DD2 : ce qui a changé
Position parmi les pairs du secteur
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Vous voyez chaque pair du secteur comme un point par ratio, avec l'entreprise sur deux exercices et chaque ratio sur cinq ans face au secteur.
Ce qui a bougé entre 2024 et 2025
Principaux mouvements
- Créances à un an au plus -46 326 €
baisse de 46 326 € (-25,3 %), de 182 918 € à 136 592 €
dont Créances commerciales : -60 109 €
- Immobilisations corporelles -37 703 €
baisse de 37 703 € (-18,1 %), de 208 704 € à 171 000 €
dont Installations, machines et outillage : -19 038 €
- Dettes commerciales -77 682 €
baisse de 77 682 € (-29,9 %), de 259 451 € à 181 768 €
- Autres dettes -10 000 €
baisse de 10 000 € (-7,7 %), de 130 000 € à 120 000 €
- Marge brute d'exploitation +56 109 €
hausse de 56 109 € (+1 238 %), de 4 531 € à 60 641 €
- Amortissements +40 710 €
hausse de 40 710 €, de 0 € à 40 710 €
- Charges financières +12 508 €
hausse de 12 508 € (+27 115 %), de 46 € à 12 554 €
dont Charges financières non récurrentes : +12 500 €
- Impôts +3 915 €
hausse de 3 915 € (+392 %), de 1 000 € à 4 915 €
- Autres charges d'exploitation -775 €
baisse de 775 € (-55,2 %), de 1 405 € à 630 €
Évolution du résultat, de 2024 à 2025
Pour chaque poste du compte de résultats, vous voyez l'écart comme effet sur le résultat. Des charges plus élevées réduisent le résultat, des produits plus élevés l'augmentent.
Pont de trésorerie dérivé
Le pont est dérivé des bilans 2024 et 2025 et du résultat 2025. Il n'y a pas de tableau de flux déposé. Vous voyez d'où vient l'argent et où il est allé.
Tous les postes côte à côte
| Poste | Code | 2024 | 2025 | Écart | % |
|---|---|---|---|---|---|
| Total de l'actif | 20/58 | 420 820 € | 338 816 € | -82 003 € | -19,5 % |
| Frais d'établissement | 20 | 744 € | 528 € | -216 € | -29,1 % |
| Actifs immobilisés | 21/28 | 208 704 € | 171 000 € | -37 703 € | -18,1 % |
| Immobilisations corporelles | 22/27 | 208 704 € | 171 000 € | -37 703 € | -18,1 % |
| Terrains et constructions | 22 | 76 079 € | 65 934 € | -10 145 € | -13,3 % |
| Installations, machines et outillage | 23 | 105 159 € | 86 121 € | -19 038 € | -18,1 % |
| Mobilier et matériel roulant | 24 | 27 465 € | 18 945 € | -8 520 € | -31,0 % |
| Actifs circulants | 29/58 | 211 372 € | 167 288 € | -44 084 € | -20,9 % |
| Créances à un an au plus | 40/41 | 182 918 € | 136 592 € | -46 326 € | -25,3 % |
| Créances commerciales | 40 | 175 560 € | 115 451 € | -60 109 € | -34,2 % |
| Autres créances | 41 | 7 358 € | 21 141 € | +13 783 € | +187 % |
| Valeurs disponibles | 54/58 | 26 827 € | 30 399 € | +3 571 € | +13,3 % |
| Comptes de régularisation | 490/1 | 1 627 € | 298 € | -1 329 € | -81,7 % |
| Total du passif | 10/49 | 420 820 € | 338 816 € | -82 003 € | -19,5 % |
| Capitaux propres | 10/15 | 30 369 € | 32 200 € | +1 831 € | +6,0 % |
| Apport | 10/11 | 15 000 € | 15 000 € | = | 0,0 % |
| Réserves | 13 | 15 369 € | 17 200 € | +1 831 € | +11,9 % |
| Réserves disponibles | 133 | 15 369 € | 17 200 € | +1 831 € | +11,9 % |
| Dettes | 17/49 | 390 450 € | 306 616 € | -83 834 € | -21,5 % |
| Dettes à un an au plus | 42/48 | 390 450 € | 306 616 € | -83 834 € | -21,5 % |
| Dettes commerciales | 44 | 259 451 € | 181 768 € | -77 682 € | -29,9 % |
| Fournisseurs | 440/4 | 259 451 € | 181 768 € | -77 682 € | -29,9 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales | 45 | 1 000 € | 4 848 € | +3 848 € | +385 % |
| Impôts | 450/3 | 1 000 € | 4 848 € | +3 848 € | +385 % |
| Autres dettes | 47/48 | 130 000 € | 120 000 € | -10 000 € | -7,7 % |
