Coding Mammoth : ce qui a changé
Deux exercices côte à côte, expliqués : ce qui a le plus bougé au bilan et au résultat, pourquoi le résultat a augmenté ou baissé, et où est allé l'argent.
Coding Mammoth
Principaux mouvements
- Valeurs disponibles +106 462 €
hausse de 106 462 € (+121 %), de 88 216 € à 194 678 €
surtout Placements de trésorerie (+100 000 €) et Amortissements (+23 575 €)
- Placements de trésorerie -100 000 €
baisse de 100 000 € (-100 %), de 100 000 € à 0 €
- Immobilisations corporelles -16 205 €
baisse de 16 205 € (-8,3 %), de 196 159 € à 179 954 €
dont Terrains et constructions : -9 904 €
- Réserves +6 591 €
hausse de 6 591 € (+1,8 %), de 362 272 € à 368 863 €
- Dettes commerciales -5 690 €
baisse de 5 690 € (-79,2 %), de 7 185 € à 1 495 €
- Dettes à plus d'un an -4 634 €
baisse de 4 634 € (-100 %), de 4 634 € à 0 €
- Dettes > 1 an échéant dans l'année -4 543 €
baisse de 4 543 € (-49,5 %), de 9 177 € à 4 634 €
- Marge brute d'exploitation +15 490 €
hausse de 15 490 € (+110 %), de 14 032 € à 29 523 €
- Produits financiers +1 534 €
hausse de 1 534 € (+74,3 %), de 2 065 € à 3 598 €
- Autres charges d'exploitation +794 €
hausse de 794 € (+81,8 %), de 971 € à 1 766 €
- Impôts +684 €
hausse de 684 € (+471 %), de 145 € à 829 €
Du résultat de 2024 à celui de 2025
Chaque barre est l'écart d'un poste du compte de résultats, comme effet sur le résultat : des charges plus élevées le réduisent, des produits plus élevés l'augmentent.
Pont de trésorerie dérivé
Dérivé des bilans 2024 et 2025 et du résultat 2025 : pas un tableau de flux déposé. Il montre d'où vient l'argent et où il est allé.
Tous les postes côte à côte
| Poste | Code | 2024 | 2025 | Écart | % |
|---|---|---|---|---|---|
| Total de l'actif | 20/58 | 388 317 € | 380 722 € | -7 596 € | -2,0 % |
| Actifs immobilisés | 21/28 | 196 359 € | 180 154 € | -16 205 € | -8,3 % |
| Immobilisations corporelles | 22/27 | 196 159 € | 179 954 € | -16 205 € | -8,3 % |
| Terrains et constructions | 22 | 174 792 € | 164 889 € | -9 904 € | -5,7 % |
| Installations, machines et outillage | 23 | 3 703 € | 4 100 € | +397 € | +10,7 % |
| Mobilier et matériel roulant | 24 | 17 664 € | 10 966 € | -6 699 € | -37,9 % |
| Immobilisations financières | 28 | 200 € | 200 € | = | 0,0 % |
| Actifs circulants | 29/58 | 191 958 € | 200 567 € | +8 609 € | +4,5 % |
| Créances à un an au plus | 40/41 | 2 620 € | 4 386 € | +1 766 € | +67,4 % |
| Créances commerciales | 40 | 466 € | 0 € | -466 € | -100 % |
| Autres créances | 41 | 2 154 € | 4 386 € | +2 232 € | +104 % |
| Placements de trésorerie | 50/53 | 100 000 € | 0 € | -100 000 € | -100 % |
| Valeurs disponibles | 54/58 | 88 216 € | 194 678 € | +106 462 € | +121 % |
| Comptes de régularisation | 490/1 | 1 122 € | 1 503 € | +381 € | +33,9 % |
| Total du passif | 10/49 | 388 317 € | 380 722 € | -7 596 € | -2,0 % |
| Capitaux propres | 10/15 | 364 272 € | 370 863 € | +6 591 € | +1,8 % |
| Apport | 10/11 | 2 000 € | 2 000 € | = | 0,0 % |
| Réserves | 13 | 362 272 € | 368 863 € | +6 591 € | +1,8 % |
| Réserves disponibles | 133 | 362 272 € | 368 863 € | +6 591 € | +1,8 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e) | 14 | 0 € | 0 € | = | |
| Dettes | 17/49 | 24 045 € | 9 859 € | -14 187 € | -59,0 % |
| Dettes à plus d'un an | 17 | 4 634 € | 0 € | -4 634 € | -100 % |
| Dettes financières | 170/4 | 4 634 € | 0 € | -4 634 € | -100 % |
| Dettes à un an au plus | 42/48 | 19 412 € | 9 859 € | -9 553 € | -49,2 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année | 42 | 9 177 € | 4 634 € | -4 543 € | -49,5 % |
| Dettes commerciales | 44 | 7 185 € | 1 495 € | -5 690 € | -79,2 % |
| Fournisseurs | 440/4 | 7 185 € | 1 495 € | -5 690 € | -79,2 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales | 45 | 35 € | 853 € | +818 € | +2 310 % |
| Impôts | 450/3 | 35 € | 90 € | +54 € | +153 % |
| Rémunérations et charges sociales | 454/9 | - | 764 € | +764 € | |
| Autres dettes | 47/48 | 3 015 € | 2 877 € | -138 € | -4,6 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles | 630 | 23 635 € | 23 575 € | -60 € | -0,3 % |
| Autres charges d'exploitation | 640/8 | 971 € | 1 766 € | +794 € | +81,8 % |
| Marge brute d'exploitation | 9900 | 14 032 € | 29 523 € | +15 490 € | +110 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation | 9901 | -10 573 € | 4 182 € | +14 755 € | |
| Produits financiers | 75/76B | 2 065 € | 3 598 € | +1 534 € | +74,3 % |
| Produits financiers récurrents | 75 | 2 065 € | 3 598 € | +1 534 € | +74,3 % |
| Charges financières | 65/66B | 453 € | 361 € | -93 € | -20,4 % |
| Charges financières récurrentes | 65 | 453 € | 361 € | -93 € | -20,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts | 9903 | -8 962 € | 7 420 € | +16 382 € | |
| Impôts sur le résultat | 67/77 | 145 € | 829 € | +684 € | +471 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice | 9904 | -9 107 € | 6 591 € | +15 698 € | |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter | 9905 | -9 107 € | 6 591 € | +15 698 € |
Source : comptes annuels déposés (BNB), exercices clôturés le 31 décembre 2024 et le 31 décembre 2025. Couleur : vert est un mouvement favorable pour ce poste, rouge un mouvement défavorable. Établi le 18 octobre 2026 via checked.be.