Dasmaco : ce qui a changé
Position parmi les pairs du secteur
Benchmark sectoriel : créez un compte gratuit ou connectez-vous pour utiliser cet outil.
Vous voyez chaque pair du secteur comme un point par ratio, avec l'entreprise sur deux exercices et chaque ratio sur cinq ans face au secteur.
Ce qui a bougé entre 2024 et 2025
Principaux mouvements
- Immobilisations corporelles +178 292 €
hausse de 178 292 € (+249 %), de 71 717 € à 250 009 €
- Valeurs disponibles +9 551 €
hausse de 9 551 € (+274 %), de 3 487 € à 13 038 €
surtout Dettes à plus d'un an (+79 978 €) et Dettes commerciales (+62 898 €)
- Dettes à plus d'un an +79 978 €
hausse de 79 978 € (+175 %), de 45 790 € à 125 768 €
- Dettes commerciales +62 898 €
hausse de 62 898 € (+807 %), de 7 794 € à 70 692 €
- Dettes > 1 an échéant dans l'année +29 287 €
hausse de 29 287 € (+267 %), de 10 951 € à 40 238 €
- Dettes fiscales, salariales et sociales +12 505 €
hausse de 12 505 € (+90,0 %), de 13 886 € à 26 391 €
- Amortissements +14 811 €
hausse de 14 811 € (+162 %), de 9 134 € à 23 946 €
- Charges financières +5 018 €
hausse de 5 018 € (+298 %), de 1 685 € à 6 703 €
- Impôts -3 277 €
baisse de 3 277 € (-92,1 %), de 3 559 € à 282 €
- Marge brute d'exploitation +3 211 €
hausse de 3 211 € (+11,3 %), de 28 535 € à 31 747 €
- Autres charges d'exploitation +684 €
hausse de 684 € (+59,5 %), de 1 148 € à 1 831 €
Évolution du résultat, de 2024 à 2025
Pour chaque poste du compte de résultats, vous voyez l'écart comme effet sur le résultat. Des charges plus élevées réduisent le résultat, des produits plus élevés l'augmentent.
Pont de trésorerie dérivé
Le pont est dérivé des bilans 2024 et 2025 et du résultat 2025. Il n'y a pas de tableau de flux déposé. Vous voyez d'où vient l'argent et où il est allé.
Tous les postes côte à côte
| Poste | Code | 2024 | 2025 | Écart | % |
|---|---|---|---|---|---|
| Total de l'actif | 20/58 | 143 604 € | 330 557 € | +186 953 € | +130 % |
| Actifs immobilisés | 21/28 | 71 717 € | 250 009 € | +178 292 € | +249 % |
| Immobilisations corporelles | 22/27 | 71 717 € | 250 009 € | +178 292 € | +249 % |
| Mobilier et matériel roulant | 24 | 71 717 € | 250 009 € | +178 292 € | +249 % |
| Actifs circulants | 29/58 | 71 887 € | 80 548 € | +8 661 € | +12,0 % |
| Créances à un an au plus | 40/41 | 68 400 € | 65 104 € | -3 296 € | -4,8 % |
| Créances commerciales | 40 | 68 400 € | 65 104 € | -3 296 € | -4,8 % |
| Valeurs disponibles | 54/58 | 3 487 € | 13 038 € | +9 551 € | +274 % |
| Comptes de régularisation | 490/1 | - | 2 406 € | +2 406 € | |
| Total du passif | 10/49 | 143 604 € | 330 557 € | +186 953 € | +130 % |
| Capitaux propres | 10/15 | 18 013 € | 16 998 € | -1 015 € | -5,6 % |
| Apport | 10/11 | 5 000 € | 5 000 € | = | 0,0 % |
| Réserves | 13 | 13 013 € | 13 013 € | = | 0,0 % |
| Réserves disponibles | 133 | 13 013 € | 13 013 € | = | 0,0 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e) | 14 | - | -1 015 € | -1 015 € | |
| Dettes | 17/49 | 125 591 € | 313 559 € | +187 968 € | +150 % |
| Dettes à plus d'un an | 17 | 45 790 € | 125 768 € | +79 978 € | +175 % |
| Dettes financières | 170/4 | 45 790 € | 125 768 € | +79 978 € | +175 % |
| Dettes à un an au plus | 42/48 | 79 800 € | 187 791 € | +107 990 € | +135 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année | 42 | 10 951 € | 40 238 € | +29 287 € | +267 % |
| Dettes commerciales | 44 | 7 794 € | 70 692 € | +62 898 € | +807 % |
| Fournisseurs | 440/4 | 7 794 € | 70 692 € | +62 898 € | +807 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales | 45 | 13 886 € | 26 391 € | +12 505 € | +90,0 % |
| Impôts | 450/3 | 13 886 € | 26 391 € | +12 505 € | +90,0 % |