| Comptes de régularisation | 492/3 | 0 € | - | = | |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles | 630 | 0 € | 40 710 € | +40 710 € | |
| Autres charges d'exploitation | 640/8 | 1 405 € | 630 € | -775 € | -55,2 % |
| Marge brute d'exploitation | 9900 | 4 531 € | 60 641 € | +56 109 € | +1 238 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation | 9901 | 3 126 € | 19 300 € | +16 174 € | +517 % |
| Produits financiers | 75/76B | 0 € | - | = | |
| Produits financiers récurrents | 75 | 0 € | - | = | |
| Charges financières | 65/66B | 46 € | 12 554 € | +12 508 € | +27 115 % |
| Charges financières récurrentes | 65 | 46 € | 54 € | +8 € | +17,2 % |
| Charges financières non récurrentes | 66B | - | 12 500 € | +12 500 € | |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts | 9903 | 3 080 € | 6 746 € | +3 666 € | +119 % |
| Impôts sur le résultat | 67/77 | 1 000 € | 4 915 € | +3 915 € | +392 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice | 9904 | 2 080 € | 1 831 € | -249 € | -12,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter | 9905 | 2 080 € | 1 831 € | -249 € | -12,0 % |
Valeur
dernier bilan 30-09-2025 · indication, ni évaluation ni conseilValeur indicative des capitaux propres
Indication, ni évaluation ni conseilValeur centrale 57 086 € · 50 % valeur de rendement, 50 % capitaux propres corrigés
Taux de capitalisation 12 % résultat sur 3 ans, hors produits et charges non récurrents poids de la valeur de rendement 50 % plus-value 0 € autre correction 0 € multiple d'EBITDA
Les chiffres déposés et ces hypothèses ne donnent pas de valeur positive. Les capitaux propres corrigés et le résultat moyen sont tous deux nuls ou négatifs.
Une partie du calcul est négative. Une participation ne vaut jamais moins que zéro : la limite est donc fixée à zéro.
Capitaux propres corrigés
- Capitaux propres (10/15)
- 32 200 €
- Frais d'établissement (20)
- -528 €
- Immobilisations incorporelles (21)
- 0 €
- Plus-value sur actifs
- 0 €
- Impôt latent sur la plus-value
- 0 €
- Autre correction
- 0 €
- Capitaux propres corrigés
- 31 673 €
Valeur de rendement
- 2025
- 1 831 €
- hors produits et charges non récurrents
- 14 331 €
- 2024
- 2 080 €
- 2023
- 13 289 €
- Résultat moyen, hors produits et charges non récurrents
- 9 900 €
- Divisé par le taux de capitalisation
- 14 % / 12 % / 10 %
- Valeur de rendement
- 70 714 € / 82 500 € / 99 000 €
Votre multiple d'EBITDA
- EBITDA 2025
- 60 011 €
- Dette financière nette
- -30 399 €
- Votre multiple
- -
- Valeur avec votre multiple
- -
Dans ces comptes, les dettes à plus d'un an ne sont pas ventilées. Elles comptent entièrement comme dette financière.
Limites de l'indication
- Checked ne connaît ni les prix de marché ni les transactions comparables.
- Ce qui s'est passé après les derniers comptes et les postes hors bilan (garanties, leasing, litiges) ne sont pas pris en compte.
- Checked ne connaît pas la valeur réelle des bâtiments, stocks et créances. Indiquez pour cela votre propre plus-value ou correction.
- Le rôle du propriétaire dans l'affaire, les synergies pour un acheteur et les conséquences fiscales d'une vente ne sont pas pris en compte.
Pour une évaluation sur laquelle fonder une décision, adressez-vous à un réviseur d'entreprises ou à un comptable agréé.
Étapes suivantes
Calcul et sources
Source : comptes annuels déposés (BNB) et activité principale (BCE). Les mouvements comparent les exercices clôturés le 30 septembre 2024 et le 30 septembre 2025. Le vert est un mouvement favorable pour ce poste, le rouge un mouvement défavorable. La valeur est une indication, ni évaluation ni conseil. Établi le 9 novembre 2026 via checked.be.