COTENG : ce qui a changé
Position parmi les pairs du secteur
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Vous voyez chaque pair du secteur comme un point par ratio, avec l'entreprise sur deux exercices et chaque ratio sur cinq ans face au secteur.
Ce qui a bougé entre 2024 et 2025
Principaux mouvements
- Immobilisations corporelles -73 700 €
baisse de 73 700 € (-27,2 %), de 270 724 € à 197 025 €
dont Mobilier et matériel roulant : -62 431 €
- Valeurs disponibles -38 282 €
baisse de 38 282 € (-54,1 %), de 70 705 € à 32 423 €
surtout Apports, distributions et autres (-205 000 €) et Autres dettes (-75 000 €)
- Comptes de régularisation (actif) +30 184 €
hausse de 30 184 € (+80,3 %), de 37 580 € à 67 764 €
- Créances à un an au plus +22 389 €
hausse de 22 389 € (+4,8 %), de 470 735 € à 493 124 €
dont Créances commerciales : +85 394 €
- Comptes de régularisation (passif) +94 999 €
hausse de 94 999 € (+158 %), de 60 162 € à 155 161 €
- Autres dettes -75 000 €
baisse de 75 000 € (-26,8 %), de 280 000 € à 205 000 €
- Dettes à plus d'un an -51 113 €
baisse de 51 113 € (-34,6 %), de 147 676 € à 96 563 €
- Dettes fiscales, salariales et sociales -21 375 €
baisse de 21 375 € (-21,3 %), de 100 334 € à 78 959 €
dont Rémunérations et charges sociales : -31 306 €
- Marge brute d'exploitation +70 972 €
hausse de 70 972 € (+7,5 %), de 945 134 € à 1,0 M €
- Frais de personnel +37 713 €
hausse de 37 713 € (+6,3 %), de 599 698 € à 637 411 €
- Impôts +14 655 €
hausse de 14 655 € (+21,7 %), de 67 590 € à 82 245 €
Évolution du résultat, de 2024 à 2025
Pour chaque poste du compte de résultats, vous voyez l'écart comme effet sur le résultat. Des charges plus élevées réduisent le résultat, des produits plus élevés l'augmentent.
Pont de trésorerie dérivé
Le pont est dérivé des bilans 2024 et 2025 et du résultat 2025. Il n'y a pas de tableau de flux déposé. Vous voyez d'où vient l'argent et où il est allé.
Tous les postes côte à côte
| Poste | Code | 2024 | 2025 | Écart | % |
|---|---|---|---|---|---|
| Total de l'actif | 20/58 | 852 284 € | 792 875 € | -59 409 € | -7,0 % |
| Actifs immobilisés | 21/28 | 273 264 € | 199 564 € | -73 700 € | -27,0 % |
| Immobilisations corporelles | 22/27 | 270 724 € | 197 025 € | -73 700 € | -27,2 % |
| Installations, machines et outillage | 23 | 33 809 € | 23 616 € | -10 193 € | -30,1 % |
| Mobilier et matériel roulant | 24 | 232 506 € | 170 074 € | -62 431 € | -26,9 % |
| Autres immobilisations corporelles | 26 | 4 409 € | 3 334 € | -1 075 € | -24,4 % |
| Immobilisations financières | 28 | 2 540 € | 2 540 € | = | 0,0 % |
| Actifs circulants | 29/58 | 579 020 € | 593 311 € | +14 291 € | +2,5 % |
| Créances à un an au plus | 40/41 | 470 735 € | 493 124 € | +22 389 € | +4,8 % |
| Créances commerciales | 40 | 398 628 € | 484 022 € | +85 394 € | +21,4 % |
| Autres créances | 41 | 72 106 € | 9 101 € | -63 005 € | -87,4 % |
| Valeurs disponibles | 54/58 | 70 705 € | 32 423 € | -38 282 € | -54,1 % |
| Comptes de régularisation | 490/1 | 37 580 € | 67 764 € | +30 184 € | +80,3 % |
| Total du passif | 10/49 | 852 284 € | 792 875 € | -59 409 € | -7,0 % |
| Capitaux propres | 10/15 | 124 656 € | 123 075 € | -1 581 € | -1,3 % |
| Apport | 10/11 | 62 000 € | 62 000 € | = | 0,0 % |
| Capital | 10 | 62 000 € | 62 000 € | = | 0,0 % |
| Capital souscrit | 100 | 62 000 € | 62 000 € | = | 0,0 % |
| Réserves | 13 | 57 699 € | 61 075 € | +3 376 € | +5,9 % |
| Réserves indisponibles | 130/1 | 6 200 € | 6 200 € | = | 0,0 % |
| Réserve légale | 130 | 6 200 € | 6 200 € | = | 0,0 % |
| Réserves disponibles | 133 | 51 499 € | 54 875 € | +3 376 € | +6,6 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e) | 14 | 4 957 € | 0 € | -4 957 € | -100 % |
| Dettes | 17/49 | 727 628 € | 669 800 € | -57 828 € | -7,9 % |
| Dettes à plus d'un an | 17 | 147 676 € | 96 563 € | -51 113 € | -34,6 % |
| Dettes financières | 170/4 | 147 676 € | 96 563 € | -51 113 € | -34,6 % |
| Dettes à un an au plus | 42/48 | 519 790 € | 418 076 € | -101 714 € | -19,6 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année | 42 | 65 716 € | 61 946 € | -3 770 € | -5,7 % |
| Dettes commerciales | 44 | 73 739 € | 72 170 € | -1 569 € | -2,1 % |
| Fournisseurs | 440/4 | 73 739 € | 72 170 € | -1 569 € | -2,1 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales | 45 | 100 334 € | 78 959 € | -21 375 € | -21,3 % |
| Impôts | 450/3 | 7 246 € | 17 178 € | +9 932 € | +137 % |
| Rémunérations et charges sociales | 454/9 | 93 087 € | 61 781 € | -31 306 € | -33,6 % |
