CORPHI : ce qui a changé
Position parmi les pairs du secteur
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Vous voyez chaque pair du secteur comme un point par ratio, avec l'entreprise sur deux exercices et chaque ratio sur cinq ans face au secteur.
Ce qui a bougé entre 2024 et 2025
Principaux mouvements
- Immobilisations corporelles -147 438 €
baisse de 147 438 € (-4,6 %), de 3,2 M € à 3,0 M €
dont Terrains et constructions : -119 086 €
- Dettes à plus d'un an -274 837 €
baisse de 274 837 € (-8,2 %), de 3,4 M € à 3,1 M €
dont Dettes financières : -274 837 €
- Autres dettes +168 947 €
hausse de 168 947 € (+341 %), de 49 534 € à 218 481 €
- Réserves -52 359 €
baisse de 52 359 € (-29,3 %), de 178 568 € à 126 209 €
dont Réserves disponibles : -52 359 €
- Marge brute d'exploitation +110 468 €
hausse de 110 468 € (+28,6 %), de 386 040 € à 496 507 €
- Autres charges d'exploitation +10 795 €
hausse de 10 795 € (+55,2 %), de 19 552 € à 30 347 €
Évolution du résultat, de 2024 à 2025
Pour chaque poste du compte de résultats, vous voyez l'écart comme effet sur le résultat. Des charges plus élevées réduisent le résultat, des produits plus élevés l'augmentent.
Pont de trésorerie dérivé
Le pont est dérivé des bilans 2024 et 2025 et du résultat 2025. Il n'y a pas de tableau de flux déposé. Vous voyez d'où vient l'argent et où il est allé.
Tous les postes côte à côte
| Poste | Code | 2024 | 2025 | Écart | % |
|---|---|---|---|---|---|
| Total de l'actif | 20/58 | 5 172 535 € | 4 987 044 € | -185 491 € | -3,6 % |
| Actifs immobilisés | 21/28 | 3 181 510 € | 3 034 072 € | -147 438 € | -4,6 % |
| Immobilisations corporelles | 22/27 | 3 181 510 € | 3 034 072 € | -147 438 € | -4,6 % |
| Terrains et constructions | 22 | 2 743 401 € | 2 624 315 € | -119 086 € | -4,3 % |
| Mobilier et matériel roulant | 24 | 6 170 € | 6 170 € | = | 0,0 % |
| Location-financement et droits similaires | 25 | 431 939 € | 403 587 € | -28 351 € | -6,6 % |
| Actifs circulants | 29/58 | 1 991 026 € | 1 952 972 € | -38 053 € | -1,9 % |
| Créances à un an au plus | 40/41 | 1 288 462 € | 1 277 526 € | -10 936 € | -0,8 % |
| Créances commerciales | 40 | 18 607 € | 16 275 € | -2 333 € | -12,5 % |
| Autres créances | 41 | 1 269 855 € | 1 261 251 € | -8 603 € | -0,7 % |
| Valeurs disponibles | 54/58 | 690 102 € | 654 246 € | -35 856 € | -5,2 % |
| Comptes de régularisation | 490/1 | 12 462 € | 21 200 € | +8 739 € | +70,1 % |
| Total du passif | 10/49 | 5 172 535 € | 4 987 044 € | -185 491 € | -3,6 % |
| Capitaux propres | 10/15 | 1 428 568 € | 1 376 209 € | -52 359 € | -3,7 % |
| Apport | 10/11 | 1 250 000 € | 1 250 000 € | = | 0,0 % |
| Capital | 10 | 1 250 000 € | 1 250 000 € | = | 0,0 % |
| Capital souscrit | 100 | 1 250 000 € | 1 250 000 € | = | 0,0 % |
| Réserves | 13 | 178 568 € | 126 209 € | -52 359 € | -29,3 % |
| Réserves indisponibles | 130/1 | 125 000 € | 125 000 € | = | 0,0 % |
| Réserve légale | 130 | 125 000 € | 125 000 € | = | 0,0 % |
| Réserves disponibles | 133 | 53 568 € | 1 209 € | -52 359 € | -97,7 % |
| Dettes | 17/49 | 3 743 967 € | 3 610 835 € | -133 132 € | -3,6 % |
| Dettes à plus d'un an | 17 | 3 352 077 € | 3 077 240 € | -274 837 € | -8,2 % |
| Dettes financières | 170/4 | 3 112 077 € | 2 837 240 € | -274 837 € | -8,8 % |
| Autres dettes | 178/9 | 240 000 € | 240 000 € | = | 0,0 % |
| Dettes à un an au plus | 42/48 | 386 854 € | 527 891 € | +141 038 € | +36,5 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année | 42 | 303 587 € | 284 865 € | -18 723 € | -6,2 % |
| Dettes commerciales | 44 | 20 022 € | 13 461 € | -6 561 € | -32,8 % |
| Fournisseurs | 440/4 | 20 022 € | 13 461 € | -6 561 € | -32,8 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales | 45 | 13 710 € | 11 084 € | -2 626 € | -19,2 % |
| Rémunérations et charges sociales | 454/9 | 13 710 € | 11 084 € | -2 626 € | -19,2 % |
| Autres dettes | 47/48 | 49 534 € | 218 481 € | +168 947 € | +341 % |
| Comptes de régularisation | 492/3 | 5 037 € | 5 704 € | +667 € | +13,2 % |
