CYPER : ce qui a changé
Deux exercices côte à côte, expliqués : ce qui a le plus bougé au bilan et au résultat, pourquoi le résultat a augmenté ou baissé, et où est allé l'argent.
CYPER
Principaux mouvements
- Créances à un an au plus -44 788 €
baisse de 44 788 € (-90,8 %), de 49 328 € à 4 540 €
dont Créances commerciales : -44 774 €
- Stocks et commandes -5 000 €
baisse de 5 000 € (-100 %), de 5 000 € à 0 €
- Dettes à plus d'un an -32 942 €
baisse de 32 942 € (-13,0 %), de 252 868 € à 219 926 €
- Bénéfice (perte) reporté(e) -23 325 €
baisse de 23 325 € (-84,7 %), de -27 526 € à -50 851 €
- Dettes > 1 an échéant dans l'année +6 500 €
hausse de 6 500 € (+22,3 %), de 29 132 € à 35 632 €
- Dettes fiscales, salariales et sociales -5 462 €
baisse de 5 462 € (-44,4 %), de 12 293 € à 6 831 €
- Autres dettes +4 680 €
hausse de 4 680 € (+7,7 %), de 61 122 € à 65 802 €
- Marge brute d'exploitation +5 008 €
hausse de 5 008 € (+33,4 %), de -14 994 € à -9 986 €
- Charges financières +2 905 €
hausse de 2 905 € (+35,5 %), de 8 186 € à 11 091 €
- Amortissements +524 €
hausse de 524 € (+108 %), de 488 € à 1 012 €
Du résultat de 2024 à celui de 2025
Chaque barre est l'écart d'un poste du compte de résultats, comme effet sur le résultat : des charges plus élevées le réduisent, des produits plus élevés l'augmentent.
Pont de trésorerie dérivé
Dérivé des bilans 2024 et 2025 et du résultat 2025 : pas un tableau de flux déposé. Il montre d'où vient l'argent et où il est allé.
Tous les postes côte à côte
| Poste | Code | 2024 | 2025 | Écart | % |
|---|---|---|---|---|---|
| Total de l'actif | 20/58 | 364 513 € | 313 022 € | -51 492 € | -14,1 % |
| Actifs immobilisés | 21/28 | 302 750 € | 301 738 € | -1 012 € | -0,3 % |
| Immobilisations corporelles | 22/27 | 2 750 € | 1 738 € | -1 012 € | -36,8 % |
| Mobilier et matériel roulant | 24 | 2 750 € | 1 738 € | -1 012 € | -36,8 % |
| Immobilisations financières | 28 | 300 000 € | 300 000 € | = | 0,0 % |
| Actifs circulants | 29/58 | 61 763 € | 11 283 € | -50 480 € | -81,7 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution | 3 | 5 000 € | 0 € | -5 000 € | -100 % |
| Commandes en cours d'exécution | 37 | 5 000 € | 0 € | -5 000 € | -100 % |
| Créances à un an au plus | 40/41 | 49 328 € | 4 540 € | -44 788 € | -90,8 % |
| Créances commerciales | 40 | 49 314 € | 4 540 € | -44 774 € | -90,8 % |
| Autres créances | 41 | 14 € | 0 € | -14 € | -100 % |
| Valeurs disponibles | 54/58 | 161 € | 7 € | -154 € | -95,8 % |
| Comptes de régularisation | 490/1 | 7 275 € | 6 737 € | -538 € | -7,4 % |
| Total du passif | 10/49 | 364 513 € | 313 022 € | -51 492 € | -14,1 % |
| Capitaux propres | 10/15 | 3 146 € | -20 179 € | -23 325 € | |
| Apport | 10/11 | 5 000 € | 5 000 € | = | 0,0 % |
| Réserves | 13 | 25 672 € | 25 672 € | = | 0,0 % |
| Réserves disponibles | 133 | 25 672 € | 25 672 € | = | 0,0 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e) | 14 | -27 526 € | -50 851 € | -23 325 € | -84,7 % |
| Dettes | 17/49 | 361 367 € | 333 200 € | -28 167 € | -7,8 % |
| Dettes à plus d'un an | 17 | 252 868 € | 219 926 € | -32 942 € | -13,0 % |
| Dettes financières | 170/4 | 252 868 € | 219 926 € | -32 942 € | -13,0 % |
| Dettes à un an au plus | 42/48 | 106 708 € | 111 106 € | +4 398 € | +4,1 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année | 42 | 29 132 € | 35 632 € | +6 500 € | +22,3 % |
| Dettes commerciales | 44 | 4 162 € | 2 841 € | -1 321 € | -31,7 % |
| Fournisseurs | 440/4 | 4 162 € | 2 841 € | -1 321 € | -31,7 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales | 45 | 12 293 € | 6 831 € | -5 462 € | -44,4 % |
| Impôts | 450/3 | 12 293 € | 6 831 € | -5 462 € | -44,4 % |
| Autres dettes | 47/48 | 61 122 € | 65 802 € | +4 680 € | +7,7 % |
| Comptes de régularisation | 492/3 | 1 792 € | 2 169 € | +377 € | +21,1 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles | 630 | 488 € | 1 012 € | +524 € | +108 % |
| Autres charges d'exploitation | 640/8 | 728 € | 738 € | +10 € | +1,4 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes | 66A | - | 150 € | +150 € | |
| Marge brute d'exploitation | 9900 | -14 994 € | -9 986 € | +5 008 € | +33,4 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation | 9901 | -16 209 € | -11 886 € | +4 323 € | +26,7 % |
| Produits financiers | 75/76B | 73 € | 2 € | -71 € | -97,1 % |
| Produits financiers récurrents | 75 | 73 € | 2 € | -71 € | -97,1 % |
| Charges financières | 65/66B | 8 186 € | 11 091 € | +2 905 € | +35,5 % |
| Charges financières récurrentes | 65 | 8 186 € | 11 091 € | +2 905 € | +35,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts | 9903 | -24 322 € | -22 975 € | +1 347 € | +5,5 % |
| Impôts sur le résultat | 67/77 | 413 € | 350 € | -63 € | -15,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice | 9904 | -24 735 € | -23 325 € | +1 410 € | +5,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter | 9905 | -24 735 € | -23 325 € | +1 410 € | +5,7 % |
Source : comptes annuels déposés (BNB), exercices clôturés le 31 décembre 2024 et le 31 décembre 2025. Couleur : vert est un mouvement favorable pour ce poste, rouge un mouvement défavorable. Établi le 23 octobre 2026 via checked.be.