DEUSE GROUP : ce qui a changé
Position parmi les pairs du secteur
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Vous voyez chaque pair du secteur comme un point par ratio, avec l'entreprise sur deux exercices et chaque ratio sur cinq ans face au secteur.
Ce qui a bougé entre 2024 et 2025
Principaux mouvements
- Valeurs disponibles +107 824 €
nouveau en 2025 : 107 824 €
surtout Dettes à plus d'un an (+134 041 €) et Résultat de l'exercice (+112 212 €)
- Immobilisations corporelles +103 905 €
hausse de 103 905 € (+5,6 %), de 1,8 M € à 1,9 M €
dont Mobilier et matériel roulant : +52 833 €
- Immobilisations financières +80 000 €
hausse de 80 000 € (+6,2 %), de 1,3 M € à 1,4 M €
- Comptes de régularisation (actif) +75 397 €
hausse de 75 397 € (+629 %), de 11 992 € à 87 389 €
- Créances à un an au plus -73 524 €
baisse de 73 524 € (-98,3 %), de 74 769 € à 1 244 €
dont Créances commerciales : -74 769 €
- Dettes à plus d'un an +134 041 €
hausse de 134 041 € (+8,9 %), de 1,5 M € à 1,6 M €
- Bénéfice (perte) reporté(e) +112 212 €
hausse de 112 212 € (+1 099 %), de 10 210 € à 122 422 €
- Autres dettes -43 230 €
baisse de 43 230 € (-27,9 %), de 154 708 € à 111 477 €
- Comptes de régularisation (passif) +36 725 €
nouveau en 2025 : 36 725 €
- Marge brute d'exploitation +205 908 €
hausse de 205 908 € (+252 %), de 81 783 € à 287 690 €
- Amortissements +54 362 €
hausse de 54 362 € (+107 %), de 50 781 € à 105 143 €
- Frais de personnel +34 513 €
nouveau en 2025 : 34 513 €
- Charges financières +30 270 €
hausse de 30 270 € (+57,1 %), de 53 052 € à 83 321 €
- Produits financiers +10 000 €
hausse de 10 000 € (+16,7 %), de 60 000 € à 70 000 €
Évolution du résultat, de 2024 à 2025
Pour chaque poste du compte de résultats, vous voyez l'écart comme effet sur le résultat. Des charges plus élevées réduisent le résultat, des produits plus élevés l'augmentent.
Pont de trésorerie dérivé
Le pont est dérivé des bilans 2024 et 2025 et du résultat 2025. Il n'y a pas de tableau de flux déposé. Vous voyez d'où vient l'argent et où il est allé.
Tous les postes côte à côte
| Poste | Code | 2024 | 2025 | Écart | % |
|---|---|---|---|---|---|
| Total de l'actif | 20/58 | 3 243 838 € | 3 519 354 € | +275 516 € | +8,5 % |
| Actifs immobilisés | 21/28 | 3 138 992 € | 3 322 897 € | +183 905 € | +5,9 % |
| Immobilisations corporelles | 22/27 | 1 845 992 € | 1 949 897 € | +103 905 € | +5,6 % |
| Terrains et constructions | 22 | 1 795 285 € | 1 846 890 € | +51 605 € | +2,9 % |
| Installations, machines et outillage | 23 | 7 867 € | 7 333 € | -533 € | -6,8 % |
| Mobilier et matériel roulant | 24 | 42 841 € | 95 673 € | +52 833 € | +123 % |
| Immobilisations financières | 28 | 1 293 000 € | 1 373 000 € | +80 000 € | +6,2 % |
| Actifs circulants | 29/58 | 104 846 € | 196 457 € | +91 612 € | +87,4 % |
| Créances à un an au plus | 40/41 | 74 769 € | 1 244 € | -73 524 € | -98,3 % |
| Créances commerciales | 40 | 74 769 € | - | -74 769 € | |
| Autres créances | 41 | - | 1 244 € | +1 244 € | |
| Placements de trésorerie | 50/53 | 18 085 € | - | -18 085 € | |
| Valeurs disponibles | 54/58 | - | 107 824 € | +107 824 € | |
| Comptes de régularisation | 490/1 | 11 992 € | 87 389 € | +75 397 € | +629 % |
| Total du passif | 10/49 | 3 243 838 € | 3 519 354 € | +275 516 € | +8,5 % |
| Capitaux propres | 10/15 | 1 208 210 € | 1 320 422 € | +112 212 € | +9,3 % |
| Apport | 10/11 | 1 198 000 € | 1 198 000 € | = | 0,0 % |
| Capital | 10 | 1 198 000 € | 1 198 000 € | = | 0,0 % |
| Capital souscrit | 100 | 1 198 000 € | 1 198 000 € | = | 0,0 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e) | 14 | 10 210 € | 122 422 € | +112 212 € | +1 099 % |
| Dettes | 17/49 | 2 035 628 € | 2 198 932 € | +163 305 € | +8,0 % |
| Dettes à plus d'un an | 17 | 1 505 117 € | 1 639 157 € | +134 041 € | +8,9 % |
| Dettes financières | 170/4 | 1 505 117 € | 1 639 157 € | +134 041 € | +8,9 % |
| Dettes à un an au plus | 42/48 | 530 511 € | 523 050 € | -7 461 € | -1,4 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année | 42 | 90 382 € | 122 833 € | +32 450 € | +35,9 % |
| Dettes financières | 43 | 199 702 € | 192 297 € | -7 405 € | -3,7 % |
| Établissements de crédit | 430/8 | 199 702 € | 192 297 € | -7 405 € | -3,7 % |
| Dettes commerciales | 44 | 70 644 € | 49 632 € | -21 011 € | -29,7 % |