| Rémunérations, charges sociales et pensions | 62 | 77 463 € | 81 604 € | +4 142 € | +5,3 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles | 630 | 147 438 € | 147 438 € | +0 € | 0,0 % |
| Autres charges d'exploitation | 640/8 | 19 552 € | 30 347 € | +10 795 € | +55,2 % |
| Marge brute d'exploitation | 9900 | 386 040 € | 496 507 € | +110 468 € | +28,6 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation | 9901 | 141 587 € | 237 118 € | +95 531 € | +67,5 % |
| Produits financiers | 75/76B | 2 736 € | 4 520 € | +1 784 € | +65,2 % |
| Produits financiers récurrents | 75 | 2 736 € | 4 520 € | +1 784 € | +65,2 % |
| Charges financières | 65/66B | 80 529 € | 79 115 € | -1 415 € | -1,8 % |
| Charges financières récurrentes | 65 | 80 529 € | 79 115 € | -1 415 € | -1,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts | 9903 | 63 794 € | 162 524 € | +98 730 € | +155 % |
| Impôts sur le résultat | 67/77 | 10 058 € | 14 883 € | +4 825 € | +48,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice | 9904 | 53 736 € | 147 641 € | +93 905 € | +175 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter | 9905 | 53 736 € | 147 641 € | +93 905 € | +175 % |
Valeur
dernier bilan 30-09-2025 · indication, ni évaluation ni conseilPour les holdings et les entreprises financières, les capitaux propres corrigés sont généralement une meilleure mesure que le rendement. Donnez alors un poids plus faible à la valeur de rendement.
Valeur indicative des capitaux propres
Indication, ni évaluation ni conseilValeur centrale 1,1 M € · 50 % valeur de rendement, 50 % capitaux propres corrigés
Taux de capitalisation 12 % résultat sur 3 ans, hors produits et charges non récurrents poids de la valeur de rendement 50 % plus-value 0 € autre correction 0 € multiple d'EBITDA
Les chiffres déposés et ces hypothèses ne donnent pas de valeur positive. Les capitaux propres corrigés et le résultat moyen sont tous deux nuls ou négatifs.
Une partie du calcul est négative. Une participation ne vaut jamais moins que zéro : la limite est donc fixée à zéro.
Capitaux propres corrigés
- Capitaux propres (10/15)
- 1 376 209 €
- Frais d'établissement (20)
- 0 €
- Immobilisations incorporelles (21)
- 0 €
- Plus-value sur actifs
- 0 €
- Impôt latent sur la plus-value
- 0 €
- Autre correction
- 0 €
- Capitaux propres corrigés
- 1,4 M €
Valeur de rendement
- 2025
- 147 641 €
- 2024
- 53 736 €
- 2023
- 110 906 €
- 2022
- 58 383 €
- 2021
- 37 829 €
- Résultat moyen, hors produits et charges non récurrents
- 104 095 €
- Divisé par le taux de capitalisation
- 14 % / 12 % / 10 %
- Valeur de rendement
- 743 536 € / 867 458 € / 1,0 M €
Votre multiple d'EBITDA
- EBITDA 2025
- 384 556 €
- Dette financière nette
- 2 467 859 €
- Votre multiple
- -
- Valeur avec votre multiple
- -
La dette financière nette est la somme des dettes financières à plus d'un an, de la part échéant dans l'année et des dettes financières à court terme, moins les disponibilités et placements.
Limites de l'indication
- Checked ne connaît ni les prix de marché ni les transactions comparables.
- Ce qui s'est passé après les derniers comptes et les postes hors bilan (garanties, leasing, litiges) ne sont pas pris en compte.
- Checked ne connaît pas la valeur réelle des bâtiments, stocks et créances. Indiquez pour cela votre propre plus-value ou correction.
- Le rôle du propriétaire dans l'affaire, les synergies pour un acheteur et les conséquences fiscales d'une vente ne sont pas pris en compte.
Pour une évaluation sur laquelle fonder une décision, adressez-vous à un réviseur d'entreprises ou à un comptable agréé.
Étapes suivantes
Calcul et sources
Source : comptes annuels déposés (BNB) et activité principale (BCE). Les mouvements comparent les exercices clôturés le 30 septembre 2024 et le 30 septembre 2025. Le vert est un mouvement favorable pour ce poste, le rouge un mouvement défavorable. La valeur est une indication, ni évaluation ni conseil. Établi le 9 novembre 2026 via checked.be.