| Autres dettes | 47/48 | 280 000 € | 205 000 € | -75 000 € | -26,8 % |
| Comptes de régularisation | 492/3 | 60 162 € | 155 161 € | +94 999 € | +158 % |
| Produits d'exploitation non récurrents | 76A | 29 012 € | 0 € | -29 012 € | -100 % |
| Rémunérations, charges sociales et pensions | 62 | 599 698 € | 637 411 € | +37 713 € | +6,3 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles | 630 | 75 634 € | 78 721 € | +3 086 € | +4,1 % |
| Provisions pour risques et charges : dotations (utilisations et reprises) | 635/8 | 0 € | - | = | |
| Autres charges d'exploitation | 640/8 | 6 000 € | 5 154 € | -846 € | -14,1 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes | 66A | 67 € | - | -67 € | |
| Marge brute d'exploitation | 9900 | 945 134 € | 1 016 106 € | +70 972 € | +7,5 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation | 9901 | 263 735 € | 294 821 € | +31 086 € | +11,8 % |
| Produits financiers | 75/76B | 1 561 € | 225 € | -1 337 € | -85,6 % |
| Produits financiers récurrents | 75 | 1 561 € | 225 € | -1 337 € | -85,6 % |
| Charges financières | 65/66B | 11 705 € | 9 381 € | -2 324 € | -19,9 % |
| Charges financières récurrentes | 65 | 11 705 € | 9 381 € | -2 324 € | -19,9 % |
| Charges financières non récurrentes | 66B | - | 0 € | = | |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts | 9903 | 253 591 € | 285 664 € | +32 073 € | +12,6 % |
| Impôts sur le résultat | 67/77 | 67 590 € | 82 245 € | +14 655 € | +21,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice | 9904 | 186 001 € | 203 419 € | +17 418 € | +9,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter | 9905 | 186 001 € | 203 419 € | +17 418 € | +9,4 % |
Valeur
dernier bilan 31-12-2025 · indication, ni évaluation ni conseilValeur indicative des capitaux propres
Indication, ni évaluation ni conseilValeur centrale 1,0 M € · 50 % valeur de rendement, 50 % capitaux propres corrigés
Taux de capitalisation 12 % résultat sur 3 ans, hors produits et charges non récurrents poids de la valeur de rendement 50 % plus-value 0 € autre correction 0 € multiple d'EBITDA
Les chiffres déposés et ces hypothèses ne donnent pas de valeur positive. Les capitaux propres corrigés et le résultat moyen sont tous deux nuls ou négatifs.
Une partie du calcul est négative. Une participation ne vaut jamais moins que zéro : la limite est donc fixée à zéro.
Capitaux propres corrigés
- Capitaux propres (10/15)
- 123 075 €
- Frais d'établissement (20)
- 0 €
- Immobilisations incorporelles (21)
- 0 €
- Plus-value sur actifs
- 0 €
- Impôt latent sur la plus-value
- 0 €
- Autre correction
- 0 €
- Capitaux propres corrigés
- 123 075 €
Valeur de rendement
- 2025
- 203 419 €
- 2024
- 186 001 €
- hors produits et charges non récurrents
- 157 056 €
- 2023
- 357 404 €
- hors produits et charges non récurrents
- 347 759 €
- 2022
- 535 358 €
- hors produits et charges non récurrents
- 534 532 €
- 2021
- 462 428 €
- Résultat moyen, hors produits et charges non récurrents
- 236 078 €
- Divisé par le taux de capitalisation
- 14 % / 12 % / 10 %
- Valeur de rendement
- 1,7 M € / 2,0 M € / 2,4 M €
Votre multiple d'EBITDA
- EBITDA 2025
- 373 541 €
- Dette financière nette
- 126 087 €
- Votre multiple
- -
- Valeur avec votre multiple
- -
La dette financière nette est la somme des dettes financières à plus d'un an, de la part échéant dans l'année et des dettes financières à court terme, moins les disponibilités et placements.
Limites de l'indication
- Checked ne connaît ni les prix de marché ni les transactions comparables.
- Ce qui s'est passé après les derniers comptes et les postes hors bilan (garanties, leasing, litiges) ne sont pas pris en compte.
- Checked ne connaît pas la valeur réelle des bâtiments, stocks et créances. Indiquez pour cela votre propre plus-value ou correction.
- Le rôle du propriétaire dans l'affaire, les synergies pour un acheteur et les conséquences fiscales d'une vente ne sont pas pris en compte.
Pour une évaluation sur laquelle fonder une décision, adressez-vous à un réviseur d'entreprises ou à un comptable agréé.
Étapes suivantes
Calcul et sources
Source : comptes annuels déposés (BNB) et activité principale (BCE). Les mouvements comparent les exercices clôturés le 31 décembre 2024 et le 31 décembre 2025. Le vert est un mouvement favorable pour ce poste, le rouge un mouvement défavorable. La valeur est une indication, ni évaluation ni conseil. Établi le 9 novembre 2026 via checked.be.