COMONT : ce qui a changé
Position parmi les pairs du secteur
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Vous voyez chaque pair du secteur comme un point par ratio, avec l'entreprise sur deux exercices et chaque ratio sur cinq ans face au secteur.
Ce qui a bougé entre 2024 et 2025
Principaux mouvements
- Immobilisations corporelles +1,4 M €
hausse de 1,4 M € (+154 %), de 884 329 € à 2,3 M €
dont Terrains et constructions : +1,4 M €
- Placements de trésorerie -945 000 €
baisse de 945 000 € (-49,7 %), de 1,9 M € à 955 000 €
- Créances à un an au plus -307 189 €
baisse de 307 189 € (-96,2 %), de 319 316 € à 12 127 €
- Dettes à plus d'un an +540 632 €
hausse de 540 632 € (+119 %), de 455 406 € à 996 038 €
dont Dettes financières : +539 642 €
- Réserves -400 000 €
baisse de 400 000 € (-80,0 %), de 500 200 € à 100 200 €
- Bénéfice (perte) reporté(e) -50 811 €
baisse de 50 811 € (-12,4 %), de 410 948 € à 360 137 €
- Produits financiers -102 176 €
baisse de 102 176 € (-75,7 %), de 135 016 € à 32 840 €
dont Produits financiers non récurrents : -97 904 €
- Amortissements +64 773 €
hausse de 64 773 € (+172 %), de 37 645 € à 102 418 €
- Marge brute d'exploitation +17 774 €
hausse de 17 774 € (+74,4 %), de 23 877 € à 41 650 €
- Charges financières +11 492 €
hausse de 11 492 € (+156 %), de 7 365 € à 18 857 €
- Impôts -10 020 €
plus mentionné en 2025 (était 10 020 €)
Évolution du résultat, de 2024 à 2025
Pour chaque poste du compte de résultats, vous voyez l'écart comme effet sur le résultat. Des charges plus élevées réduisent le résultat, des produits plus élevés l'augmentent.
Pont de trésorerie dérivé
Le pont est dérivé des bilans 2024 et 2025 et du résultat 2025. Il n'y a pas de tableau de flux déposé. Vous voyez d'où vient l'argent et où il est allé.
Tous les postes côte à côte
| Poste | Code | 2024 | 2025 | Écart | % |
|---|---|---|---|---|---|
| Total de l'actif | 20/58 | 3 131 849 € | 3 236 613 € | +104 764 € | +3,3 % |
| Actifs immobilisés | 21/28 | 884 329 € | 2 250 344 € | +1,4 M € | +154 % |
| Immobilisations corporelles | 22/27 | 884 329 € | 2 250 344 € | +1,4 M € | +154 % |
| Terrains et constructions | 22 | 884 329 € | 2 248 263 € | +1,4 M € | +154 % |
| Mobilier et matériel roulant | 24 | - | 2 082 € | +2 082 € | |
| Actifs circulants | 29/58 | 2 247 520 € | 986 269 € | -1,3 M € | -56,1 % |
| Créances à un an au plus | 40/41 | 319 316 € | 12 127 € | -307 189 € | -96,2 % |
| Autres créances | 41 | 319 316 € | 12 127 € | -307 189 € | -96,2 % |
| Placements de trésorerie | 50/53 | 1 900 000 € | 955 000 € | -945 000 € | -49,7 % |
| Valeurs disponibles | 54/58 | 14 770 € | 15 844 € | +1 074 € | +7,3 % |
| Comptes de régularisation | 490/1 | 13 435 € | 3 298 € | -10 136 € | -75,4 % |
| Total du passif | 10/49 | 3 131 849 € | 3 236 613 € | +104 764 € | +3,3 % |
| Capitaux propres | 10/15 | 2 636 656 € | 2 185 478 € | -451 178 € | -17,1 % |
| Apport | 10/11 | 1 723 000 € | 1 723 000 € | = | 0,0 % |
| Réserves | 13 | 500 200 € | 100 200 € | -400 000 € | -80,0 % |
| Réserves disponibles | 133 | 500 200 € | 100 200 € | -400 000 € | -80,0 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e) | 14 | 410 948 € | 360 137 € | -50 811 € | -12,4 % |
| Subsides en capital | 15 | 2 508 € | 2 141 € | -368 € | -14,7 % |
| Dettes | 17/49 | 495 193 € | 1 051 135 € | +555 942 € | +112 % |
| Dettes à plus d'un an | 17 | 455 406 € | 996 038 € | +540 632 € | +119 % |
| Dettes financières | 170/4 | 455 406 € | 995 048 € | +539 642 € | +118 % |
| Autres dettes | 178/9 | - | 990 € | +990 € | |
| Dettes à un an au plus | 42/48 | 39 787 € | 51 044 € | +11 257 € | +28,3 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année | 42 | 27 616 € | 49 769 € | +22 153 € | +80,2 % |
| Dettes commerciales | 44 | 726 € | 1 275 € | +549 € | +75,6 % |
| Fournisseurs | 440/4 | 726 € | 1 275 € | +549 € | +75,6 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales | 45 | 10 020 € | - | -10 020 € | |
| Impôts | 450/3 | 10 020 € | - | -10 020 € | |
| Autres dettes | 47/48 | 1 425 € | - | -1 425 € | |
