +16 871 €
hausse de 16 871 € (+14,3 %), de -117 620 € à -100 748 €
- Dettes commerciales -15 903 €
baisse de 15 903 € (-47,6 %), de 33 435 € à 17 532 €
- Dettes à plus d'un an -7 842 €
plus mentionné en 2025 (était 7 842 €)
- Autres dettes -3 106 €
baisse de 3 106 € (-2,9 %), de 108 905 € à 105 798 €
- Amortissements -36 616 €
plus mentionné en 2025 (était 36 616 €)
- Frais de personnel +10 285 €
hausse de 10 285 € (+7,2 %), de 142 308 € à 152 593 €
- Marge brute d'exploitation +4 185 €
hausse de 4 185 € (+2,1 %), de 195 328 € à 199 513 €
Évolution du résultat, de 2024 à 2025
Pour chaque poste du compte de résultats, vous voyez l'écart comme effet sur le résultat. Des charges plus élevées réduisent le résultat, des produits plus élevés l'augmentent.
Pont de trésorerie dérivé
Le pont est dérivé des bilans 2024 et 2025 et du résultat 2025. Il n'y a pas de tableau de flux déposé. Vous voyez d'où vient l'argent et où il est allé.
Tous les postes côte à côte
| Poste | Code | 2024 | 2025 | Écart | % |
|---|---|---|---|---|---|
| Total de l'actif | 20/58 | 127 932 € | 94 760 € | -33 172 € | -25,9 % |
| Actifs immobilisés | 21/28 | 15 973 € | - | -15 973 € | |
| Immobilisations corporelles | 22/27 | 15 973 € | - | -15 973 € | |
| Mobilier et matériel roulant | 24 | 15 973 € | - | -15 973 € | |
| Actifs circulants | 29/58 | 111 959 € | 94 760 € | -17 199 € | -15,4 % |
| Créances à un an au plus | 40/41 | 64 € | 1 000 € | +936 € | +1 462 % |
| Créances commerciales | 40 | 64 € | - | -64 € | |
| Autres créances | 41 | - | 1 000 € | +1 000 € | |
| Valeurs disponibles | 54/58 | 111 895 € | 93 760 € | -18 135 € | -16,2 % |
| Total du passif | 10/49 | 127 932 € | 94 760 € | -33 172 € | -25,9 % |
| Capitaux propres | 10/15 | -99 020 € | -82 148 € | +16 871 € | +17,0 % |
| Apport | 10/11 | 18 600 € | 18 600 € | = | 0,0 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e) | 14 | -117 620 € | -100 748 € | +16 871 € | +14,3 % |
| Dettes | 17/49 | 226 951 € | 176 908 € | -50 043 € | -22,1 % |
| Dettes à plus d'un an | 17 | 7 842 € | - | -7 842 € | |
| Dettes financières | 170/4 | 7 842 € | - | -7 842 € | |
| Dettes à un an au plus | 42/48 | 219 109 € | 176 908 € | -42 201 € | -19,3 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année | 42 | 30 822 € | 7 842 € | -22 980 € | -74,6 % |
| Dettes commerciales | 44 | 33 435 € | 17 532 € | -15 903 € | -47,6 % |
| Fournisseurs | 440/4 | 33 435 € | 17 532 € | -15 903 € | -47,6 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales | 45 | 45 948 € | 45 736 € | -212 € | -0,5 % |
| Impôts | 450/3 | 36 063 € | 36 611 € | +548 € | +1,5 % |
| Rémunérations et charges sociales | 454/9 | 9 885 € | 9 125 € | -761 € | -7,7 % |
| Autres dettes | 47/48 | 108 905 € | 105 798 € | -3 106 € | -2,9 % |
| Rémunérations, charges sociales et pensions | 62 | 142 308 € | 152 593 € | +10 285 € | +7,2 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles | 630 | 36 616 € | - | -36 616 € | |
| Autres charges d'exploitation | 640/8 | 9 389 € | 9 750 € | +361 € | +3,8 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes | 66A | - | 15 973 € | +15 973 € | |
| Marge brute d'exploitation | 9900 | 195 328 € | 199 513 € | +4 185 € | +2,1 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation | 9901 | 7 015 € | 21 197 € | +14 182 € | +202 % |
