DEVA PHARMA : ce qui a changé
Position parmi les pairs du secteur
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Vous voyez chaque pair du secteur comme un point par ratio, avec l'entreprise sur deux exercices et chaque ratio sur cinq ans face au secteur.
Ce qui a bougé entre 2024 et 2025
Principaux mouvements
- Valeurs disponibles +50 987 €
hausse de 50 987 € (+75,3 %), de 67 754 € à 118 740 €
surtout Résultat de l'exercice (+93 689 €) et Dettes fiscales, salariales et sociales (+5 360 €)
- Réserves +92 680 €
hausse de 92 680 € (+16,3 %), de 567 650 € à 660 330 €
- Dettes à plus d'un an -44 027 €
baisse de 44 027 € (-56,7 %), de 77 586 € à 33 559 €
- Autres dettes -10 708 €
baisse de 10 708 € (-4,2 %), de 257 626 € à 246 918 €
- Marge brute d'exploitation +37 366 €
hausse de 37 366 € (+35,2 %), de 106 144 € à 143 510 €
- Impôts +12 688 €
hausse de 12 688 € (+50,8 %), de 24 999 € à 37 686 €
- Charges financières -3 801 €
baisse de 3 801 € (-30,6 %), de 12 412 € à 8 612 €
Évolution du résultat, de 2024 à 2025
Pour chaque poste du compte de résultats, vous voyez l'écart comme effet sur le résultat. Des charges plus élevées réduisent le résultat, des produits plus élevés l'augmentent.
Pont de trésorerie dérivé
Le pont est dérivé des bilans 2024 et 2025 et du résultat 2025. Il n'y a pas de tableau de flux déposé. Vous voyez d'où vient l'argent et où il est allé.
Tous les postes côte à côte
| Poste | Code | 2024 | 2025 | Écart | % |
|---|---|---|---|---|---|
| Total de l'actif | 20/58 | 980 478 € | 1 024 544 € | +44 066 € | +4,5 % |
| Actifs immobilisés | 21/28 | 907 197 € | 905 321 € | -1 876 € | -0,2 % |
| Immobilisations corporelles | 22/27 | 7 197 € | 5 321 € | -1 876 € | -26,1 % |
| Terrains et constructions | 22 | 6 420 € | 4 953 € | -1 467 € | -22,9 % |
| Mobilier et matériel roulant | 24 | 777 € | 368 € | -409 € | -52,6 % |
| Immobilisations financières | 28 | 900 000 € | 900 000 € | = | 0,0 % |
| Actifs circulants | 29/58 | 73 281 € | 119 223 € | +45 941 € | +62,7 % |
| Créances à un an au plus | 40/41 | 5 000 € | - | -5 000 € | |
| Autres créances | 41 | 5 000 € | - | -5 000 € | |
| Valeurs disponibles | 54/58 | 67 754 € | 118 740 € | +50 987 € | +75,3 % |
| Comptes de régularisation | 490/1 | 528 € | 483 € | -45 € | -8,6 % |
| Total du passif | 10/49 | 980 478 € | 1 024 544 € | +44 066 € | +4,5 % |
| Capitaux propres | 10/15 | 580 852 € | 673 541 € | +92 689 € | +16,0 % |
| Apport | 10/11 | 12 400 € | 12 400 € | = | 0,0 % |
| Réserves | 13 | 567 650 € | 660 330 € | +92 680 € | +16,3 % |
| Réserves disponibles | 133 | 567 650 € | 660 330 € | +92 680 € | +16,3 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e) | 14 | 802 € | 810 € | +9 € | +1,1 % |
| Provisions et impôts différés | 16 | 1 650 € | 1 650 € | = | 0,0 % |
| Provisions pour risques et charges | 160/5 | 1 650 € | 1 650 € | = | 0,0 % |
| Autres risques et charges | 164/5 | 1 650 € | 1 650 € | = | 0,0 % |
| Dettes | 17/49 | 397 976 € | 349 353 € | -48 623 € | -12,2 % |
| Dettes à plus d'un an | 17 | 77 586 € | 33 559 € | -44 027 € | -56,7 % |
| Dettes financières | 170/4 | 77 586 € | 33 559 € | -44 027 € | -56,7 % |
| Dettes à un an au plus | 42/48 | 320 390 € | 315 795 € | -4 596 € | -1,4 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année | 42 | 43 221 € | 44 027 € | +806 € | +1,9 % |
| Dettes commerciales | 44 | 248 € | 194 € | -54 € | -21,7 % |
| Fournisseurs | 440/4 | 248 € | 194 € | -54 € | -21,7 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales | 45 | 19 295 € | 24 655 € | +5 360 € | +27,8 % |
| Impôts | 450/3 | 19 295 € | 24 655 € | +5 360 € | +27,8 % |
| Autres dettes | 47/48 | 257 626 € | 246 918 € | -10 708 € | -4,2 % |
