DELIMO : ce qui a changé
Position parmi les pairs du secteur
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Vous voyez chaque pair du secteur comme un point par ratio, avec l'entreprise sur deux exercices et chaque ratio sur cinq ans face au secteur.
Ce qui a bougé entre 2024 et 2025
Principaux mouvements
- Créances à un an au plus +45 481 €
hausse de 45 481 € (+20,8 %), de 219 083 € à 264 564 €
dont Créances commerciales : +42 284 €
- Immobilisations corporelles +34 120 €
hausse de 34 120 € (+39,5 %), de 86 420 € à 120 540 €
dont Mobilier et matériel roulant : +52 447 €
- Stocks et commandes -12 993 €
baisse de 12 993 € (-13,5 %), de 96 172 € à 83 179 €
- Dettes commerciales -67 646 €
baisse de 67 646 € (-44,2 %), de 153 113 € à 85 467 €
- Réserves +66 215 €
hausse de 66 215 € (+35,9 %), de 184 338 € à 250 552 €
dont Réserves disponibles : +66 215 €
- Dettes à plus d'un an +33 127 €
hausse de 33 127 € (+125 %), de 26 453 € à 59 580 €
- Dettes fiscales, salariales et sociales +16 510 €
hausse de 16 510 € (+38,0 %), de 43 446 € à 59 955 €
dont Impôts : +10 788 €
- Dettes > 1 an échéant dans l'année +11 803 €
hausse de 11 803 € (+49,9 %), de 23 647 € à 35 450 €
- Marge brute d'exploitation +78 753 €
hausse de 78 753 € (+24,3 %), de 324 430 € à 403 183 €
- Frais de personnel +23 793 €
hausse de 23 793 € (+9,8 %), de 242 765 € à 266 559 €
- Impôts +16 352 €
hausse de 16 352 € (+161 %), de 10 139 € à 26 491 €
Évolution du résultat, de 2024 à 2025
Pour chaque poste du compte de résultats, vous voyez l'écart comme effet sur le résultat. Des charges plus élevées réduisent le résultat, des produits plus élevés l'augmentent.
Pont de trésorerie dérivé
Le pont est dérivé des bilans 2024 et 2025 et du résultat 2025. Il n'y a pas de tableau de flux déposé. Vous voyez d'où vient l'argent et où il est allé.
Tous les postes côte à côte
| Poste | Code | 2024 | 2025 | Écart | % |
|---|---|---|---|---|---|
| Total de l'actif | 20/58 | 471 901 € | 536 127 € | +64 225 € | +13,6 % |
| Actifs immobilisés | 21/28 | 87 103 € | 120 646 € | +33 543 € | +38,5 % |
| Immobilisations incorporelles | 21 | 633 € | 56 € | -577 € | -91,1 % |
| Immobilisations corporelles | 22/27 | 86 420 € | 120 540 € | +34 120 € | +39,5 % |
| Installations, machines et outillage | 23 | 22 022 € | 13 034 € | -8 989 € | -40,8 % |
| Mobilier et matériel roulant | 24 | 33 262 € | 85 709 € | +52 447 € | +158 % |
| Location-financement et droits similaires | 25 | 31 136 € | 21 797 € | -9 338 € | -30,0 % |
| Immobilisations financières | 28 | 50 € | 50 € | = | 0,0 % |
| Actifs circulants | 29/58 | 384 799 € | 415 481 € | +30 682 € | +8,0 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution | 3 | 96 172 € | 83 179 € | -12 993 € | -13,5 % |
| Stocks | 30/36 | 96 172 € | 83 179 € | -12 993 € | -13,5 % |
| Créances à un an au plus | 40/41 | 219 083 € | 264 564 € | +45 481 € | +20,8 % |
| Créances commerciales | 40 | 200 860 € | 243 144 € | +42 284 € | +21,1 % |
| Autres créances | 41 | 18 222 € | 21 420 € | +3 197 € | +17,5 % |
| Valeurs disponibles | 54/58 | 63 716 € | 65 360 € | +1 645 € | +2,6 % |
| Comptes de régularisation | 490/1 | 5 828 € | 2 377 € | -3 451 € | -59,2 % |
| Total du passif | 10/49 | 471 901 € | 536 127 € | +64 225 € | +13,6 % |
| Capitaux propres | 10/15 | 202 938 € | 269 152 € | +66 215 € | +32,6 % |
| Apport | 10/11 | 18 600 € | 18 600 € | = | 0,0 % |
| Réserves | 13 | 184 338 € | 250 552 € | +66 215 € | +35,9 % |
| Réserves indisponibles | 130/1 | 1 860 € | 1 860 € | = | 0,0 % |
| Réserves statutairement indisponibles | 1311 | 1 860 € | 1 860 € | = | 0,0 % |
| Réserves disponibles | 133 | 182 478 € | 248 692 € | +66 215 € | +36,3 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e) | 14 | 0 € | - | = | |
| Dettes | 17/49 | 268 964 € | 266 974 € | -1 989 € | -0,7 % |
| Dettes à plus d'un an | 17 | 26 453 € | 59 580 € | +33 127 € | +125 % |
| Dettes financières | 170/4 | 26 453 € | 59 580 € | +33 127 € | +125 % |
| Dettes à un an au plus | 42/48 | 242 126 € | 204 336 € | -37 790 € | -15,6 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année | 42 | 23 647 € | 35 450 € | +11 803 € | +49,9 % |
| Dettes commerciales | 44 | 153 113 € | 85 467 € | -67 646 € | -44,2 % |
| Fournisseurs | 440/4 | 153 113 € | 85 467 € | -67 646 € | -44,2 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales | 45 | 43 446 € | 59 955 € | +16 510 € | +38,0 % |
| Impôts | 450/3 | 13 507 € | 24 295 € | +10 788 € | +79,9 % |
| Rémunérations et charges sociales | 454/9 | 29 939 € | 35 661 € | +5 722 € | +19,1 % |