| Autres dettes | 47/48 | 47 169 € | 50 470 € | +3 301 € | +7,0 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles | 630 | 9 134 € | 23 946 € | +14 811 € | +162 % |
| Autres charges d'exploitation | 640/8 | 1 148 € | 1 831 € | +684 € | +59,5 % |
| Marge brute d'exploitation | 9900 | 28 535 € | 31 747 € | +3 211 € | +11,3 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation | 9901 | 18 253 € | 5 969 € | -12 283 € | -67,3 % |
| Produits financiers | 75/76B | 4 € | - | -4 € | |
| Produits financiers récurrents | 75 | 4 € | - | -4 € | |
| Charges financières | 65/66B | 1 685 € | 6 703 € | +5 018 € | +298 % |
| Charges financières récurrentes | 65 | 1 685 € | 6 703 € | +5 018 € | +298 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts | 9903 | 16 572 € | -733 € | -17 306 € | |
| Impôts sur le résultat | 67/77 | 3 559 € | 282 € | -3 277 € | -92,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice | 9904 | 13 013 € | -1 015 € | -14 028 € | |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter | 9905 | 13 013 € | -1 015 € | -14 028 € |
Valeur
dernier bilan 31-12-2025 · indication, ni évaluation ni conseilPour les holdings et les entreprises financières, les capitaux propres corrigés sont généralement une meilleure mesure que le rendement. Donnez alors un poids plus faible à la valeur de rendement.
Valeur indicative des capitaux propres
Indication, ni évaluation ni conseilValeur centrale 33 495 € · 50 % valeur de rendement, 50 % capitaux propres corrigés
Taux de capitalisation 12 % résultat sur 3 ans, hors produits et charges non récurrents poids de la valeur de rendement 50 % plus-value 0 € autre correction 0 € multiple d'EBITDA
Les chiffres déposés et ces hypothèses ne donnent pas de valeur positive. Les capitaux propres corrigés et le résultat moyen sont tous deux nuls ou négatifs.
Une partie du calcul est négative. Une participation ne vaut jamais moins que zéro : la limite est donc fixée à zéro.
Capitaux propres corrigés
- Capitaux propres (10/15)
- 16 998 €
- Frais d'établissement (20)
- 0 €
- Immobilisations incorporelles (21)
- 0 €
- Plus-value sur actifs
- 0 €
- Impôt latent sur la plus-value
- 0 €
- Autre correction
- 0 €
- Capitaux propres corrigés
- 16 998 €
Valeur de rendement
- 2025
- -1 015 €
- 2024
- 13 013 €
- Résultat moyen, hors produits et charges non récurrents
- 5 999 €
- Divisé par le taux de capitalisation
- 14 % / 12 % / 10 %
- Valeur de rendement
- 42 850 € / 49 992 € / 59 990 €
Votre multiple d'EBITDA
- EBITDA 2025
- 29 915 €
- Dette financière nette
- 152 969 €
- Votre multiple
- -
- Valeur avec votre multiple
- -
La dette financière nette est la somme des dettes financières à plus d'un an, de la part échéant dans l'année et des dettes financières à court terme, moins les disponibilités et placements.
Limites de l'indication
- Checked ne connaît ni les prix de marché ni les transactions comparables.
- Ce qui s'est passé après les derniers comptes et les postes hors bilan (garanties, leasing, litiges) ne sont pas pris en compte.
- Checked ne connaît pas la valeur réelle des bâtiments, stocks et créances. Indiquez pour cela votre propre plus-value ou correction.
- Le rôle du propriétaire dans l'affaire, les synergies pour un acheteur et les conséquences fiscales d'une vente ne sont pas pris en compte.
Pour une évaluation sur laquelle fonder une décision, adressez-vous à un réviseur d'entreprises ou à un comptable agréé.
Étapes suivantes
Calcul et sources
Source : comptes annuels déposés (BNB) et activité principale (BCE). Les mouvements comparent les exercices clôturés le 31 décembre 2024 et le 31 décembre 2025. Le vert est un mouvement favorable pour ce poste, le rouge un mouvement défavorable. La valeur est une indication, ni évaluation ni conseil. Établi le 12 novembre 2026 via checked.be.