COM2C : ce qui a changé
Deux exercices côte à côte, expliqués : ce qui a le plus bougé au bilan et au résultat, pourquoi le résultat a augmenté ou baissé, et où est allé l'argent.
COM2C
Principaux mouvements
- Immobilisations incorporelles -15 000 €
baisse de 15 000 € (-12,5 %), de 120 000 € à 105 000 €
- Créances à un an au plus +7 842 €
hausse de 7 842 € (+42,8 %), de 18 320 € à 26 162 €
dont Autres créances : +22 434 €
- Bénéfice (perte) reporté(e) +21 575 €
hausse de 21 575 € (+400 %), de 5 394 € à 26 969 €
- Dettes à plus d'un an -17 438 €
baisse de 17 438 € (-20,9 %), de 83 534 € à 66 096 €
- Dettes fiscales, salariales et sociales -7 668 €
baisse de 7 668 € (-34,9 %), de 21 980 € à 14 312 €
dont Impôts : -4 118 €
- Dettes financières à un an au plus -4 900 €
plus mentionné en 2025 (était 4 900 €)
- Marge brute d'exploitation +29 303 €
hausse de 29 303 € (+153 %), de 19 214 € à 48 517 €
- Impôts +2 213 €
hausse de 2 213 €, de -193 € à 2 020 €
- Charges financières -1 251 €
baisse de 1 251 € (-17,0 %), de 7 355 € à 6 105 €
- Autres charges d'exploitation -1 157 €
baisse de 1 157 € (-51,2 %), de 2 261 € à 1 104 €
- Frais de personnel -504 €
baisse de 504 € (-25,0 %), de 2 016 € à 1 512 €
Du résultat de 2024 à celui de 2025
Chaque barre est l'écart d'un poste du compte de résultats, comme effet sur le résultat : des charges plus élevées le réduisent, des produits plus élevés l'augmentent.
Pont de trésorerie dérivé
Dérivé des bilans 2024 et 2025 et du résultat 2025 : pas un tableau de flux déposé. Il montre d'où vient l'argent et où il est allé.
Tous les postes côte à côte
| Poste | Code | 2024 | 2025 | Écart | % |
|---|---|---|---|---|---|
| Total de l'actif | 20/58 | 140 342 € | 133 696 € | -6 647 € | -4,7 % |
| Actifs immobilisés | 21/28 | 122 023 € | 107 184 € | -14 839 € | -12,2 % |
| Immobilisations incorporelles | 21 | 120 000 € | 105 000 € | -15 000 € | -12,5 % |
| Immobilisations corporelles | 22/27 | 2 023 € | 2 184 € | +161 € | +8,0 % |
| Installations, machines et outillage | 23 | - | 1 051 € | +1 051 € | |
| Mobilier et matériel roulant | 24 | 2 023 € | 1 133 € | -889 € | -44,0 % |
| Actifs circulants | 29/58 | 18 320 € | 26 512 € | +8 192 € | +44,7 % |
| Créances à un an au plus | 40/41 | 18 320 € | 26 162 € | +7 842 € | +42,8 % |
| Créances commerciales | 40 | 16 407 € | 1 815 € | -14 592 € | -88,9 % |
| Autres créances | 41 | 1 913 € | 24 347 € | +22 434 € | +1 173 % |
| Valeurs disponibles | 54/58 | - | 350 € | +350 € | |
| Total du passif | 10/49 | 140 342 € | 133 696 € | -6 647 € | -4,7 % |
| Capitaux propres | 10/15 | 11 894 € | 33 469 € | +21 575 € | +181 % |
| Apport | 10/11 | 6 500 € | 6 500 € | = | 0,0 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e) | 14 | 5 394 € | 26 969 € | +21 575 € | +400 % |
| Dettes | 17/49 | 128 448 € | 100 226 € | -28 222 € | -22,0 % |
| Dettes à plus d'un an | 17 | 83 534 € | 66 096 € | -17 438 € | -20,9 % |
| Dettes financières | 170/4 | 83 534 € | 66 096 € | -17 438 € | -20,9 % |
| Dettes à un an au plus | 42/48 | 44 914 € | 34 131 € | -10 783 € | -24,0 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année | 42 | 16 645 € | 17 438 € | +793 € | +4,8 % |
| Dettes financières | 43 | 4 900 € | - | -4 900 € | |
| Établissements de crédit | 430/8 | 4 900 € | - | -4 900 € | |
| Dettes commerciales | 44 | 1 389 € | 1 361 € | -27 € | -2,0 % |
| Fournisseurs | 440/4 | 1 389 € | 1 361 € | -27 € | -2,0 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales | 45 | 21 980 € | 14 312 € | -7 668 € | -34,9 % |
| Impôts | 450/3 | 17 430 € | 13 312 € | -4 118 € | -23,6 % |
| Rémunérations et charges sociales | 454/9 | 4 550 € | 1 000 € | -3 550 € | -78,0 % |
| Autres dettes | 47/48 | - | 1 019 € | +1 019 € | |
| Rémunérations, charges sociales et pensions | 62 | 2 016 € | 1 512 € | -504 € | -25,0 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles | 630 | 15 877 € | 16 202 € | +324 € | +2,0 % |
| Autres charges d'exploitation | 640/8 | 2 261 € | 1 104 € | -1 157 € | -51,2 % |
| Marge brute d'exploitation | 9900 | 19 214 € | 48 517 € | +29 303 € | +153 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation | 9901 | -940 € | 29 700 € | +30 639 € | |
| Produits financiers | 75/76B | 0 € | - | -0 € | |
| Produits financiers récurrents | 75 | 0 € | - | -0 € | |
| Charges financières | 65/66B | 7 355 € | 6 105 € | -1 251 € | -17,0 % |
| Charges financières récurrentes | 65 | 7 355 € | 6 105 € | -1 251 € | -17,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts | 9903 | -8 295 € | 23 595 € | +31 890 € | |
| Impôts sur le résultat | 67/77 | -193 € | 2 020 € | +2 213 € | |
| Bénéfice (perte) de l'exercice | 9904 | -8 102 € | 21 575 € | +29 677 € | |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter | 9905 | -8 102 € | 21 575 € | +29 677 € |
Source : comptes annuels déposés (BNB), exercices clôturés le 31 décembre 2024 et le 31 décembre 2025. Couleur : vert est un mouvement favorable pour ce poste, rouge un mouvement défavorable. Établi le 21 octobre 2026 via checked.be.