Demanaging : ce qui a changé
Position parmi les pairs du secteur
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Vous voyez chaque pair du secteur comme un point par ratio, avec l'entreprise sur deux exercices et chaque ratio sur cinq ans face au secteur.
Ce qui a bougé entre 2024 et 2025
Principaux mouvements
- Immobilisations financières +50 000 €
nouveau en 2025 : 50 000 €
- Créances à un an au plus -30 481 €
baisse de 30 481 € (-22,7 %), de 134 098 € à 103 617 €
dont Autres créances : -38 755 €
- Réserves +18 017 €
hausse de 18 017 € (+19,0 %), de 94 633 € à 112 650 €
- Dettes commerciales -5 193 €
baisse de 5 193 € (-50,4 %), de 10 308 € à 5 115 €
- Dettes fiscales, salariales et sociales +4 805 €
hausse de 4 805 € (+9 161 %), de 52 € à 4 857 €
- Dettes financières à un an au plus -4 441 €
baisse de 4 441 € (-11,0 %), de 40 265 € à 35 824 €
- Acomptes reçus +4 175 €
nouveau en 2025 : 4 175 €
- Marge brute d'exploitation +7 754 €
hausse de 7 754 € (+31,2 %), de 24 863 € à 32 617 €
- Impôts +3 839 €
hausse de 3 839 € (+60,1 %), de 6 383 € à 10 222 €
- Produits financiers +561 €
hausse de 561 € (+57,5 %), de 977 € à 1 538 €
- Autres charges d'exploitation -369 €
baisse de 369 € (-32,1 %), de 1 149 € à 780 €
Évolution du résultat, de 2024 à 2025
Pour chaque poste du compte de résultats, vous voyez l'écart comme effet sur le résultat. Des charges plus élevées réduisent le résultat, des produits plus élevés l'augmentent.
Pont de trésorerie dérivé
Les valeurs disponibles ou le résultat ne figurent pas comme poste distinct dans les deux comptes. Le flux de trésorerie ne peut donc pas en être dérivé.
Tous les postes côte à côte
| Poste | Code | 2024 | 2025 | Écart | % |
|---|---|---|---|---|---|
| Total de l'actif | 20/58 | 160 624 € | 180 436 € | +19 812 € | +12,3 % |
| Actifs immobilisés | 21/28 | 22 252 € | 72 252 € | +50 000 € | +225 % |
| Immobilisations corporelles | 22/27 | 22 252 € | 22 252 € | = | 0,0 % |
| Autres immobilisations corporelles | 26 | 22 252 € | 22 252 € | = | 0,0 % |
| Immobilisations financières | 28 | - | 50 000 € | +50 000 € | |
| Actifs circulants | 29/58 | 138 372 € | 108 184 € | -30 188 € | -21,8 % |
| Créances à plus d'un an | 29 | 3 028 € | 3 028 € | = | 0,0 % |
| Autres créances | 291 | 3 028 € | 3 028 € | = | 0,0 % |
| Créances à un an au plus | 40/41 | 134 098 € | 103 617 € | -30 481 € | -22,7 % |
| Créances commerciales | 40 | 4 617 € | 12 891 € | +8 274 € | +179 % |
| Autres créances | 41 | 129 481 € | 90 726 € | -38 755 € | -29,9 % |
| Comptes de régularisation | 490/1 | 1 246 € | 1 538 € | +293 € | +23,5 % |
| Total du passif | 10/49 | 160 624 € | 180 436 € | +19 812 € | +12,3 % |
| Capitaux propres | 10/15 | 96 133 € | 114 150 € | +18 017 € | +18,7 % |
| Apport | 10/11 | 1 500 € | 1 500 € | = | 0,0 % |
| Réserves | 13 | 94 633 € | 112 650 € | +18 017 € | +19,0 % |
| Réserves disponibles | 133 | 94 633 € | 112 650 € | +18 017 € | +19,0 % |
| Dettes | 17/49 | 64 491 € | 66 285 € | +1 795 € | +2,8 % |
| Dettes à un an au plus | 42/48 | 64 491 € | 66 285 € | +1 795 € | +2,8 % |
| Dettes financières | 43 | 40 265 € | 35 824 € | -4 441 € | -11,0 % |
| Établissements de crédit | 430/8 | 40 265 € | 35 824 € | -4 441 € | -11,0 % |
| Dettes commerciales | 44 | 10 308 € | 5 115 € | -5 193 € | -50,4 % |
| Fournisseurs | 440/4 | 10 308 € | 5 115 € | -5 193 € | -50,4 % |
| Acomptes reçus sur commandes | 46 | - | 4 175 € | +4 175 € | |
| Dettes fiscales, salariales et sociales | 45 | 52 € | 4 857 € | +4 805 € | +9 161 % |
| Impôts | 450/3 | 52 € | 4 857 € | +4 805 € | +9 161 % |
| Autres dettes | 47/48 | 13 865 € | 16 315 € | +2 450 € | +17,7 % |