| Produits d'exploitation non récurrents | 76A | 70 € | - | -70 € | |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles | 630 | 2 035 € | 1 876 € | -159 € | -7,8 % |
| Autres charges d'exploitation | 640/8 | 1 646 € | 1 648 € | +2 € | +0,1 % |
| Marge brute d'exploitation | 9900 | 106 144 € | 143 510 € | +37 366 € | +35,2 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation | 9901 | 102 464 € | 139 987 € | +37 523 € | +36,6 % |
| Charges financières | 65/66B | 12 412 € | 8 612 € | -3 801 € | -30,6 % |
| Charges financières récurrentes | 65 | 12 412 € | 8 612 € | -3 801 € | -30,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts | 9903 | 90 052 € | 131 375 € | +41 323 € | +45,9 % |
| Impôts sur le résultat | 67/77 | 24 999 € | 37 686 € | +12 688 € | +50,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice | 9904 | 65 053 € | 93 689 € | +28 636 € | +44,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter | 9905 | 65 053 € | 93 689 € | +28 636 € | +44,0 % |
Valeur
dernier bilan 31-12-2025 · indication, ni évaluation ni conseilPour les holdings et les entreprises financières, les capitaux propres corrigés sont généralement une meilleure mesure que le rendement. Donnez alors un poids plus faible à la valeur de rendement.
Valeur indicative des capitaux propres
Indication, ni évaluation ni conseilValeur centrale 699 387 € · 50 % valeur de rendement, 50 % capitaux propres corrigés
Taux de capitalisation 12 % résultat sur 3 ans, hors produits et charges non récurrents poids de la valeur de rendement 50 % plus-value 0 € autre correction 0 € multiple d'EBITDA
Les chiffres déposés et ces hypothèses ne donnent pas de valeur positive. Les capitaux propres corrigés et le résultat moyen sont tous deux nuls ou négatifs.
Une partie du calcul est négative. Une participation ne vaut jamais moins que zéro : la limite est donc fixée à zéro.
Capitaux propres corrigés
- Capitaux propres (10/15)
- 673 541 €
- Frais d'établissement (20)
- 0 €
- Immobilisations incorporelles (21)
- 0 €
- Plus-value sur actifs
- 0 €
- Impôt latent sur la plus-value
- 0 €
- Autre correction
- 0 €
- Capitaux propres corrigés
- 673 541 €
Valeur de rendement
- 2025
- 93 689 €
- 2024
- 65 053 €
- hors produits et charges non récurrents
- 64 983 €
- 2023
- 102 411 €
- 2022
- 77 004 €
- 2021
- 50 426 €
- Résultat moyen, hors produits et charges non récurrents
- 87 028 €
- Divisé par le taux de capitalisation
- 14 % / 12 % / 10 %
- Valeur de rendement
- 621 629 € / 725 233 € / 870 280 €
Votre multiple d'EBITDA
- EBITDA 2025
- 141 862 €
- Dette financière nette
- -41 155 €
- Votre multiple
- -
- Valeur avec votre multiple
- -
La dette financière nette est la somme des dettes financières à plus d'un an, de la part échéant dans l'année et des dettes financières à court terme, moins les disponibilités et placements.
Limites de l'indication
- Checked ne connaît ni les prix de marché ni les transactions comparables.
- Ce qui s'est passé après les derniers comptes et les postes hors bilan (garanties, leasing, litiges) ne sont pas pris en compte.
- Checked ne connaît pas la valeur réelle des bâtiments, stocks et créances. Indiquez pour cela votre propre plus-value ou correction.
- Le rôle du propriétaire dans l'affaire, les synergies pour un acheteur et les conséquences fiscales d'une vente ne sont pas pris en compte.
Pour une évaluation sur laquelle fonder une décision, adressez-vous à un réviseur d'entreprises ou à un comptable agréé.
Étapes suivantes
Calcul et sources
Source : comptes annuels déposés (BNB) et activité principale (BCE). Les mouvements comparent les exercices clôturés le 31 décembre 2024 et le 31 décembre 2025. Le vert est un mouvement favorable pour ce poste, le rouge un mouvement défavorable. La valeur est une indication, ni évaluation ni conseil. Établi le 10 novembre 2026 via checked.be.