Coder Management : ce qui a changé
Deux exercices côte à côte, expliqués : ce qui a le plus bougé au bilan et au résultat, pourquoi le résultat a augmenté ou baissé, et où est allé l'argent.
Coder Management
Principaux mouvements
- Immobilisations financières +419 775 €
hausse de 419 775 € (+84 123 %), de 499 € à 420 274 €
- Créances à un an au plus -20 358 €
baisse de 20 358 € (-28,1 %), de 72 533 € à 52 175 €
dont Créances commerciales : -10 599 €
- Dettes à plus d'un an +393 952 €
nouveau en 2025 : 393 952 €
dont Autres dettes : +260 000 €
- Autres dettes -25 000 €
baisse de 25 000 € (-100 %), de 25 000 € à 0 €
- Dettes > 1 an échéant dans l'année +23 665 €
hausse de 23 665 € (+2 367 %), de 1 000 € à 24 665 €
- Bénéfice (perte) reporté(e) -15 288 €
baisse de 15 288 € (-94,4 %), de -16 190 € à -31 478 €
- Comptes de régularisation (passif) +8 338 €
hausse de 8 338 € (+872 %), de 956 € à 9 294 €
- Marge brute d'exploitation -56 296 €
baisse de 56 296 € (-94,9 %), de 59 313 € à 3 017 €
- Charges financières +16 554 €
hausse de 16 554 € (+1 702 %), de 973 € à 17 526 €
- Impôts -11 784 €
baisse de 11 784 € (-100 %), de 11 784 € à 0 €
- Autres charges d'exploitation -8 711 €
baisse de 8 711 € (-83,7 %), de 10 410 € à 1 698 €
- Produits financiers +604 €
hausse de 604 € (+50,4 %), de 1 199 € à 1 803 €
Du résultat de 2024 à celui de 2025
Chaque barre est l'écart d'un poste du compte de résultats, comme effet sur le résultat : des charges plus élevées le réduisent, des produits plus élevés l'augmentent.
Pont de trésorerie dérivé
Dérivé des bilans 2024 et 2025 et du résultat 2025 : pas un tableau de flux déposé. Il montre d'où vient l'argent et où il est allé.
Tous les postes côte à côte
| Poste | Code | 2024 | 2025 | Écart | % |
|---|---|---|---|---|---|
| Total de l'actif | 20/58 | 77 702 € | 475 869 € | +398 167 € | +512 % |
| Actifs immobilisés | 21/28 | 3 242 € | 422 133 € | +418 891 € | +12 922 % |
| Immobilisations corporelles | 22/27 | 2 743 € | 1 859 € | -884 € | -32,2 % |
| Mobilier et matériel roulant | 24 | 2 686 € | 1 859 € | -827 € | -30,8 % |
| Autres immobilisations corporelles | 26 | 56 € | 0 € | -56 € | -100 % |
| Immobilisations financières | 28 | 499 € | 420 274 € | +419 775 € | +84 123 % |
| Actifs circulants | 29/58 | 74 460 € | 53 736 € | -20 724 € | -27,8 % |
| Créances à un an au plus | 40/41 | 72 533 € | 52 175 € | -20 358 € | -28,1 % |
| Créances commerciales | 40 | 19 295 € | 8 696 € | -10 599 € | -54,9 % |
| Autres créances | 41 | 53 238 € | 43 479 € | -9 759 € | -18,3 % |
| Valeurs disponibles | 54/58 | 814 € | 1 561 € | +747 € | +91,8 % |
| Comptes de régularisation | 490/1 | 1 113 € | 0 € | -1 113 € | -100 % |
| Total du passif | 10/49 | 77 702 € | 475 869 € | +398 167 € | +512 % |
| Capitaux propres | 10/15 | 2 410 € | -12 878 € | -15 288 € | |
| Apport | 10/11 | 18 600 € | 18 600 € | = | 0,0 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e) | 14 | -16 190 € | -31 478 € | -15 288 € | -94,4 % |
| Dettes | 17/49 | 75 291 € | 488 747 € | +413 455 € | +549 % |
| Dettes à plus d'un an | 17 | - | 393 952 € | +393 952 € | |
| Dettes financières | 170/4 | - | 133 952 € | +133 952 € | |
| Autres dettes | 178/9 | - | 260 000 € | +260 000 € | |
| Dettes à un an au plus | 42/48 | 74 335 € | 85 501 € | +11 166 € | +15,0 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année | 42 | 1 000 € | 24 665 € | +23 665 € | +2 367 % |
| Dettes financières | 43 | - | 4 626 € | +4 626 € | |
| Établissements de crédit | 430/8 | - | 1 947 € | +1 947 € | |
| Autres emprunts | 439 | - | 2 679 € | +2 679 € | |
| Dettes commerciales | 44 | 25 586 € | 30 763 € | +5 177 € | +20,2 % |
| Fournisseurs | 440/4 | 25 586 € | 30 763 € | +5 177 € | +20,2 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales | 45 | 22 749 € | 25 447 € | +2 698 € | +11,9 % |
| Impôts | 450/3 | 22 749 € | 25 447 € | +2 698 € | +11,9 % |
| Autres dettes | 47/48 | 25 000 € | 0 € | -25 000 € | -100 % |
| Comptes de régularisation | 492/3 | 956 € | 9 294 € | +8 338 € | +872 % |
| Produits d'exploitation non récurrents | 76A | 0 € | - | = | |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles | 630 | 1 052 € | 827 € | -225 € | -21,4 % |
| Autres charges d'exploitation | 640/8 | 10 410 € | 1 698 € | -8 711 € | -83,7 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes | 66A | 0 € | 56 € | +56 € | |
| Marge brute d'exploitation | 9900 | 59 313 € | 3 017 € | -56 296 € | -94,9 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation | 9901 | 47 851 € | 435 € | -47 416 € | -99,1 % |
| Produits financiers | 75/76B | 1 199 € | 1 803 € | +604 € | +50,4 % |
| Produits financiers récurrents | 75 | 1 199 € | 1 803 € | +604 € | +50,4 % |
| Charges financières | 65/66B | 973 € | 17 526 € | +16 554 € | +1 702 % |
| Charges financières récurrentes | 65 | 973 € | 17 526 € | +16 554 € | +1 702 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts | 9903 | 48 077 € | -15 288 € | -63 365 € | |
| Impôts sur le résultat | 67/77 | 11 784 € | 0 € | -11 784 € | -100 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice | 9904 | 36 293 € | -15 288 € | -51 581 € | |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter | 9905 | 36 293 € | -15 288 € | -51 581 € |
Source : comptes annuels déposés (BNB), exercices clôturés le 31 décembre 2024 et le 31 décembre 2025. Couleur : vert est un mouvement favorable pour ce poste, rouge un mouvement défavorable. Établi le 29 octobre 2026 via checked.be.