DERYGUY : ce qui a changé
Position parmi les pairs du secteur
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Vous voyez chaque pair du secteur comme un point par ratio, avec l'entreprise sur deux exercices et chaque ratio sur cinq ans face au secteur.
Ce qui a bougé entre 2025 et 2026
Principaux mouvements
- Immobilisations corporelles -64 558 €
baisse de 64 558 € (-20,4 %), de 316 140 € à 251 582 €
dont Mobilier et matériel roulant : -37 534 €
- Créances à un an au plus -29 566 €
baisse de 29 566 € (-96,4 %), de 30 683 € à 1 117 €
dont Créances commerciales : -29 587 €
- Valeurs disponibles -17 529 €
baisse de 17 529 € (-19,2 %), de 91 155 € à 73 626 €
surtout Autres dettes (-103 564 €) et Dettes à plus d'un an (-67 274 €)
- Placements de trésorerie +14 150 €
hausse de 14 150 € (+1,7 %), de 844 771 € à 858 921 €
- Autres dettes -103 564 €
baisse de 103 564 € (-26,9 %), de 384 705 € à 281 141 €
- Réserves +74 816 €
hausse de 74 816 € (+19,1 %), de 391 341 € à 466 157 €
dont Réserves disponibles : +74 816 €
- Dettes à plus d'un an -67 274 €
baisse de 67 274 € (-77,8 %), de 86 419 € à 19 145 €
- Comptes de régularisation (passif) +18 678 €
hausse de 18 678 € (+430 %), de 4 339 € à 23 017 €
- Dettes > 1 an échéant dans l'année -16 950 €
baisse de 16 950 € (-20,1 %), de 84 224 € à 67 274 €
- Produits financiers +20 585 €
hausse de 20 585 € (+283 %), de 7 282 € à 27 867 €
dont Produits financiers : +20 585 €
- Charges financières -7 859 €
baisse de 7 859 € (-22,0 %), de 35 785 € à 27 926 €
dont Charges financières : -7 859 €
- Amortissements +7 338 €
hausse de 7 338 € (+12,6 %), de 58 126 € à 65 464 €
- Impôts +2 241 €
hausse de 2 241 € (+6,9 %), de 32 519 € à 34 760 €
- Autres charges d'exploitation -2 108 €
baisse de 2 108 € (-27,3 %), de 7 720 € à 5 612 €
Évolution du résultat, de 2025 à 2026
Pour chaque poste du compte de résultats, vous voyez l'écart comme effet sur le résultat. Des charges plus élevées réduisent le résultat, des produits plus élevés l'augmentent.
Pont de trésorerie dérivé
Le pont est dérivé des bilans 2025 et 2026 et du résultat 2026. Il n'y a pas de tableau de flux déposé. Vous voyez d'où vient l'argent et où il est allé.
Tous les postes côte à côte
| Poste | Code | 2025 | 2026 | Écart | % |
|---|---|---|---|---|---|
| Total de l'actif | 20/58 | 1 285 177 € | 1 190 733 € | -94 444 € | -7,3 % |
| Actifs immobilisés | 21/28 | 316 140 € | 251 582 € | -64 558 € | -20,4 % |
| Immobilisations corporelles | 22/27 | 316 140 € | 251 582 € | -64 558 € | -20,4 % |
| Terrains et constructions | 22 | 133 914 € | 107 084 € | -26 830 € | -20,0 % |
| Installations, machines et outillage | 23 | 504 € | 311 € | -194 € | -38,4 % |
| Mobilier et matériel roulant | 24 | 181 722 € | 144 187 € | -37 534 € | -20,7 % |
| Actifs circulants | 29/58 | 969 036 € | 939 151 € | -29 885 € | -3,1 % |
| Créances à un an au plus | 40/41 | 30 683 € | 1 117 € | -29 566 € | -96,4 % |
| Créances commerciales | 40 | 30 683 € | 1 096 € | -29 587 € | -96,4 % |
| Autres créances | 41 | - | 21 € | +21 € | |
| Placements de trésorerie | 50/53 | 844 771 € | 858 921 € | +14 150 € | +1,7 % |
| Valeurs disponibles | 54/58 | 91 155 € | 73 626 € | -17 529 € | -19,2 % |
| Comptes de régularisation | 490/1 | 2 427 € | 5 487 € | +3 059 € | +126 % |
| Total du passif | 10/49 | 1 285 177 € | 1 190 733 € | -94 444 € | -7,3 % |
| Capitaux propres | 10/15 | 691 341 € | 766 157 € | +74 816 € | +10,8 % |
| Apport | 10/11 | 300 000 € | 300 000 € | = | 0,0 % |
| Réserves | 13 | 391 341 € | 466 157 € | +74 816 € | +19,1 % |
| Réserves immunisées | 132 | 0 € | - | = | |
| Réserves disponibles | 133 | 391 341 € | 466 157 € | +74 816 € | +19,1 % |
| Dettes | 17/49 | 593 835 € | 424 575 € | -169 260 € | -28,5 % |
| Dettes à plus d'un an | 17 | 86 419 € | 19 145 € | -67 274 € | -77,8 % |
| Dettes financières | 170/4 | 86 419 € | 19 145 € | -67 274 € | -77,8 % |
| Dettes à un an au plus | 42/48 | 503 077 € | 382 414 € | -120 663 € | -24,0 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année | 42 | 84 224 € | 67 274 € | -16 950 € | -20,1 % |
| Dettes commerciales | 44 | 4 152 € | 512 € | -3 640 € | -87,7 % |
| Fournisseurs | 440/4 | 4 152 € | 512 € | -3 640 € | -87,7 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales | 45 | 29 995 € | 33 486 € | +3 491 € | +11,6 % |
| Impôts | 450/3 | 26 051 € | 32 236 € | +6 185 € | +23,7 % |
| Rémunérations et charges sociales | 454/9 | 3 944 € | 1 250 € | -2 694 € | -68,3 % |
| Autres dettes | 47/48 | 384 705 € | 281 141 € | -103 564 € | -26,9 % |