| Comptes de régularisation | 492/3 | - | 4 054 € | +4 054 € | |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles | 630 | 37 645 € | 102 418 € | +64 773 € | +172 % |
| Autres charges d'exploitation | 640/8 | 3 661 € | 4 026 € | +365 € | +10,0 % |
| Marge brute d'exploitation | 9900 | 23 877 € | 41 650 € | +17 774 € | +74,4 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation | 9901 | -17 429 € | -64 794 € | -47 364 € | -272 % |
| Produits financiers | 75/76B | 135 016 € | 32 840 € | -102 176 € | -75,7 % |
| Produits financiers récurrents | 75 | 37 112 € | 32 840 € | -4 272 € | -11,5 % |
| Produits financiers non récurrents | 76B | 97 904 € | - | -97 904 € | |
| Charges financières | 65/66B | 7 365 € | 18 857 € | +11 492 € | +156 % |
| Charges financières récurrentes | 65 | 7 365 € | 18 857 € | +11 492 € | +156 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts | 9903 | 110 222 € | -50 811 € | -161 032 € | |
| Impôts sur le résultat | 67/77 | 10 020 € | - | -10 020 € | |
| Bénéfice (perte) de l'exercice | 9904 | 100 202 € | -50 811 € | -151 012 € | |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter | 9905 | 100 202 € | -50 811 € | -151 012 € |
Valeur
dernier bilan 31-12-2025 · indication, ni évaluation ni conseilPour les holdings et les entreprises financières, les capitaux propres corrigés sont généralement une meilleure mesure que le rendement. Donnez alors un poids plus faible à la valeur de rendement.
Valeur indicative des capitaux propres
Indication, ni évaluation ni conseilValeur centrale 2,2 M € · uniquement les capitaux propres corrigés
Taux de capitalisation 12 % résultat sur 3 ans, hors produits et charges non récurrents poids de la valeur de rendement 50 % plus-value 0 € autre correction 0 € multiple d'EBITDA
Les chiffres déposés et ces hypothèses ne donnent pas de valeur positive. Les capitaux propres corrigés et le résultat moyen sont tous deux nuls ou négatifs.
Une partie du calcul est négative. Une participation ne vaut jamais moins que zéro : la limite est donc fixée à zéro.
Capitaux propres corrigés
- Capitaux propres (10/15)
- 2 185 478 €
- Frais d'établissement (20)
- 0 €
- Immobilisations incorporelles (21)
- 0 €
- Plus-value sur actifs
- 0 €
- Impôt latent sur la plus-value
- 0 €
- Autre correction
- 0 €
- Capitaux propres corrigés
- 2,2 M €
Valeur de rendement
- 2025
- -50 811 €
- 2024
- 100 202 €
- hors produits et charges non récurrents
- 2 297 €
- 2023
- -257 781 €
- hors produits et charges non récurrents
- 1 358 €
- 2022
- -12 684 €
- 2021
- -29 448 €
- Résultat moyen, hors produits et charges non récurrents
- -15 719 €
- Divisé par le taux de capitalisation
- 14 % / 12 % / 10 %
- Valeur de rendement
- non pertinent, car le résultat moyen est nul ou négatif
Votre multiple d'EBITDA
- EBITDA 2025
- 37 625 €
- Dette financière nette
- 73 973 €
- Votre multiple
- -
- Valeur avec votre multiple
- -
La dette financière nette est la somme des dettes financières à plus d'un an, de la part échéant dans l'année et des dettes financières à court terme, moins les disponibilités et placements.
Limites de l'indication
- Checked ne connaît ni les prix de marché ni les transactions comparables.
- Ce qui s'est passé après les derniers comptes et les postes hors bilan (garanties, leasing, litiges) ne sont pas pris en compte.
- Checked ne connaît pas la valeur réelle des bâtiments, stocks et créances. Indiquez pour cela votre propre plus-value ou correction.
- Le rôle du propriétaire dans l'affaire, les synergies pour un acheteur et les conséquences fiscales d'une vente ne sont pas pris en compte.
Pour une évaluation sur laquelle fonder une décision, adressez-vous à un réviseur d'entreprises ou à un comptable agréé.
Étapes suivantes
Calcul et sources
Source : comptes annuels déposés (BNB) et activité principale (BCE). Les mouvements comparent les exercices clôturés le 31 décembre 2024 et le 31 décembre 2025. Le vert est un mouvement favorable pour ce poste, le rouge un mouvement défavorable. La valeur est une indication, ni évaluation ni conseil. Établi le 8 novembre 2026 via checked.be.