CODEURS : ce qui a changé
Deux exercices côte à côte, expliqués : ce qui a le plus bougé au bilan et au résultat, pourquoi le résultat a augmenté ou baissé, et où est allé l'argent.
CODEURS
Principaux mouvements
- Valeurs disponibles -27 621 €
baisse de 27 621 € (-48,1 %), de 57 411 € à 29 790 €
surtout Apports, distributions et autres (-66 475 €) et Dettes commerciales (-42 411 €)
- Créances à un an au plus +14 448 €
hausse de 14 448 € (+8,6 %), de 168 742 € à 183 191 €
dont Créances commerciales : +19 813 €
- Autres dettes +52 365 €
hausse de 52 365 € (+2 979 %), de 1 758 € à 54 122 €
- Dettes commerciales -42 411 €
baisse de 42 411 € (-76,2 %), de 55 660 € à 13 249 €
- Réserves -39 064 €
baisse de 39 064 € (-26,8 %), de 145 823 € à 106 759 €
- Dettes fiscales, salariales et sociales +13 899 €
hausse de 13 899 € (+54,1 %), de 25 687 € à 39 586 €
dont Impôts : +18 790 €
- Marge brute d'exploitation -32 305 €
baisse de 32 305 € (-13,9 %), de 233 008 € à 200 703 €
- Frais de personnel -16 405 €
baisse de 16 405 € (-10,0 %), de 163 914 € à 147 510 €
- Impôts -3 270 €
baisse de 3 270 € (-18,0 %), de 18 117 € à 14 847 €
Du résultat de 2024 à celui de 2025
Chaque barre est l'écart d'un poste du compte de résultats, comme effet sur le résultat : des charges plus élevées le réduisent, des produits plus élevés l'augmentent.
Pont de trésorerie dérivé
Dérivé des bilans 2024 et 2025 et du résultat 2025 : pas un tableau de flux déposé. Il montre d'où vient l'argent et où il est allé.
Tous les postes côte à côte
| Poste | Code | 2024 | 2025 | Écart | % |
|---|---|---|---|---|---|
| Total de l'actif | 20/58 | 247 527 € | 233 004 € | -14 523 € | -5,9 % |
| Actifs immobilisés | 21/28 | 15 290 € | 12 919 € | -2 372 € | -15,5 % |
| Immobilisations corporelles | 22/27 | 15 290 € | 12 919 € | -2 372 € | -15,5 % |
| Mobilier et matériel roulant | 24 | 5 357 € | 5 497 € | +140 € | +2,6 % |
| Autres immobilisations corporelles | 26 | 9 933 € | 7 421 € | -2 512 € | -25,3 % |
| Actifs circulants | 29/58 | 232 237 € | 220 085 € | -12 152 € | -5,2 % |
| Créances à un an au plus | 40/41 | 168 742 € | 183 191 € | +14 448 € | +8,6 % |
| Créances commerciales | 40 | 157 945 € | 177 759 € | +19 813 € | +12,5 % |
| Autres créances | 41 | 10 797 € | 5 432 € | -5 365 € | -49,7 % |
| Valeurs disponibles | 54/58 | 57 411 € | 29 790 € | -27 621 € | -48,1 % |
| Comptes de régularisation | 490/1 | 6 084 € | 7 105 € | +1 021 € | +16,8 % |
| Total du passif | 10/49 | 247 527 € | 233 004 € | -14 523 € | -5,9 % |
| Capitaux propres | 10/15 | 164 423 € | 125 359 € | -39 064 € | -23,8 % |
| Apport | 10/11 | 18 600 € | 18 600 € | = | 0,0 % |
| Réserves | 13 | 145 823 € | 106 759 € | -39 064 € | -26,8 % |
| Réserves disponibles | 133 | 145 823 € | 106 759 € | -39 064 € | -26,8 % |
| Dettes | 17/49 | 83 104 € | 107 645 € | +24 541 € | +29,5 % |
| Dettes à un an au plus | 42/48 | 83 104 € | 106 957 € | +23 853 € | +28,7 % |
| Dettes commerciales | 44 | 55 660 € | 13 249 € | -42 411 € | -76,2 % |
| Fournisseurs | 440/4 | 55 660 € | 13 249 € | -42 411 € | -76,2 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales | 45 | 25 687 € | 39 586 € | +13 899 € | +54,1 % |
| Impôts | 450/3 | 6 400 € | 25 190 € | +18 790 € | +294 % |
| Rémunérations et charges sociales | 454/9 | 19 287 € | 14 396 € | -4 891 € | -25,4 % |
| Autres dettes | 47/48 | 1 758 € | 54 122 € | +52 365 € | +2 979 % |
| Comptes de régularisation | 492/3 | - | 688 € | +688 € | |
| Rémunérations, charges sociales et pensions | 62 | 163 914 € | 147 510 € | -16 405 € | -10,0 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles | 630 | 5 471 € | 4 888 € | -583 € | -10,7 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes | 66A | - | 1 057 € | +1 057 € | |
| Marge brute d'exploitation | 9900 | 233 008 € | 200 703 € | -32 305 € | -13,9 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation | 9901 | 63 623 € | 47 249 € | -16 374 € | -25,7 % |
| Produits financiers | 75/76B | 126 € | 7 € | -118 € | -94,3 % |
| Produits financiers récurrents | 75 | 126 € | 7 € | -118 € | -94,3 % |
| Charges financières | 65/66B | 5 994 € | 4 998 € | -995 € | -16,6 % |
| Charges financières récurrentes | 65 | 5 994 € | 4 998 € | -995 € | -16,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts | 9903 | 57 755 € | 42 258 € | -15 497 € | -26,8 % |
| Impôts sur le résultat | 67/77 | 18 117 € | 14 847 € | -3 270 € | -18,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice | 9904 | 39 638 € | 27 411 € | -12 227 € | -30,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter | 9905 | 39 638 € | 27 411 € | -12 227 € | -30,8 % |
Source : comptes annuels déposés (BNB), exercices clôturés le 31 décembre 2024 et le 31 décembre 2025. Couleur : vert est un mouvement favorable pour ce poste, rouge un mouvement défavorable. Établi le 17 octobre 2026 via checked.be.