| Autres charges d'exploitation | 640/8 | 1 149 € | 780 € | -369 € | -32,1 % |
| Marge brute d'exploitation | 9900 | 24 863 € | 32 617 € | +7 754 € | +31,2 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation | 9901 | 23 714 € | 31 837 € | +8 123 € | +34,3 % |
| Produits financiers | 75/76B | 977 € | 1 538 € | +561 € | +57,5 % |
| Produits financiers récurrents | 75 | 977 € | 1 538 € | +561 € | +57,5 % |
| Charges financières | 65/66B | 5 102 € | 5 137 € | +34 € | +0,7 % |
| Charges financières récurrentes | 65 | 5 102 € | 5 137 € | +34 € | +0,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts | 9903 | 19 589 € | 28 239 € | +8 650 € | +44,2 % |
| Impôts sur le résultat | 67/77 | 6 383 € | 10 222 € | +3 839 € | +60,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice | 9904 | 13 206 € | 18 017 € | +4 811 € | +36,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter | 9905 | 13 206 € | 18 017 € | +4 811 € | +36,4 % |
Valeur
dernier bilan 31-12-2025 · indication, ni évaluation ni conseilPour les holdings et les entreprises financières, les capitaux propres corrigés sont généralement une meilleure mesure que le rendement. Donnez alors un poids plus faible à la valeur de rendement.
Valeur indicative des capitaux propres
Indication, ni évaluation ni conseilValeur centrale 135 971 € · 50 % valeur de rendement, 50 % capitaux propres corrigés
Taux de capitalisation 12 % résultat sur 3 ans, hors produits et charges non récurrents poids de la valeur de rendement 50 % plus-value 0 € autre correction 0 € multiple d'EBITDA
Les chiffres déposés et ces hypothèses ne donnent pas de valeur positive. Les capitaux propres corrigés et le résultat moyen sont tous deux nuls ou négatifs.
Une partie du calcul est négative. Une participation ne vaut jamais moins que zéro : la limite est donc fixée à zéro.
Capitaux propres corrigés
- Capitaux propres (10/15)
- 114 150 €
- Frais d'établissement (20)
- 0 €
- Immobilisations incorporelles (21)
- 0 €
- Plus-value sur actifs
- 0 €
- Impôt latent sur la plus-value
- 0 €
- Autre correction
- 0 €
- Capitaux propres corrigés
- 114 150 €
Valeur de rendement
- 2025
- 18 017 €
- 2024
- 13 206 €
- 2023
- 25 582 €
- 2022
- 25 202 €
- 2021
- 20 523 €
- Résultat moyen, hors produits et charges non récurrents
- 18 935 €
- Divisé par le taux de capitalisation
- 14 % / 12 % / 10 %
- Valeur de rendement
- 135 250 € / 157 792 € / 189 350 €
Votre multiple d'EBITDA
- EBITDA 2025
- -
- Dette financière nette
- 35 824 €
- Votre multiple
- -
- Valeur avec votre multiple
- -
Dans ces comptes, les dettes à plus d'un an ne sont pas ventilées. Elles comptent entièrement comme dette financière.
Limites de l'indication
- Checked ne connaît ni les prix de marché ni les transactions comparables.
- Ce qui s'est passé après les derniers comptes et les postes hors bilan (garanties, leasing, litiges) ne sont pas pris en compte.
- Checked ne connaît pas la valeur réelle des bâtiments, stocks et créances. Indiquez pour cela votre propre plus-value ou correction.
- Le rôle du propriétaire dans l'affaire, les synergies pour un acheteur et les conséquences fiscales d'une vente ne sont pas pris en compte.
Pour une évaluation sur laquelle fonder une décision, adressez-vous à un réviseur d'entreprises ou à un comptable agréé.
Étapes suivantes
Calcul et sources
Source : comptes annuels déposés (BNB) et activité principale (BCE). Les mouvements comparent les exercices clôturés le 31 décembre 2024 et le 31 décembre 2025. Le vert est un mouvement favorable pour ce poste, le rouge un mouvement défavorable. La valeur est une indication, ni évaluation ni conseil. Établi le 11 novembre 2026 via checked.be.