COMANI : ce qui a changé
Position parmi les pairs du secteur
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Vous voyez chaque pair du secteur comme un point par ratio, avec l'entreprise sur deux exercices et chaque ratio sur cinq ans face au secteur.
Ce qui a bougé entre 2024 et 2025
Principaux mouvements
- Immobilisations corporelles -88 014 €
baisse de 88 014 € (-39,1 %), de 225 146 € à 137 133 €
dont Terrains et constructions : -77 553 €
- Valeurs disponibles +51 445 €
hausse de 51 445 € (+482 %), de 10 666 € à 62 111 €
surtout Amortissements (+102 503 €) et Créances à un an au plus (+34 185 €)
- Créances à un an au plus -34 185 €
baisse de 34 185 € (-39,2 %), de 87 157 € à 52 972 €
dont Autres créances : -32 362 €
- Réserves -25 701 €
baisse de 25 701 € (-23,7 %), de 108 417 € à 82 716 €
- Autres dettes -20 500 €
baisse de 20 500 € (-36,0 %), de 57 000 € à 36 500 €
- Dettes à plus d'un an -15 088 €
baisse de 15 088 € (-35,9 %), de 41 988 € à 26 899 €
- Dettes fiscales, salariales et sociales -8 622 €
baisse de 8 622 € (-90,2 %), de 9 563 € à 940 €
- Amortissements +5 022 €
hausse de 5 022 € (+5,2 %), de 97 482 € à 102 503 €
Évolution du résultat, de 2024 à 2025
Pour chaque poste du compte de résultats, vous voyez l'écart comme effet sur le résultat. Des charges plus élevées réduisent le résultat, des produits plus élevés l'augmentent.
Pont de trésorerie dérivé
Le pont est dérivé des bilans 2024 et 2025 et du résultat 2025. Il n'y a pas de tableau de flux déposé. Vous voyez d'où vient l'argent et où il est allé.
Tous les postes côte à côte
| Poste | Code | 2024 | 2025 | Écart | % |
|---|---|---|---|---|---|
| Total de l'actif | 20/58 | 683 963 € | 612 712 € | -71 251 € | -10,4 % |
| Actifs immobilisés | 21/28 | 579 231 € | 491 217 € | -88 014 € | -15,2 % |
| Immobilisations corporelles | 22/27 | 225 146 € | 137 133 € | -88 014 € | -39,1 % |
| Terrains et constructions | 22 | 147 207 € | 69 654 € | -77 553 € | -52,7 % |
| Mobilier et matériel roulant | 24 | 77 939 € | 67 478 € | -10 461 € | -13,4 % |
| Immobilisations financières | 28 | 354 084 € | 354 084 € | = | 0,0 % |
| Actifs circulants | 29/58 | 104 733 € | 121 495 € | +16 762 € | +16,0 % |
| Créances à un an au plus | 40/41 | 87 157 € | 52 972 € | -34 185 € | -39,2 % |
| Créances commerciales | 40 | 19 104 € | 17 281 € | -1 823 € | -9,5 % |
| Autres créances | 41 | 68 053 € | 35 691 € | -32 362 € | -47,6 % |
| Valeurs disponibles | 54/58 | 10 666 € | 62 111 € | +51 445 € | +482 % |
| Comptes de régularisation | 490/1 | 6 911 € | 6 413 € | -498 € | -7,2 % |
| Total du passif | 10/49 | 683 963 € | 612 712 € | -71 251 € | -10,4 % |
| Capitaux propres | 10/15 | 548 985 € | 523 284 € | -25 701 € | -4,7 % |
| Apport | 10/11 | 130 460 € | 130 460 € | = | 0,0 % |
| Réserves | 13 | 108 417 € | 82 716 € | -25 701 € | -23,7 % |
| Réserves disponibles | 133 | 108 417 € | 82 716 € | -25 701 € | -23,7 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e) | 14 | 310 108 € | 310 108 € | = | 0,0 % |
| Dettes | 17/49 | 134 978 € | 89 428 € | -45 550 € | -33,7 % |
| Dettes à plus d'un an | 17 | 41 988 € | 26 899 € | -15 088 € | -35,9 % |
| Dettes financières | 170/4 | 41 988 € | 26 899 € | -15 088 € | -35,9 % |
| Dettes à un an au plus | 42/48 | 91 416 € | 62 529 € | -28 888 € | -31,6 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année | 42 | 24 467 € | 25 088 € | +622 € | +2,5 % |
| Dettes commerciales | 44 | 387 € | - | -387 € | |
| Fournisseurs | 440/4 | 387 € | - | -387 € | |
| Dettes fiscales, salariales et sociales | 45 | 9 563 € | 940 € | -8 622 € | -90,2 % |
| Impôts | 450/3 | 9 563 € | 940 € | -8 622 € | -90,2 % |
| Autres dettes | 47/48 | 57 000 € | 36 500 € | -20 500 € | -36,0 % |
