Devlin Management : ce qui a changé
Devlin Management
Principaux mouvements
- Valeurs disponibles -76 381 €
baisse de 76 381 € (-56,7 %), de 134 726 € à 58 345 €
surtout Autres dettes (-104 310 €) et Apports, distributions et autres (-26 341 €)
- Immobilisations corporelles -13 012 €
baisse de 13 012 € (-4,3 %), de 303 992 € à 290 980 €
dont Terrains et constructions : -15 001 €
- Créances à plus d'un an +6 050 €
nouveau en 2025 : 6 050 €
- Autres dettes -104 310 €
baisse de 104 310 € (-80,5 %), de 129 536 € à 25 226 €
- Réserves +38 716 €
hausse de 38 716 € (+33,1 %), de 117 094 € à 155 811 €
- Dettes à plus d'un an -15 094 €
baisse de 15 094 € (-9,0 %), de 167 148 € à 152 053 €
dont Dettes financières : -15 094 €
- Marge brute d'exploitation +21 110 €
hausse de 21 110 € (+24,4 %), de 86 379 € à 107 489 €
- Amortissements -5 864 €
baisse de 5 864 € (-23,1 %), de 25 339 € à 19 475 €
- Impôts +3 332 €
hausse de 3 332 € (+28,2 %), de 11 800 € à 15 132 €
- Autres charges d'exploitation -3 173 €
baisse de 3 173 € (-68,4 %), de 4 641 € à 1 467 €
- Charges financières +1 161 €
hausse de 1 161 € (+20,6 %), de 5 634 € à 6 795 €
Évolution du résultat, de 2024 à 2025
Pour chaque poste du compte de résultats, vous voyez l'écart comme effet sur le résultat. Des charges plus élevées réduisent le résultat, des produits plus élevés l'augmentent.
Pont de trésorerie dérivé
Le pont est dérivé des bilans 2024 et 2025 et du résultat 2025. Il n'y a pas de tableau de flux déposé. Vous voyez d'où vient l'argent et où il est allé.
Tous les postes côte à côte
| Poste | Code | 2024 | 2025 | Écart | % |
|---|---|---|---|---|---|
| Total de l'actif | 20/58 | 448 455 € | 362 153 € | -86 302 € | -19,2 % |
| Actifs immobilisés | 21/28 | 304 592 € | 290 980 € | -13 612 € | -4,5 % |
| Immobilisations corporelles | 22/27 | 303 992 € | 290 980 € | -13 012 € | -4,3 % |
| Terrains et constructions | 22 | 277 168 € | 262 167 € | -15 001 € | -5,4 % |
| Installations, machines et outillage | 23 | 15 614 € | 13 942 € | -1 672 € | -10,7 % |
| Mobilier et matériel roulant | 24 | 11 210 € | 8 752 € | -2 457 € | -21,9 % |
| Autres immobilisations corporelles | 26 | - | 6 118 € | +6 118 € | |
| Immobilisations financières | 28 | 600 € | - | -600 € | |
| Actifs circulants | 29/58 | 143 864 € | 71 174 € | -72 690 € | -50,5 % |
| Créances à plus d'un an | 29 | - | 6 050 € | +6 050 € | |
| Autres créances | 291 | - | 6 050 € | +6 050 € | |
| Créances à un an au plus | 40/41 | 7 157 € | 4 157 € | -3 000 € | -41,9 % |
| Créances commerciales | 40 | 3 000 € | 3 000 € | = | 0,0 % |
| Autres créances | 41 | 4 157 € | 1 157 € | -3 000 € | -72,2 % |
| Valeurs disponibles | 54/58 | 134 726 € | 58 345 € | -76 381 € | -56,7 % |
| Comptes de régularisation | 490/1 | 1 981 € | 2 622 € | +641 € | +32,4 % |
| Total du passif | 10/49 | 448 455 € | 362 153 € | -86 302 € | -19,2 % |
| Capitaux propres | 10/15 | 117 194 € | 155 911 € | +38 716 € | +33,0 % |
| Apport | 10/11 | 100 € | 100 € | = | 0,0 % |
| Réserves | 13 | 117 094 € | 155 811 € | +38 716 € | +33,1 % |
| Réserves disponibles | 133 | 117 094 € | 155 811 € | +38 716 € | +33,1 % |
| Dettes | 17/49 | 331 261 € | 206 243 € | -125 018 € | -37,7 % |
| Dettes à plus d'un an | 17 | 167 148 € | 152 053 € | -15 094 € | -9,0 % |
| Dettes financières | 170/4 | 166 303 € | 151 208 € | -15 094 € | -9,1 % |
| Autres dettes | 178/9 | 845 € | 845 € | = | 0,0 % |
| Dettes à un an au plus | 42/48 | 163 731 € | 54 189 € | -109 541 € | -66,9 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année | 42 | 19 426 € | 16 335 € | -3 091 € | -15,9 % |
| Dettes commerciales | 44 | 11 621 € | 9 481 € | -2 140 € | -18,4 % |
| Fournisseurs | 440/4 | 11 621 € | 9 481 € | -2 140 € | -18,4 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales | 45 | 3 147 € | 3 147 € | = | 0,0 % |
| Rémunérations et charges sociales | 454/9 | 3 147 € | 3 147 € | = | 0,0 % |
| Autres dettes | 47/48 | 129 536 € | 25 226 € | -104 310 € | -80,5 % |
| Comptes de régularisation | 492/3 | 383 € | - | -383 € | |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles | 630 | 25 339 € | 19 475 € | -5 864 € | -23,1 % |
| Autres charges d'exploitation | 640/8 | 4 641 € | 1 467 € | -3 173 € | -68,4 % |
| Marge brute d'exploitation | 9900 | 86 379 € | 107 489 € | +21 110 € | +24,4 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation | 9901 | 56 399 € | 86 546 € | +30 147 € | +53,5 % |
| Produits financiers | 75/76B | 1 089 € | 438 € | -650 € | -59,7 % |
| Produits financiers récurrents | 75 | 1 089 € | 438 € | -650 € | -59,7 % |
| Charges financières | 65/66B | 5 634 € | 6 795 € | +1 161 € | +20,6 % |
| Charges financières récurrentes | 65 | 5 634 € | 6 795 € | +1 161 € | +20,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts | 9903 | 51 854 € | 80 189 € | +28 336 € | +54,6 % |
| Impôts sur le résultat | 67/77 | 11 800 € | 15 132 € | +3 332 € | +28,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice | 9904 | 40 054 € | 65 058 € | +25 004 € | +62,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter | 9905 | 40 054 € | 65 058 € | +25 004 € | +62,4 % |
Étapes suivantes
Calcul et sources
Source : comptes annuels déposés (BNB), exercices clôturés le 31 décembre 2024 et le 31 décembre 2025. Le vert est un mouvement favorable pour ce poste, le rouge un mouvement défavorable. Établi le 1 novembre 2026 via checked.be.