COGESTINTER : ce qui a changé
Position parmi les pairs du secteur
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Vous voyez chaque pair du secteur comme un point par ratio, avec l'entreprise sur deux exercices et chaque ratio sur cinq ans face au secteur.
Ce qui a bougé entre 2024 et 2025
Principaux mouvements
- Valeurs disponibles -148 933 €
baisse de 148 933 € (-74,4 %), de 200 284 € à 51 352 €
surtout Apports, distributions et autres (-401 317 €) et Dettes commerciales (-359 387 €)
- Créances à un an au plus +39 608 €
hausse de 39 608 € (+10,4 %), de 379 587 € à 419 195 €
dont Autres créances : +76 336 €
- Autres dettes +653 108 €
hausse de 653 108 € (+290 %), de 225 000 € à 878 108 €
- Dettes commerciales -359 387 €
baisse de 359 387 € (-94,1 %), de 381 847 € à 22 460 €
- Dettes à plus d'un an -279 568 €
baisse de 279 568 € (-12,6 %), de 2,2 M € à 1,9 M €
- Bénéfice (perte) reporté(e) -200 553 €
baisse de 200 553 € (-62,1 %), de 323 144 € à 122 591 €
- Dettes fiscales, salariales et sociales +44 128 €
hausse de 44 128 € (+94,6 %), de 46 648 € à 90 776 €
- Produits financiers +60 171 €
hausse de 60 171 € (+43,0 %), de 139 829 € à 200 000 €
- Marge brute d'exploitation -48 726 €
baisse de 48 726 € (-25,1 %), de 194 163 € à 145 437 €
- Impôts +25 215 €
hausse de 25 215 € (+128 %), de 19 624 € à 44 839 €
- Charges financières -14 625 €
baisse de 14 625 € (-13,0 %), de 112 110 € à 97 485 €
- Autres charges d'exploitation -2 129 €
baisse de 2 129 € (-72,2 %), de 2 948 € à 819 €
Évolution du résultat, de 2024 à 2025
Pour chaque poste du compte de résultats, vous voyez l'écart comme effet sur le résultat. Des charges plus élevées réduisent le résultat, des produits plus élevés l'augmentent.
Pont de trésorerie dérivé
Le pont est dérivé des bilans 2024 et 2025 et du résultat 2025. Il n'y a pas de tableau de flux déposé. Vous voyez d'où vient l'argent et où il est allé.
Tous les postes côte à côte
| Poste | Code | 2024 | 2025 | Écart | % |
|---|---|---|---|---|---|
| Total de l'actif | 20/58 | 3 809 043 € | 3 677 645 € | -131 397 € | -3,4 % |
| Frais d'établissement | 20 | 5 941 € | 4 412 € | -1 529 € | -25,7 % |
| Actifs immobilisés | 21/28 | 3 200 100 € | 3 200 100 € | = | 0,0 % |
| Immobilisations financières | 28 | 3 200 100 € | 3 200 100 € | = | 0,0 % |
| Actifs circulants | 29/58 | 603 002 € | 473 133 € | -129 869 € | -21,5 % |
| Créances à un an au plus | 40/41 | 379 587 € | 419 195 € | +39 608 € | +10,4 % |
| Créances commerciales | 40 | 79 979 € | 43 250 € | -36 728 € | -45,9 % |
| Autres créances | 41 | 299 608 € | 375 944 € | +76 336 € | +25,5 % |
| Valeurs disponibles | 54/58 | 200 284 € | 51 352 € | -148 933 € | -74,4 % |
| Comptes de régularisation | 490/1 | 23 130 € | 2 586 € | -20 544 € | -88,8 % |
| Total du passif | 10/49 | 3 809 043 € | 3 677 645 € | -131 397 € | -3,4 % |
| Capitaux propres | 10/15 | 675 144 € | 474 591 € | -200 553 € | -29,7 % |
| Apport | 10/11 | 320 000 € | 320 000 € | = | 0,0 % |
| Capital | 10 | 320 000 € | 320 000 € | = | 0,0 % |
| Capital souscrit | 100 | 320 000 € | 320 000 € | = | 0,0 % |
| Réserves | 13 | 32 000 € | 32 000 € | = | 0,0 % |
| Réserves indisponibles | 130/1 | 32 000 € | 32 000 € | = | 0,0 % |
| Réserve légale | 130 | 32 000 € | 32 000 € | = | 0,0 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e) | 14 | 323 144 € | 122 591 € | -200 553 € | -62,1 % |
| Dettes | 17/49 | 3 133 899 € | 3 203 054 € | +69 155 € | +2,2 % |
| Dettes à plus d'un an | 17 | 2 211 308 € | 1 931 739 € | -279 568 € | -12,6 % |
| Dettes financières | 170/4 | 2 211 308 € | 1 931 739 € | -279 568 € | -12,6 % |
| Dettes à un an au plus | 42/48 | 922 188 € | 1 270 911 € | +348 724 € | +37,8 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année | 42 | 268 692 € | 279 568 € | +10 876 € | +4,0 % |
| Dettes commerciales | 44 | 381 847 € | 22 460 € | -359 387 € | -94,1 % |
| Fournisseurs | 440/4 | 381 847 € | 22 460 € | -359 387 € | -94,1 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales | 45 | 46 648 € | 90 776 € | +44 128 € | +94,6 % |
| Impôts | 450/3 | 46 648 € | 90 776 € | +44 128 € | +94,6 % |
