DC Clips : ce qui a changé
Deux exercices côte à côte, expliqués : ce qui a le plus bougé au bilan et au résultat, pourquoi le résultat a augmenté ou baissé, et où est allé l'argent.
DC Clips
Principaux mouvements
- Immobilisations corporelles -6 119 €
baisse de 6 119 € (-28,0 %), de 21 875 € à 15 755 €
dont Autres immobilisations corporelles : -6 119 €
- Bénéfice (perte) reporté(e) +4 763 €
hausse de 4 763 € (+17,8 %), de -26 763 € à -22 000 €
- Dettes financières à un an au plus -4 619 €
baisse de 4 619 € (-61,8 %), de 7 474 € à 2 855 €
- Dettes > 1 an échéant dans l'année -4 208 €
baisse de 4 208 € (-62,0 %), de 6 782 € à 2 575 €
- Dettes à plus d'un an -2 575 €
baisse de 2 575 € (-26,0 %), de 9 891 € à 7 317 €
- Dettes commerciales -1 498 €
baisse de 1 498 € (-89,3 %), de 1 678 € à 179 €
- Charges financières -2 517 €
baisse de 2 517 € (-71,4 %), de 3 526 € à 1 009 €
- Autres charges d'exploitation +1 711 €
hausse de 1 711 € (+204 %), de 840 € à 2 552 €
- Impôts +1 679 €
hausse de 1 679 € (+637 %), de 264 € à 1 943 €
- Amortissements -1 516 €
baisse de 1 516 € (-25,3 %), de 5 999 € à 4 482 €
- Marge brute d'exploitation +792 €
hausse de 792 € (+5,7 %), de 13 957 € à 14 749 €
Du résultat de 2024 à celui de 2025
Chaque barre est l'écart d'un poste du compte de résultats, comme effet sur le résultat : des charges plus élevées le réduisent, des produits plus élevés l'augmentent.
Pont de trésorerie dérivé
Les valeurs disponibles ou le résultat ne figurent pas comme poste distinct dans les deux comptes ; le flux de trésorerie ne peut pas en être dérivé.
Tous les postes côte à côte
| Poste | Code | 2024 | 2025 | Écart | % |
|---|---|---|---|---|---|
| Total de l'actif | 20/58 | 22 241 € | 15 829 € | -6 412 € | -28,8 % |
| Frais d'établissement | 20 | 0 € | - | = | |
| Actifs immobilisés | 21/28 | 21 875 € | 15 755 € | -6 119 € | -28,0 % |
| Immobilisations corporelles | 22/27 | 21 875 € | 15 755 € | -6 119 € | -28,0 % |
| Installations, machines et outillage | 23 | 0 € | - | = | |
| Autres immobilisations corporelles | 26 | 21 875 € | 15 755 € | -6 119 € | -28,0 % |
| Actifs circulants | 29/58 | 367 € | 74 € | -293 € | -79,8 % |
| Créances à un an au plus | 40/41 | 71 € | 0 € | -71 € | -100 % |
| Créances commerciales | 40 | 0 € | - | = | |
| Autres créances | 41 | 71 € | 0 € | -71 € | -100 % |
| Comptes de régularisation | 490/1 | 295 € | 74 € | -221 € | -74,9 % |
| Total du passif | 10/49 | 22 241 € | 15 829 € | -6 412 € | -28,8 % |
| Capitaux propres | 10/15 | -12 798 € | -8 035 € | +4 763 € | +37,2 % |
| Apport | 10/11 | 7 440 € | 7 440 € | = | 0,0 % |
| Réserves | 13 | 6 525 € | 6 525 € | = | 0,0 % |
| Réserves disponibles | 133 | 6 525 € | 6 525 € | = | 0,0 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e) | 14 | -26 763 € | -22 000 € | +4 763 € | +17,8 % |
| Dettes | 17/49 | 35 039 € | 23 865 € | -11 175 € | -31,9 % |
| Dettes à plus d'un an | 17 | 9 891 € | 7 317 € | -2 575 € | -26,0 % |
| Dettes financières | 170/4 | 9 891 € | 7 317 € | -2 575 € | -26,0 % |
| Dettes à un an au plus | 42/48 | 24 756 € | 16 369 € | -8 386 € | -33,9 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année | 42 | 6 782 € | 2 575 € | -4 208 € | -62,0 % |
| Dettes financières | 43 | 7 474 € | 2 855 € | -4 619 € | -61,8 % |
| Établissements de crédit | 430/8 | 7 474 € | 2 855 € | -4 619 € | -61,8 % |
| Dettes commerciales | 44 | 1 678 € | 179 € | -1 498 € | -89,3 % |
| Fournisseurs | 440/4 | 1 678 € | 179 € | -1 498 € | -89,3 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales | 45 | 2 107 € | 3 126 € | +1 019 € | +48,4 % |
| Impôts | 450/3 | 2 107 € | 3 126 € | +1 019 € | +48,4 % |
| Rémunérations et charges sociales | 454/9 | 0 € | - | = | |
| Autres dettes | 47/48 | 6 715 € | 7 635 € | +920 € | +13,7 % |
| Comptes de régularisation | 492/3 | 392 € | 178 € | -214 € | -54,5 % |
| Produits d'exploitation non récurrents | 76A | 0 € | - | = | |
| Rémunérations, charges sociales et pensions | 62 | 0 € | - | = | |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles | 630 | 5 999 € | 4 482 € | -1 516 € | -25,3 % |
| Autres charges d'exploitation | 640/8 | 840 € | 2 552 € | +1 711 € | +204 % |
| Marge brute d'exploitation | 9900 | 13 957 € | 14 749 € | +792 € | +5,7 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation | 9901 | 7 118 € | 7 715 € | +597 € | +8,4 % |
| Produits financiers | 75/76B | 2 € | 0 € | -2 € | -99,0 % |
| Produits financiers récurrents | 75 | 2 € | 0 € | -2 € | -99,0 % |
| Charges financières | 65/66B | 3 526 € | 1 009 € | -2 517 € | -71,4 % |
| Charges financières récurrentes | 65 | 3 526 € | 1 009 € | -2 517 € | -71,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts | 9903 | 3 594 € | 6 706 € | +3 111 € | +86,6 % |
| Impôts sur le résultat | 67/77 | 264 € | 1 943 € | +1 679 € | +637 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice | 9904 | 3 331 € | 4 763 € | +1 432 € | +43,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter | 9905 | 3 331 € | 4 763 € | +1 432 € | +43,0 % |
Source : comptes annuels déposés (BNB), exercices clôturés le 31 décembre 2024 et le 31 décembre 2025. Couleur : vert est un mouvement favorable pour ce poste, rouge un mouvement défavorable. Établi le 26 octobre 2026 via checked.be.