| Produits financiers | 75/76B | 0 € | 1 332 € | +1 332 € | +4 441 400 % |
| Produits financiers récurrents | 75 | 0 € | 1 332 € | +1 332 € | +4 441 400 % |
| Charges financières | 65/66B | 4 970 € | 5 522 € | +552 € | +11,1 % |
| Charges financières récurrentes | 65 | 4 970 € | 5 522 € | +552 € | +11,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts | 9903 | 2 045 € | 17 007 € | +14 962 € | +732 % |
| Impôts sur le résultat | 67/77 | 3 € | 136 € | +132 € | +3 960 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice | 9904 | 2 041 € | 16 871 € | +14 830 € | +727 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter | 9905 | 2 041 € | 16 871 € | +14 830 € | +727 % |
Valeur
dernier bilan 31-12-2025 · indication, ni évaluation ni conseilValeur indicative des capitaux propres
Indication, ni évaluation ni conseilValeur centrale 10 034 € · 50 % valeur de rendement, 50 % capitaux propres corrigés
Taux de capitalisation 12 % résultat sur 3 ans, hors produits et charges non récurrents poids de la valeur de rendement 50 % plus-value 0 € autre correction 0 € multiple d'EBITDA
Les chiffres déposés et ces hypothèses ne donnent pas de valeur positive. Les capitaux propres corrigés et le résultat moyen sont tous deux nuls ou négatifs.
Une partie du calcul est négative. Une participation ne vaut jamais moins que zéro : la limite est donc fixée à zéro.
Capitaux propres corrigés
- Capitaux propres (10/15)
- -82 148 €
- Frais d'établissement (20)
- 0 €
- Immobilisations incorporelles (21)
- 0 €
- Plus-value sur actifs
- 0 €
- Impôt latent sur la plus-value
- 0 €
- Autre correction
- 0 €
- Capitaux propres corrigés
- -82 148 €
Valeur de rendement
- 2025
- 16 871 €
- hors produits et charges non récurrents
- 32 844 €
- 2024
- 2 041 €
- 2023
- 1 914 €
- 2022
- -1 980 €
- 2021
- -4 534 €
- Résultat moyen, hors produits et charges non récurrents
- 12 266 €
- Divisé par le taux de capitalisation
- 14 % / 12 % / 10 %
- Valeur de rendement
- 87 614 € / 102 217 € / 122 660 €
Votre multiple d'EBITDA
- EBITDA 2025
- -
- Dette financière nette
- -85 918 €
- Votre multiple
- -
- Valeur avec votre multiple
- -
Dans ces comptes, les dettes à plus d'un an ne sont pas ventilées. Elles comptent entièrement comme dette financière.
Limites de l'indication
- Checked ne connaît ni les prix de marché ni les transactions comparables.
- Ce qui s'est passé après les derniers comptes et les postes hors bilan (garanties, leasing, litiges) ne sont pas pris en compte.
- Checked ne connaît pas la valeur réelle des bâtiments, stocks et créances. Indiquez pour cela votre propre plus-value ou correction.
- Le rôle du propriétaire dans l'affaire, les synergies pour un acheteur et les conséquences fiscales d'une vente ne sont pas pris en compte.
Pour une évaluation sur laquelle fonder une décision, adressez-vous à un réviseur d'entreprises ou à un comptable agréé.
Étapes suivantes
Calcul et sources
Source : comptes annuels déposés (BNB) et activité principale (BCE). Les mouvements comparent les exercices clôturés le 31 décembre 2024 et le 31 décembre 2025. Le vert est un mouvement favorable pour ce poste, le rouge un mouvement défavorable. La valeur est une indication, ni évaluation ni conseil. Établi le 10 novembre 2026 via checked.be.