| Autres dettes | 47/48 | 225 000 € | 878 108 € | +653 108 € | +290 % |
| Comptes de régularisation | 492/3 | 404 € | 404 € | = | 0,0 % |
| Produits d'exploitation non récurrents | 76A | - | 807 € | +807 € | |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles | 630 | 1 501 € | 1 529 € | +28 € | +1,8 % |
| Autres charges d'exploitation | 640/8 | 2 948 € | 819 € | -2 129 € | -72,2 % |
| Marge brute d'exploitation | 9900 | 194 163 € | 145 437 € | -48 726 € | -25,1 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation | 9901 | 189 714 € | 143 089 € | -46 626 € | -24,6 % |
| Produits financiers | 75/76B | 139 829 € | 200 000 € | +60 171 € | +43,0 % |
| Produits financiers récurrents | 75 | 139 829 € | 200 000 € | +60 171 € | +43,0 % |
| Charges financières | 65/66B | 112 110 € | 97 485 € | -14 625 € | -13,0 % |
| Charges financières récurrentes | 65 | 112 110 € | 97 485 € | -14 625 € | -13,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts | 9903 | 217 434 € | 245 603 € | +28 170 € | +13,0 % |
| Impôts sur le résultat | 67/77 | 19 624 € | 44 839 € | +25 215 € | +128 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice | 9904 | 197 810 € | 200 764 € | +2 954 € | +1,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter | 9905 | 197 810 € | 200 764 € | +2 954 € | +1,5 % |
Valeur
dernier bilan 31-12-2025 · indication, ni évaluation ni conseilPour les holdings et les entreprises financières, les capitaux propres corrigés sont généralement une meilleure mesure que le rendement. Donnez alors un poids plus faible à la valeur de rendement.
Valeur indicative des capitaux propres
Indication, ni évaluation ni conseilValeur centrale 1,0 M € · 50 % valeur de rendement, 50 % capitaux propres corrigés
Taux de capitalisation 12 % résultat sur 3 ans, hors produits et charges non récurrents poids de la valeur de rendement 50 % plus-value 0 € autre correction 0 € multiple d'EBITDA
Les chiffres déposés et ces hypothèses ne donnent pas de valeur positive. Les capitaux propres corrigés et le résultat moyen sont tous deux nuls ou négatifs.
Une partie du calcul est négative. Une participation ne vaut jamais moins que zéro : la limite est donc fixée à zéro.
Capitaux propres corrigés
- Capitaux propres (10/15)
- 474 591 €
- Frais d'établissement (20)
- -4 412 €
- Immobilisations incorporelles (21)
- 0 €
- Plus-value sur actifs
- 0 €
- Impôt latent sur la plus-value
- 0 €
- Autre correction
- 0 €
- Capitaux propres corrigés
- 470 179 €
Valeur de rendement
- 2025
- 200 764 €
- hors produits et charges non récurrents
- 199 957 €
- 2024
- 197 810 €
- 2023
- 157 334 €
- Résultat moyen, hors produits et charges non récurrents
- 185 034 €
- Divisé par le taux de capitalisation
- 14 % / 12 % / 10 %
- Valeur de rendement
- 1,3 M € / 1,5 M € / 1,9 M €
Votre multiple d'EBITDA
- EBITDA 2025
- 144 618 €
- Dette financière nette
- 2 159 956 €
- Votre multiple
- -
- Valeur avec votre multiple
- -
La dette financière nette est la somme des dettes financières à plus d'un an, de la part échéant dans l'année et des dettes financières à court terme, moins les disponibilités et placements.
Limites de l'indication
- Checked ne connaît ni les prix de marché ni les transactions comparables.
- Ce qui s'est passé après les derniers comptes et les postes hors bilan (garanties, leasing, litiges) ne sont pas pris en compte.
- Checked ne connaît pas la valeur réelle des bâtiments, stocks et créances. Indiquez pour cela votre propre plus-value ou correction.
- Le rôle du propriétaire dans l'affaire, les synergies pour un acheteur et les conséquences fiscales d'une vente ne sont pas pris en compte.
Pour une évaluation sur laquelle fonder une décision, adressez-vous à un réviseur d'entreprises ou à un comptable agréé.
Étapes suivantes
Calcul et sources
Source : comptes annuels déposés (BNB) et activité principale (BCE). Les mouvements comparent les exercices clôturés le 31 décembre 2024 et le 31 décembre 2025. Le vert est un mouvement favorable pour ce poste, le rouge un mouvement défavorable. La valeur est une indication, ni évaluation ni conseil. Établi le 12 novembre 2026 via checked.be.