| Comptes de régularisation | 492/3 | 4 339 € | 23 017 € | +18 678 € | +430 % |
| Produits d'exploitation non récurrents | 76A | 21 179 € | 0 € | -21 179 € | -100 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles | 630 | 58 126 € | 65 464 € | +7 338 € | +12,6 % |
| Autres charges d'exploitation | 640/8 | 7 720 € | 5 612 € | -2 108 € | -27,3 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes | 66A | 0 € | - | = | |
| Marge brute d'exploitation | 9900 | 181 387 € | 180 712 € | -675 € | -0,4 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation | 9901 | 115 541 € | 109 636 € | -5 906 € | -5,1 % |
| Produits financiers | 75/76B | 7 282 € | 27 867 € | +20 585 € | +283 % |
| Produits financiers récurrents | 75 | 7 282 € | 27 867 € | +20 585 € | +283 % |
| Produits financiers non récurrents | 76B | 0 € | - | = | |
| Charges financières | 65/66B | 35 785 € | 27 926 € | -7 859 € | -22,0 % |
| Charges financières récurrentes | 65 | 35 785 € | 27 926 € | -7 859 € | -22,0 % |
| Charges financières non récurrentes | 66B | 0 € | - | = | |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts | 9903 | 87 039 € | 109 576 € | +22 538 € | +25,9 % |
| Impôts sur le résultat | 67/77 | 32 519 € | 34 760 € | +2 241 € | +6,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice | 9904 | 54 520 € | 74 816 € | +20 296 € | +37,2 % |
| Prélèvement sur les réserves immunisées | 789 | 56 835 € | 0 € | -56 835 € | -100 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter | 9905 | 111 355 € | 74 816 € | -36 539 € | -32,8 % |
Valeur
dernier bilan 31-03-2026 · indication, ni évaluation ni conseilPour les holdings et les entreprises financières, les capitaux propres corrigés sont généralement une meilleure mesure que le rendement. Donnez alors un poids plus faible à la valeur de rendement.
Valeur indicative des capitaux propres
Indication, ni évaluation ni conseilValeur centrale 616 000 € · 50 % valeur de rendement, 50 % capitaux propres corrigés
Taux de capitalisation 12 % résultat sur 3 ans, hors produits et charges non récurrents poids de la valeur de rendement 50 % plus-value 0 € autre correction 0 € multiple d'EBITDA
Les chiffres déposés et ces hypothèses ne donnent pas de valeur positive. Les capitaux propres corrigés et le résultat moyen sont tous deux nuls ou négatifs.
Une partie du calcul est négative. Une participation ne vaut jamais moins que zéro : la limite est donc fixée à zéro.
Capitaux propres corrigés
- Capitaux propres (10/15)
- 766 157 €
- Frais d'établissement (20)
- 0 €
- Immobilisations incorporelles (21)
- 0 €
- Plus-value sur actifs
- 0 €
- Impôt latent sur la plus-value
- 0 €
- Autre correction
- 0 €
- Capitaux propres corrigés
- 766 157 €
Valeur de rendement
- 2026
- 74 816 €
- 2025
- 54 520 €
- hors produits et charges non récurrents
- 33 341 €
- 2024
- 74 808 €
- hors produits et charges non récurrents
- 59 545 €
- 2023
- 31 223 €
- hors produits et charges non récurrents
- 62 263 €
- 2022
- 70 713 €
- Résultat moyen, hors produits et charges non récurrents
- 55 901 €
- Divisé par le taux de capitalisation
- 14 % / 12 % / 10 %
- Valeur de rendement
- 399 293 € / 465 842 € / 559 010 €
Votre multiple d'EBITDA
- EBITDA 2026
- 175 100 €
- Dette financière nette
- -846 128 €
- Votre multiple
- -
- Valeur avec votre multiple
- -
La dette financière nette est la somme des dettes financières à plus d'un an, de la part échéant dans l'année et des dettes financières à court terme, moins les disponibilités et placements.
Limites de l'indication
- Checked ne connaît ni les prix de marché ni les transactions comparables.
- Ce qui s'est passé après les derniers comptes et les postes hors bilan (garanties, leasing, litiges) ne sont pas pris en compte.
- Checked ne connaît pas la valeur réelle des bâtiments, stocks et créances. Indiquez pour cela votre propre plus-value ou correction.
- Le rôle du propriétaire dans l'affaire, les synergies pour un acheteur et les conséquences fiscales d'une vente ne sont pas pris en compte.
Pour une évaluation sur laquelle fonder une décision, adressez-vous à un réviseur d'entreprises ou à un comptable agréé.
Étapes suivantes
Calcul et sources
Source : comptes annuels déposés (BNB) et activité principale (BCE). Les mouvements comparent les exercices clôturés le 31 mars 2025 et le 31 mars 2026. Le vert est un mouvement favorable pour ce poste, le rouge un mouvement défavorable. La valeur est une indication, ni évaluation ni conseil. Établi le 10 novembre 2026 via checked.be.