| Fournisseurs | 440/4 | 70 644 € | 49 632 € | -21 011 € | -29,7 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales | 45 | 15 076 € | 46 812 € | +31 735 € | +210 % |
| Impôts | 450/3 | 15 076 € | 46 448 € | +31 371 € | +208 % |
| Rémunérations et charges sociales | 454/9 | - | 364 € | +364 € | |
| Autres dettes | 47/48 | 154 708 € | 111 477 € | -43 230 € | -27,9 % |
| Comptes de régularisation | 492/3 | - | 36 725 € | +36 725 € | |
| Produits d'exploitation non récurrents | 76A | 2 429 € | - | -2 429 € | |
| Rémunérations, charges sociales et pensions | 62 | - | 34 513 € | +34 513 € | |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles | 630 | 50 781 € | 105 143 € | +54 362 € | +107 % |
| Autres charges d'exploitation | 640/8 | 24 766 € | 25 475 € | +709 € | +2,9 % |
| Marge brute d'exploitation | 9900 | 81 783 € | 287 690 € | +205 908 € | +252 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation | 9901 | 6 236 € | 122 559 € | +116 324 € | +1 865 % |
| Produits financiers | 75/76B | 60 000 € | 70 000 € | +10 000 € | +16,7 % |
| Produits financiers récurrents | 75 | 60 000 € | 70 000 € | +10 000 € | +16,7 % |
| Charges financières | 65/66B | 53 052 € | 83 321 € | +30 270 € | +57,1 % |
| Charges financières récurrentes | 65 | 53 052 € | 83 321 € | +30 270 € | +57,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts | 9903 | 13 184 € | 109 238 € | +96 054 € | +729 % |
| Impôts sur le résultat | 67/77 | 2 974 € | -2 974 € | -5 948 € | |
| Bénéfice (perte) de l'exercice | 9904 | 10 210 € | 112 212 € | +102 002 € | +999 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter | 9905 | 10 210 € | 112 212 € | +102 002 € | +999 % |
Valeur
dernier bilan 31-12-2025 · indication, ni évaluation ni conseilPour les holdings et les entreprises financières, les capitaux propres corrigés sont généralement une meilleure mesure que le rendement. Donnez alors un poids plus faible à la valeur de rendement.
Valeur indicative des capitaux propres
Indication, ni évaluation ni conseilValeur centrale 910 195 € · 50 % valeur de rendement, 50 % capitaux propres corrigés
Taux de capitalisation 12 % résultat sur 3 ans, hors produits et charges non récurrents poids de la valeur de rendement 50 % plus-value 0 € autre correction 0 € multiple d'EBITDA
Les chiffres déposés et ces hypothèses ne donnent pas de valeur positive. Les capitaux propres corrigés et le résultat moyen sont tous deux nuls ou négatifs.
Une partie du calcul est négative. Une participation ne vaut jamais moins que zéro : la limite est donc fixée à zéro.
Capitaux propres corrigés
- Capitaux propres (10/15)
- 1 320 422 €
- Frais d'établissement (20)
- 0 €
- Immobilisations incorporelles (21)
- 0 €
- Plus-value sur actifs
- 0 €
- Impôt latent sur la plus-value
- 0 €
- Autre correction
- 0 €
- Capitaux propres corrigés
- 1,3 M €
Valeur de rendement
- 2025
- 112 212 €
- 2024
- 10 210 €
- hors produits et charges non récurrents
- 7 781 €
- Résultat moyen, hors produits et charges non récurrents
- 59 996 €
- Divisé par le taux de capitalisation
- 14 % / 12 % / 10 %
- Valeur de rendement
- 428 543 € / 499 967 € / 599 960 €
Votre multiple d'EBITDA
- EBITDA 2025
- 227 702 €
- Dette financière nette
- 1 846 462 €
- Votre multiple
- -
- Valeur avec votre multiple
- -
La dette financière nette est la somme des dettes financières à plus d'un an, de la part échéant dans l'année et des dettes financières à court terme, moins les disponibilités et placements.
Limites de l'indication
- Checked ne connaît ni les prix de marché ni les transactions comparables.
- Ce qui s'est passé après les derniers comptes et les postes hors bilan (garanties, leasing, litiges) ne sont pas pris en compte.
- Checked ne connaît pas la valeur réelle des bâtiments, stocks et créances. Indiquez pour cela votre propre plus-value ou correction.
- Le rôle du propriétaire dans l'affaire, les synergies pour un acheteur et les conséquences fiscales d'une vente ne sont pas pris en compte.
Pour une évaluation sur laquelle fonder une décision, adressez-vous à un réviseur d'entreprises ou à un comptable agréé.
Étapes suivantes
Calcul et sources
Source : comptes annuels déposés (BNB) et activité principale (BCE). Les mouvements comparent les exercices clôturés le 31 décembre 2024 et le 31 décembre 2025. Le vert est un mouvement favorable pour ce poste, le rouge un mouvement défavorable. La valeur est une indication, ni évaluation ni conseil. Établi le 13 novembre 2026 via checked.be.