| Comptes de régularisation | 492/3 | 1 574 € | - | -1 574 € | |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles | 630 | 97 482 € | 102 503 € | +5 022 € | +5,2 % |
| Autres charges d'exploitation | 640/8 | 5 158 € | 5 320 € | +162 € | +3,1 % |
| Marge brute d'exploitation | 9900 | 130 418 € | 131 589 € | +1 171 € | +0,9 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation | 9901 | 27 778 € | 23 766 € | -4 013 € | -14,4 % |
| Produits financiers | 75/76B | 1 444 € | 1 566 € | +121 € | +8,4 % |
| Produits financiers récurrents | 75 | 1 444 € | 1 566 € | +121 € | +8,4 % |
| Charges financières | 65/66B | 4 182 € | 3 740 € | -442 € | -10,6 % |
| Charges financières récurrentes | 65 | 4 182 € | 3 740 € | -442 € | -10,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts | 9903 | 25 040 € | 21 591 € | -3 449 € | -13,8 % |
| Impôts sur le résultat | 67/77 | 10 153 € | 10 792 € | +639 € | +6,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice | 9904 | 14 887 € | 10 799 € | -4 089 € | -27,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter | 9905 | 14 887 € | 10 799 € | -4 089 € | -27,5 % |
Valeur
dernier bilan 31-12-2025 · indication, ni évaluation ni conseilValeur indicative des capitaux propres
Indication, ni évaluation ni conseilValeur centrale 325 854 € · 50 % valeur de rendement, 50 % capitaux propres corrigés
Taux de capitalisation 12 % résultat sur 3 ans, hors produits et charges non récurrents poids de la valeur de rendement 50 % plus-value 0 € autre correction 0 € multiple d'EBITDA
Les chiffres déposés et ces hypothèses ne donnent pas de valeur positive. Les capitaux propres corrigés et le résultat moyen sont tous deux nuls ou négatifs.
Une partie du calcul est négative. Une participation ne vaut jamais moins que zéro : la limite est donc fixée à zéro.
Capitaux propres corrigés
- Capitaux propres (10/15)
- 523 284 €
- Frais d'établissement (20)
- 0 €
- Immobilisations incorporelles (21)
- 0 €
- Plus-value sur actifs
- 0 €
- Impôt latent sur la plus-value
- 0 €
- Autre correction
- 0 €
- Capitaux propres corrigés
- 523 284 €
Valeur de rendement
- 2025
- 10 799 €
- 2024
- 14 887 €
- 2023
- 20 546 €
- 2022
- 36 737 €
- 2021
- -6 825 €
- Résultat moyen, hors produits et charges non récurrents
- 15 411 €
- Divisé par le taux de capitalisation
- 14 % / 12 % / 10 %
- Valeur de rendement
- 110 079 € / 128 425 € / 154 110 €
Votre multiple d'EBITDA
- EBITDA 2025
- 126 269 €
- Dette financière nette
- -10 123 €
- Votre multiple
- -
- Valeur avec votre multiple
- -
La dette financière nette est la somme des dettes financières à plus d'un an, de la part échéant dans l'année et des dettes financières à court terme, moins les disponibilités et placements.
Limites de l'indication
- Checked ne connaît ni les prix de marché ni les transactions comparables.
- Ce qui s'est passé après les derniers comptes et les postes hors bilan (garanties, leasing, litiges) ne sont pas pris en compte.
- Checked ne connaît pas la valeur réelle des bâtiments, stocks et créances. Indiquez pour cela votre propre plus-value ou correction.
- Le rôle du propriétaire dans l'affaire, les synergies pour un acheteur et les conséquences fiscales d'une vente ne sont pas pris en compte.
Pour une évaluation sur laquelle fonder une décision, adressez-vous à un réviseur d'entreprises ou à un comptable agréé.
Étapes suivantes
Calcul et sources
Source : comptes annuels déposés (BNB) et activité principale (BCE). Les mouvements comparent les exercices clôturés le 31 décembre 2024 et le 31 décembre 2025. Le vert est un mouvement favorable pour ce poste, le rouge un mouvement défavorable. La valeur est une indication, ni évaluation ni conseil. Établi le 12 novembre 2026 via checked.be.