Constable Point : ce qui a changé
Deux exercices côte à côte, expliqués : ce qui a le plus bougé au bilan et au résultat, pourquoi le résultat a augmenté ou baissé, et où est allé l'argent.
Constable Point
Principaux mouvements
- Créances à un an au plus -5 838 €
baisse de 5 838 € (-74,0 %), de 7 885 € à 2 047 €
dont Créances commerciales : -4 611 €
- Immobilisations corporelles -4 170 €
baisse de 4 170 € (-34,2 %), de 12 178 € à 8 008 €
dont Autres immobilisations corporelles : -2 958 €
- Dettes commerciales -3 284 €
baisse de 3 284 € (-24,8 %), de 13 235 € à 9 950 €
- Bénéfice (perte) reporté(e) -3 119 €
baisse de 3 119 € (-120 %), de -2 604 € à -5 722 €
- Autres dettes -2 194 €
baisse de 2 194 € (-72,5 %), de 3 027 € à 834 €
- Dettes fiscales, salariales et sociales -1 530 €
baisse de 1 530 € (-100 %), de 1 530 € à 0 €
- Dettes financières à un an au plus +224 €
nouveau en 2025 : 224 €
- Marge brute d'exploitation -4 252 €
baisse de 4 252 € (-73,9 %), de 5 750 € à 1 498 €
- Autres charges d'exploitation -3 189 €
baisse de 3 189 € (-88,9 %), de 3 589 € à 400 €
- Produits financiers -239 €
baisse de 239 € (-84,6 %), de 282 € à 44 €
Du résultat de 2024 à celui de 2025
Chaque barre est l'écart d'un poste du compte de résultats, comme effet sur le résultat : des charges plus élevées le réduisent, des produits plus élevés l'augmentent.
Pont de trésorerie dérivé
Dérivé des bilans 2024 et 2025 et du résultat 2025 : pas un tableau de flux déposé. Il montre d'où vient l'argent et où il est allé.
Tous les postes côte à côte
| Poste | Code | 2024 | 2025 | Écart | % |
|---|---|---|---|---|---|
| Total de l'actif | 20/58 | 22 008 € | 12 105 € | -9 902 € | -45,0 % |
| Actifs immobilisés | 21/28 | 12 178 € | 8 008 € | -4 170 € | -34,2 % |
| Immobilisations corporelles | 22/27 | 12 178 € | 8 008 € | -4 170 € | -34,2 % |
| Mobilier et matériel roulant | 24 | 6 262 € | 5 050 € | -1 212 € | -19,4 % |
| Autres immobilisations corporelles | 26 | 5 916 € | 2 958 € | -2 958 € | -50,0 % |
| Actifs circulants | 29/58 | 9 830 € | 4 097 € | -5 732 € | -58,3 % |
| Créances à un an au plus | 40/41 | 7 885 € | 2 047 € | -5 838 € | -74,0 % |
| Créances commerciales | 40 | 4 903 € | 293 € | -4 611 € | -94,0 % |
| Autres créances | 41 | 2 982 € | 1 755 € | -1 227 € | -41,2 % |
| Placements de trésorerie | 50/53 | 1 016 € | 1 016 € | = | 0,0 % |
| Valeurs disponibles | 54/58 | 869 € | 1 035 € | +166 € | +19,1 % |
| Comptes de régularisation | 490/1 | 60 € | 0 € | -60 € | -100 % |
| Total du passif | 10/49 | 22 008 € | 12 105 € | -9 902 € | -45,0 % |
| Capitaux propres | 10/15 | 4 216 € | 1 098 € | -3 119 € | -74,0 % |
| Apport | 10/11 | 6 200 € | 6 200 € | = | 0,0 % |
| Réserves | 13 | 620 € | 620 € | = | 0,0 % |
| Réserves indisponibles | 130/1 | 620 € | 620 € | = | 0,0 % |
| Réserves statutairement indisponibles | 1311 | 620 € | 620 € | = | 0,0 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e) | 14 | -2 604 € | -5 722 € | -3 119 € | -120 % |
| Dettes | 17/49 | 17 792 € | 11 008 € | -6 784 € | -38,1 % |
| Dettes à un an au plus | 42/48 | 17 792 € | 11 008 € | -6 784 € | -38,1 % |
| Dettes financières | 43 | - | 224 € | +224 € | |
| Établissements de crédit | 430/8 | - | 224 € | +224 € | |
| Dettes commerciales | 44 | 13 235 € | 9 950 € | -3 284 € | -24,8 % |
| Fournisseurs | 440/4 | 13 235 € | 9 950 € | -3 284 € | -24,8 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales | 45 | 1 530 € | 0 € | -1 530 € | -100 % |
| Impôts | 450/3 | 1 530 € | 0 € | -1 530 € | -100 % |
| Autres dettes | 47/48 | 3 027 € | 834 € | -2 194 € | -72,5 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles | 630 | 4 216 € | 4 170 € | -46 € | -1,1 % |
| Autres charges d'exploitation | 640/8 | 3 589 € | 400 € | -3 189 € | -88,9 % |
| Marge brute d'exploitation | 9900 | 5 750 € | 1 498 € | -4 252 € | -73,9 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation | 9901 | -2 055 € | -3 072 € | -1 017 € | -49,5 % |
| Produits financiers | 75/76B | 282 € | 44 € | -239 € | -84,6 % |
| Produits financiers récurrents | 75 | 282 € | 44 € | -239 € | -84,6 % |
| Charges financières | 65/66B | 68 € | 90 € | +23 € | +33,7 % |
| Charges financières récurrentes | 65 | 68 € | 90 € | +23 € | +33,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts | 9903 | -1 840 € | -3 119 € | -1 278 € | -69,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice | 9904 | -1 840 € | -3 119 € | -1 278 € | -69,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter | 9905 | -1 840 € | -3 119 € | -1 278 € | -69,5 % |
Source : comptes annuels déposés (BNB), exercices clôturés le 31 décembre 2024 et le 31 décembre 2025. Couleur : vert est un mouvement favorable pour ce poste, rouge un mouvement défavorable. Établi le 1 novembre 2026 via checked.be.