| Autres dettes | 47/48 | 21 921 € | 23 464 € | +1 543 € | +7,0 % |
| Comptes de régularisation | 492/3 | 384 € | 3 058 € | +2 674 € | +696 % |
| Produits d'exploitation non récurrents | 76A | - | 1 505 € | +1 505 € | |
| Rémunérations, charges sociales et pensions | 62 | 242 765 € | 266 559 € | +23 793 € | +9,8 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles | 630 | 39 327 € | 36 835 € | -2 492 € | -6,3 % |
| Autres charges d'exploitation | 640/8 | 3 833 € | 4 334 € | +500 € | +13,0 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes | 66A | 0 € | 164 € | +164 € | |
| Marge brute d'exploitation | 9900 | 324 430 € | 403 183 € | +78 753 € | +24,3 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation | 9901 | 38 504 € | 95 292 € | +56 788 € | +147 % |
| Produits financiers | 75/76B | 847 € | 1 367 € | +520 € | +61,4 % |
| Produits financiers récurrents | 75 | 847 € | 1 367 € | +520 € | +61,4 % |
| Charges financières | 65/66B | 6 104 € | 3 953 € | -2 150 € | -35,2 % |
| Charges financières récurrentes | 65 | 6 104 € | 3 953 € | -2 150 € | -35,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts | 9903 | 33 247 € | 92 706 € | +59 458 € | +179 % |
| Impôts sur le résultat | 67/77 | 10 139 € | 26 491 € | +16 352 € | +161 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice | 9904 | 23 108 € | 66 215 € | +43 107 € | +187 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter | 9905 | 23 108 € | 66 215 € | +43 107 € | +187 % |
Valeur
dernier bilan 30-09-2025 · indication, ni évaluation ni conseilValeur indicative des capitaux propres
Indication, ni évaluation ni conseilValeur centrale 285 719 € · 50 % valeur de rendement, 50 % capitaux propres corrigés
Taux de capitalisation 12 % résultat sur 3 ans, hors produits et charges non récurrents poids de la valeur de rendement 50 % plus-value 0 € autre correction 0 € multiple d'EBITDA
Calculé avec les valeurs de départ de Checked, ni votre estimation ni des données de marché. Adaptez les hypothèses : la valeur suit.
Les chiffres déposés et ces hypothèses ne donnent pas de valeur positive. Les capitaux propres corrigés et le résultat moyen sont tous deux nuls ou négatifs.
Une partie du calcul est négative. Une participation ne vaut jamais moins que zéro : la limite est donc fixée à zéro.
Capitaux propres corrigés
- Capitaux propres (10/15)
- 269 152 €
- Frais d'établissement (20)
- 0 €
- Immobilisations incorporelles (21)
- -56 €
- Plus-value sur actifs
- 0 €
- Impôt latent sur la plus-value
- 0 €
- Autre correction
- 0 €
- Capitaux propres corrigés
- 269 096 €
Valeur de rendement
- 2025
- 66 215 €
- hors produits et charges non récurrents
- 64 874 €
- 2024
- 23 108 €
- 2023
- 19 871 €
- hors produits et charges non récurrents
- 20 862 €
- 2022
- 35 407 €
- 2021
- 26 388 €
- hors produits et charges non récurrents
- 25 138 €
- Résultat moyen, hors produits et charges non récurrents
- 36 281 €
- Divisé par le taux de capitalisation
- 14 % / 12 % / 10 %
- Valeur de rendement
- 259 150 € / 302 342 € / 362 810 €
Votre multiple d'EBITDA
- EBITDA 2025
- 132 126 €
- Dette financière nette
- 29 669 €
- Votre multiple
- -
- Valeur avec votre multiple
- -
La dette financière nette est la somme des dettes financières à plus d'un an, de la part échéant dans l'année et des dettes financières à court terme, moins les disponibilités et placements.
Limites de l'indication
- Checked ne connaît ni les prix de marché ni les transactions comparables.
- Ce qui s'est passé après les derniers comptes et les postes hors bilan (garanties, leasing, litiges) ne sont pas pris en compte.
- Checked ne connaît pas la valeur réelle des bâtiments, stocks et créances. Indiquez pour cela votre propre plus-value ou correction.
- Le résultat n'est pas corrigé pour la rémunération du dirigeant. Si la société le paie moins ou plus qu'un salaire de marché, la valeur de rendement est trop élevée ou trop basse.
- Le rôle du propriétaire dans l'affaire, les synergies pour un acheteur et les conséquences fiscales d'une vente ne sont pas pris en compte.
Pour une évaluation sur laquelle fonder une décision, adressez-vous à un réviseur d'entreprises ou à un comptable agréé.
Étapes suivantes
Calcul et sources
Source : comptes annuels déposés (BNB) et activité principale (BCE). Les mouvements comparent les exercices clôturés le 30 septembre 2024 et le 30 septembre 2025. Le vert est un mouvement favorable pour ce poste, le rouge un mouvement défavorable. La valeur est une indication, ni évaluation ni conseil. Établi le 15 novembre 2026 via checked.be.